Стратегическое планирование деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях формирующейся рыночной среды : На примере предприятий Алтайского края

• Автор: Беликова, Татьяна Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 180 с. : ил.

Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования сельскохозяйственного производства
1.1. Состояние и направление развития методологии стратегического планирования на предприятии
1.2. Методологические подходы к стратегическому планированию многопрофильного предприятия
1.3. Особенности стратегического планирования сельскохозяйственного производства
Глава 2 Анализ и оценка факторов стратегического планирования сельскохозяйственного производства.
2.1. Состояние и тенденции развития зерновой отрасли сельскохозяйственного производства Алтайского края.
2.2. Факторы нестабильности сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации и их влияние на стратегию его развития.
2.3. Анализ внешней и внутренней среды зернопроизводящего предприятия ООО «Ярлоговское».
Глава 3. Стратегия развития сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации в условиях нестабильности внутренней и внешней среды.
3.1. Содержание и последовательность разработки стратегического плана сельскохозяйственного предприятия.
3.2. Выбор и обоснование параметрических показателей синергетической модели сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации (на примере Кулундинской природно-экономической зоны Алтайского края).
3.3 Стратегия развития многопрофильного сельскохозяйственного предприятия зерновой специализации (на примере ОАО «Ярлоговское» Родинского района).
Заключение
Список использованной литературы Приложения

Актуальность темы исследования. Как известно, эффективность всей производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия зависит от эффективности управления, и, в частности, стратегического планирования на предприятии.
Разработка и реализация стратегии становится особенно актуальной в рыночной экономической среде, характеризующейся многофакторностью ее влияния на конкретный экономический субъект, действующий на том или ином рынке товаров и услуг. Стратегия позволяет управлять деятельностью предприятия в целом и отдельных ее бизнес-структур в направлении роста, выбранном из большого числа альтернатив, возникающих под действием внешней среды.
Вхождение сельского хозяйства в рыночные условия усложнилось отменой государственного планирования сельскохозяйственного производства, изменением форм собственности и управления. В условиях рыночной экономики планирование не теряет своего значения, изменяется его роль и направленность. Раньше плановая работа сводилась к поиску эффективных путей выполнения известных заданий в условиях достаточно прогнозируемой внешней среды. Теперь предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - определять свои долгосрочные цели и стратегию их достижения.
В настоящее время планирование становится широко принятой практикой почти во всех странах мира. Одновременно проявляется тенденция изменения содержания, задач и функций планирования. В условиях высоко интегрированной экономики роль планирования объективно остается весьма значительной и заметно возрастает в переходный период, поскольку преобладание спонтанности общественного развития над целенаправленностью, когда механизмы саморегулирования в обществе только формируются, не

га (65%) занимают сельскохозяйственные угодья. Среди них 64% принадлежат пашне. Зерновое производство является ведущей отраслью сельского хозяйства края, занимая в структуре валовой продукции растениеводства в 2003 году 55,4% (в 1996г. - 32,9%). В настоящее время Алтайский край (1,0% территории России и 1,8% ее населения) производит 5,6% зерна (в Сибирском Федеральном округе - 29,0%), по сравнению с 1996 годом доля производства зерна увеличилась на 1,7 и 4,9 процентных пунктов соответственно [95].
В крае выращиваются высокоценные сорта сильной и твёрдой пшеницы с высоким содержанием клейковины. На душу населения здесь приходится 1,5 га посевов зерновых культур, или вдвое больше, чем в Западной Сибири в среднем. В 1986-1990 гг. среднегодовое производство зерна в крае составило 1753 кг в расчете на душу населения, что в 2,5 раза больше, чем в среднем по России (прил. 1,табл. 1.1) [13,51, 126].
По своим природно-климатическим условиям Алтайский край находится в зоне рискованного земледелия, тем не менее, почвенноклиматические ресурсы Алтая позволяют успешно вести крупномасштабное товарное производство высококачественного продовольственного зерна при условии грамотной организации производства.
Одним из крупных в Алтайском крае производителем сельскохозяйственной продукции, и, прежде всего зерна твердой, сильной и ценной пшеницы, является Кулундинская зона, районы Кулундинский, Рубцовский.
Сельскохозяйственное производство крайне зависимо от природных условий. Даже в странах с высокой аграрной культурой, применяющих высокоинтенсивные технологии в сельском хозяйстве, результаты аграрного производства по-прежнему остаются малопредсказуемы. Засухи, наводнения, вредители, болезни растений и животных делают аграрный сектор сферой относительно рискованного приложения капитала.
Это происходит и в сельском хозяйстве Алтайского края. В переходный период экономики России ясно прослеживается тенденция снижения объемов производства всех видов продукции. Об изменениях объемов произ-