Инвестиционная стратегия завершающей стадии освоения нефтяных месторождений

• Автор: Шалахметова, Анна Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 205 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Проблемы и перспективы повышения инвестиционной привлекательности месторождений завершающей стадии освоения

1.1 .Состояние и оценка развития нефтегазового комплекса

1.2.Приоритетные направления инвестиционной деятельности на завершающей стадии освоения месторождений
1.3.Состояние и возможности регулирования организационноправового механизма освоения нефтяных месторождений

1 .Характеристика возможных форм финансирования инвестиционной

стратегии доразработки месторождений

2. Методические аспекты разработки инвестиционной стратегии освоения месторождений на завершающейстадии
2.1.Методика дифференциации месторождений завершающей стадии на стратегические сегменты деятельности нефтедобывающего предприятия
2.2. Механизм комплексного управления инвестиционной стратегией доразработки месторождений
3. Организационноэкономические условия реализации инвестиционной стратегии завершающей стадии освоения месторождений
3.1 .Определение стратегической логики инвестирования
3.2. Оценка инвестиционной стратегии доразработки месторождений в условиях нестабильности внешней среды
3.3.Оптимизация структуры источников финансирования
инвестиционной стратегии доразработки месторождений
3.4.Условия повышения эффективности реализации инвестиционной 8 стратегии
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Ю. Алекперов достижение главной цели НК ЛУКОЙЛ на современном этапе развития возможно за счет реализации двух базовых стратегий устойчивою роста производственного потенциала на основе проведения активной структурной политики, повышения эффективности производственной деятельности и развития сбытовой инфраструктуры, а также комплексной рационализации управления компанией , . Таблица 1. Освоение капитальных вложений за месяцев года, млн. Компания Всего Каи. Развед. Экспл. Оборуд. Пром. Всего. Роснефть ,6 3,1 8,0 . ЛУКОЙЛ ,7 7. Сургутнефтегаз ,1 ,0 . ЮКОС . Сиданко ,6 7,0 0. Славнефть ,3 0,0 6. ОНАКО ,2 3,1 6. Тюменская НК ,3 0,0 8. По оценкам специалистов основная часть нефти извлекается из наиболее крупных месторождений, находящихся на стадии падающей добычи и играющих определяющую роль в динамике добычи НК Л У КОЙЛ . Поэтому для достижения стратегических целей компании руководство реализует инвестиционную политику, нацеленную на внедрение технологий, увеличивающих нефтеотдачу. За последний год на месторождениях Лангепасского района, было реализовано технологий и получено за счет методов повышения нефтеотдачи пласта 6,1 тыс. ГРП 8,3 тыс. Для повышения экономической эффективности используемых способов интенсификации добычи была проведена комплексная научноисследовательская работа для выработки геологофизических критериев применения данных операций, результаты которой утверждены как стандарт компании. Деятельность вертикальноинтегрированных нефтяных компаний, в том числе НК ЮКОС, нацелена на создание благоприятного инвестиционного климата в области добычи и переработки нефти. Необходимость привлечения крупных инвестиций для разработки месторождений компании, подтверждается тем, что на ее долю приходится около общероссийских текущих извлекаемых запасов нефти и около общероссийской добычи . Поскольку большинство месторождений компании находятся на стадии падающей добычи, в году начата реализация целевой научнотехнической программы Вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов Нефтеюганского нефтегазодобывающег о региона. Программа позволяет более обоснованно подходить к выбору стратегии проведения геологотехнических мероприятий зарезка второго ствола, проводка горизонтальных скважин, ГРП и др. По мнению С. В. Муравленко, ЮКОС кроме ресурсной, научной и инженерной компоненты осуществления программы, обладает необходимой технической и производственной базой и пониманием важности принципа эксплуатации месторождений на завершающей стадии освоения. В настоящее время в НК ЮКОС и ее базовом АО Юганскнефтегаз приоритетным направлением является инвестирование в наукоемкие и ресурсосберегающие технологии. В частности, проводится целенаправленная работа по двум научнотехническим инвестиционным проектам НТИП в области добычи нефти на месторождениях с падающей добычей. Первый НТИП, получивший название Широкомасштабное внедрение физикохимических методов повышения нефтеотдачи на Мамонтовском месторождении АО Юганскнефтегаз, обеспечивает должный анализ и контроль за эффективностью указанных методов в рамках общей стратегии оптимальной разработки и эксплуатации объекта. Второй Реконструкция и развитие системы поддержания пластового давления ППД на месторождениях АО Юганснефтегаз, обеспечивает реализацию главной целевой установки , а именно снижение доли непроизводительных расходов технологической жидкости. В условиях падения добычи нефти в стране, Сургутнефтегаз поставил перед собой задачу стабилизации уровня добычи в основном за счет эффективной работы с имеющимся фондом скважин. Основу политики нефтедобычи составляет баланс вкладываемых средств в технологии повышения нефтеотдачи пластов на старых месторождениях и объемы эксплуатационного бурения. За счет мероприятий, связанных с изменением способов добычи нефти и оптимизации режимов работы скважин, Сургутнефтегаз получает около 3 млн. Ухудшение инвестиционного климата на фоне продолжающегося кризиса экономики, крайне ограниченные возможности воздействия на цены, налоговые и правовые условия деятельности, безусловно сказываются на финансовом состоянии НК Сургутнфтегаз.