Развитие комплексной системы оценки эффективности предпринимательской деятельности

• Автор: Федяинов, Алексей Игоревич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 251 с. : ил.

ОГ ДАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Понятие и сущность предпринимательства, роль предпринимательской деятельности в экономике Российской Федерации

1.2. Понятие и показатели эффективности

1.3. Модели функционирования организации и методы

группировки показателей деятельности

1.4. Методики комплексной оценки предпринимательской

деятельности

Глава 2. КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Описание комплексной системы оценки эффективности предпринимательской деятельности
2.2. Составление аналитического Баланса и Отчета
о прибылях и убытках
2.3. Составление и анализ консолидированной отчетности
2.4. Выбор показателей финансово-хозяйственной деятельности..
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Использование методики на примере предприятий
молочной отрасли: подготовительный этап
3.2. Использование методики на примере предприятий
молочной отрасли: расчетный и заключительный этапы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В современной экономической системе центральное место в производстве и распределении благ занимают различные предпринимательские структуры, первостепенной целью которых, в отличие от государственных и полугосударственных субъектов хозяйствования, является получение прибыли [24, с.9]. Предприниматели, в силу участия в бизнесе собственного капитала, персональной ответственности и наличия возможности улучшения благосостояния, повышения социального статуса и творческой самореализации, лично заинтересованы в достижении высокой результативности и эффективности предпринимательской деятельности [91, с.21; 100, с.7].
Инвесторы, собственники бизнеса и высший менеджмент, доходы которого находятся в прямой зависимости от конечных результатов функционирования компаний, нуждаются в удобных и надежных инструментах оценки результатов собственной предпринимательской деятельности и сравнении полученных результатов с аналогичными данными по компаниям-конкурентам. Такая оценка результатов, как правило, основана на понятии «эффективность» [26, с.99-100; 98, с.70], подразумевающем достижение максимального результата при минимальных затратах [136, с.678], что позволяет учитывать не только конечные выходные данные предпринимательской деятельности (объем производства, выручка, прибыль, рыночная доля, величина активов, размер собственного капитала, стоимость акции и др.), но и задействованные и потраченные ресурсы (инвестированный капитал, себестоимость, численность персонала и расходы на заработную плату, затраты сырья и материалов, объем основных фондов и оборотного капитала и др.). На данный момент в большинстве компаний, в зависимости от величины бизнеса, отраслевой принадлежности и уровня управления, применяются собственные различные показатели эффективности, наиболее распространенными из которых являются
рентабельность собственного капитала и активов, производительность труда, доходность акций и др [139, с 215; 38, с. 10-11].
На практике при проведении анализа эффективности предпринимательской деятельности выявляется нехватка комплексных систем оценки, учитывающих результаты функционирования различных сторон деятельности компании, характеризующих ее финансовое состояние, рыночную позицию, основную производственную деятельность, уровень технологического развития и качество управления персоналом. Задача таких комплексных систем анализа - дать возможность собственнику бизнеса и менеджменту с различных сторон увидеть деятельности компании, оценить ее результативность в разрезе отдельных направлений и помочь выработать дальнейшие эффективные управленческие решения [50, с.28].
Кроме нехватки систем показателей эффективности предприниматели сталкиваются с отсутствием теоретической базы, описывающей порядок проведения таких оценок, необходимый объем исходных данных и требований предъявляемых к нему. Вследствие недостатка материалов в учебной и научной экономической литературе одним из сложнейших моментов анализа эффективности предпринимательской деятельности является анализ группы связанных компаний, которая представляет собой наиболее распространенную организационную форму предпринимательства. В состав группы компаний могут входить экономические субъекты различной организационно-правовой формы (акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, индивидуальные предприниматели, юридические лица-нерезиденты), использующие различные системы налогообложения, что будет сказываться на применении ими различных систем бухгалтерского и налогового учета. Анализ группы компаний подразумевает первоначальное составление аналитических форм отчетности, приводящих в единый вид имеющиеся данные о хозяйственной деятельности отдельных участников группы, и последующее формирование

неиспользуемых основных средств ведет к росту постоянных расходов организации.
Относительно величины себестоимости единицы продукции необходимо отметить, что, как правило, она находится в большой зависимости от стоимости основных сырьевых материалов, используемых в производственном процессе: сталь - ключевой материал в производстве металлоизделий, машиностроении; хлопок и лен - в текстильном производстве, пшеница - в хлебопекарной промышленности, сахар - в кондитерской и т.д. [140, с.217]. Колебания цен на ключевые материалы непосредственно влияют на рентабельность производства и эффективность предпринимательской деятельности. Также важную роль в поддержании эффективности производственной организации играет ассортимент производимой продукции, ее качественные характеристики, соответствие требованиям потребителей, преимущества и недостатки в сравнении с продукцией конкурентов, что во многом определяется наличием современных технологий, развитием производственных и конструкторских разработок [12, с. 164].
3. Организации сферы услуг (проектные, строительные организации, 1Т-организации, аудиторские и консалтинговые компании). Для данной группы организаций, оказывающих услуги по отдельным проектам или заказам, ключевыми показателями эффективности предпринимательской деятельности будут являться объем заключенных контрактов, сроки их выполнения, условия расчетов, объем выполненных и оплаченных работ [45, с.75-76]. Вышеперечисленные показатели оказывают прямое влияние на выручку организации и ее денежный поток по операционной деятельности [152]. Эффективность компании сферы услуг определяется ее человеческим капиталом - сотрудниками организации, их квалификацией и опытом, которые должны соответствовать уровню сложности выполняемых работ. Основными статьями затрат компаний сферы услуг являются расходы на персонал и субподрядные работы, которыми организации часто пользуются в