Организационно-экономический механизм взаимодействия участников сферы управления объектами жилой недвижимости

• Автор: Бабенко, Роман Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 157 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ УЧАСТНИКОВ СФЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
1.1. Анализ состояния рыночных субъектов - участников инвестиционно-строительного комплекса в сфере управления жилой недвижимостью
(• 1.2. Анализ развития интеграционных процессов
1.3. Обзор методов и механизмов интеграции в сфере управления
жилой недвижимостью
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И ЭКСПЛУАТАЦИИ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА
2.1. Системообразующие факторы формирования интегрированных структур
2.2. Модели и механизмы управления формированием интегрированных организаций
2.3. Система показателей оценки интеграционных преобразований79 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА ИНТЕГРАЦИИ ОРГ АНИЗАЦИЙ-У ЧАСТНИКОВ СФЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
3.1. Декомпозиция бизнес-процессов интегрируемых структур..
^ 3.2. Структура проекта интеграции строительной и
эксплуатационной организации в сфере управления объектами недвижимости
3.3. Экспериментальный проект интеграции строительной и эксплуатационной организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Строительный комплекс и жилищно-коммунальная сфера Российской Федерации включают более 270 тыс. организаций, которые обеспечивают строительство, техническое перевооружение объектов всех отраслей экономики, эксплуатацию жилищно-коммунального хозяйства.
Общее улучшение ситуации по ряду важнейших параметров социально-экономического развития страны отразилось и на результатах инвестиционно-строительной деятельности, активизировало жилищное строительство. Тем не менее, анализ показателей деятельности подрядных строительных организаций и предприятий жилищно-коммунального хозяйства, свидетельствует о наличии значительного числа нерешенных проблем организационно-экономического, правового, технического, технологического и социального характера. Воспроизводственные процессы в обеих сферах не удовлетворяют современным требованиям к деловой активности организаций, не обеспечивают обновление основного капитала. Возможности привлечения внешних источников финансирования ограничены. Наряду с этим, отсутствует сопряженность экономических интересов участников сферы управления жилой недвижимостью.
Одним из эффективных путей решения накопившихся проблем является создание интегрированных бизнес-групп, которые, проводя активную амортизационную политику, обеспечивая высокое качество строительства жилья и приемлемые затраты на его эксплуатацию, сумели бы обеспечить финансовую устойчивость и сбалансированное развитие ресурсного потенциала.
Реальный вклад интеграционных процессов в развитие сферы управления жилой недвижимостью зависит от степени теоретического осмысления подходов, обоснованности механизмов интеграции, учета специфики функционирования жилищной сферы.

Степень разработанности проблемы. Современные концепции и методы совершенствования организационно-экономического механизма в инвестиционно-строительной сфере нашли отражение в трудах А.Н. Асаула, Ю.Б. Винслава, М.И. Каменецкого, Н.Ф. Костецкого, И.И. Мазура, А.Д. Радыгина, И.Н. Рахмана, В.М. Серова, Н.Е. Симионовой, В.Н.Тренева, Э.А. Уткина, В.Д. Шапиро и других ученых.
Основополагающие идеи теории корпоративного управления, управления организационными изменениями, бизнес-инжиниринга, управления инвестициями, нашли отражение в трудах таких зарубежных ученых, как С. Бир, Р. Брейли, X. Виссема, Л. Грейнер, Т. Давенпорт, П. Друкер, Д. Клиланд, Р. Коуз, С. Майерс, М. Робсон, А. Томпсон, А. Стрикленд, Ф. Модильяни, М. Миллер, Ф. Уллах, М. Хаммер, К. Уолш, Р. Уотермен, Дж. Чампи, А. Чандлер.
Анализ и обобщение теоретических концепций интеграции и организации интеграционных процессов, позволяют сделать вывод о том, что 41 привязка к сфере управления жилой недвижимостью недостаточна, не в
полной мере отражает изменение отношений собственности в жилищно-коммунальном комплексе. Необходимость разработки теоретических и методических положений механизма интеграции хозяйствующих субъектов сферы управления жилой недвижимостью, способного обеспечить создание структуры, обладающей финансовой устойчивостью и способной производить продукт с высокими потребительскими свойствами, обусловили . выбор темы, постановку цели и задач исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма интеграции хозяйствующих субъектов сферы управления жилой недвижимостью.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

конкретной организации. Слишком распылённый между инвесторами уставный капитал снижает вероятность успешного процесса интеграции.
При невозможности посредством "аутсайдерского" участия реализовать интересы, инвесторы предпочитают провести концентрацию пакета акций до контрольного или, по крайней мере, блокирующего. В сложившихся условиях концентрация пакетов акций - необходимый этап прединвестиционной подготовки [30]. Когда акции в равных пропорциях распределены между ключевым персоналом, трудовым коллективом и внешним инвестором, то возникает ситуация несогласованности мнений относительно развития организации.
При осуществлении интеграции, необходимо подвергнуть организации некоторым преобразованиям:
технологические схемы привести в соответствие с новыми масштабами производства;
сформировать требования к качеству работы всех подразделений; позиционировать новую продукцию на рынке; создать мотивационный механизм достижения конечного результата; сформировать финансовую структуру организации.
Интересы интегрируемых организаций и их потенциальных инвесторов могут не совпадать. Наиболее успешно интегрируются те организации, у которых зависимость от внешних инвесторов минимальна.
В настоящее время законодательно предопределены возможности различных способов проведения процессов устойчивой и неустойчивой интеграции для юридических и физических лиц.
Современная правовая среда предпринимательства позволяет организациям объединяться в союзы, ассоциации, концерны, межотраслевые, региональные и другие объединения. Объединения создаются на договорной основе в целях расширения возможностей организаций в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Эти объединение можно