Система управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий

• Автор: Матвеева, Евгения Георгиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 177 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы построения системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
1.1. Системный подход к управлению инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
1.2. Принципы построения системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
1.3. Основные элементы системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий и их взаимосвязи
1.4. Отраслевые особенности построения системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
Глава 2. Анализ действующей системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
2.1. Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
2.2. Комплексная характеристика существующей системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
2.3. Организационные аспекты функционирования системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
2.4. Оценка эффективности системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
Глава 3. Совершенствование системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предприятий
3.1. Возможности государственного регулирования инновационной деятельности фармацевтических предприятий как основа повышения его инновационной активности
3.2. Определение перспективных направлений развития системы управления инновационной деятельностью фармацевтических предпри-

ятий
3.3. Стратегия инновационного развития фармацевтических предприятий
3.4. Выбор рациональных схем взаимодействия участников инновационной деятельности фармацевтических предприятий
Заключение
Список литературы

Актуальность темы исследования. В условиях ускорения научно-технического прогресса инновационная деятельность является основой выживания и развития хозяйствующих субъектов, залогом их конкурентных преимуществ. Современные конкурентные преимущества фирм все более зависят не от обладания капитальными ресурсами и материальными ценностями, а от способностей инженеров к разработке и внедрению инноваций, что приводит к расширенному инвестированию в интеллектуальный капитал (вместо физического) и является базой экономического роста на основе научно-технического прогресса.
Однако динамично изменяющиеся условия внешней среды вынуждают фармацевтические предприятия принимать долгосрочные стратегические решения при постоянно присутствующей неопределенности. Кроме того, характеристики инновационных проектов часто отличаются непредсказуемостью эффективности конечного результата, что определяет наличие инновационного риска. О масштабах риска инновационной деятельности предприятий промышленного производства говорит тот факт, что в среднем успеха достигают лишь 10-20% подобных начинаний.
Но высокий риск - это и возможная высокая норма прибыли от внедрения инновационных проектов: в промышленно развитых странах за счет использования инноваций обеспечивается от 70 до 100% прироста промышленного производства. Более того, оживление экономики в странах, переживших кризисы, происходило, как правило, через активизацию инновационных процессов, поэтому прямая поддержка обеспечение благоприятных условий для инновационной деятельности на всех уровнях являются основой долгосрочного социального развития и экономического роста, ключом к будущему процветанию страны.
Развитие инновационной деятельности в фармацевтической отрасли сдерживается отсутствием современных законодательных основ; значительными административными и «рыночными» барьерами; отсутствием доступа к инвестиционным ресурсам; несовершенным налоговым администрированием; затрудненным доступом к рынкам сбыта; недостаточной общественной защитой интересов и прав инновационных предпринимателей; низким престижем, а также слабой и неэф-

видацию отечественной фармацевтической отрасли. В конечном счете может сложиться такая ситуация, когда в ущерб здоровью населения на отечественном рынке будут распространяться те ЛС, которые не находят своего сбыта в сгранах-производителях этих лекарств. Все это определяет повышенные требования к организации и управлению инновационной деятельностью на отечественных фармацевтических предприятиях.
Фармацевтическая отрасль России начала формироваться с переходом к рыночным отношениям и в первые годы во многом повторяла плановораспределительную систему снабжения через традиционную сеть государственных аптечных предприятий и учреждений. В настоящее время фармацевтическая отрасль России коренным образом изменилась по сравнению с первыми годами реформ и характеризуется увеличением сектора свободной торговли, который наполняется ЛС отечественного производства и ввозимыми из-за рубежа.
Объем рынка препаратов-дженериков в России составляет в последние годы от 83 до 91% от общего объема отечественной фармацевтической отрасли. Поэтому российская фармацевтическая отрасль может позиционироваться как дженериковая, которая определяет низкий уровень доходов российского населения, поскольку дженерики намного дешевле оригинальных препаратов (в 10-20 раз). При этом по данным компании Лэнс-Фарм, дженерики не являются источником свободных средств для предприятия, так как в условиях жесткой конкуренции приносит все меньше прибыли. Стабильный доход могут принести только оригинальные брэнды или брэнд-дженерики.
Резкий рост стоимости импорта и широкое падение платежеспособного спроса в фармацевтической отрасли после кризиса 1998г. на некоторое время заметно повысили для отечественных производителей привлекательность производства «традиционных» российских дженериков. Доля на рынке этих в значительной степени еще «советских» препаратов выросла в 1,5 раза, почти вернувшись к уровню, характерному для первой половины 90-х годов. Такой рост связан с резко выросшими ценами на импортные медикаменты. Однако жесткость текущих спросовых ограничений на ассортиментную политику не отменяет стратегической бесперспективности производства большинства препаратов,