Стратегическое управление развитием предприятий агропромышленного комплекса

• Автор: Ерескина, Наталья Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Йошкар-Ола
• Количество страниц: 159 с.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
1Л. Теоретические основы стратегического управления развитием предприятий агропромышленного комплекса
1.2. Особенности стратегического управления развитием предприятий АПК на основе формирования системы агропромышленной интеграции
1.3. Обоснование целесообразности комплексности развития субъектов хозяйствования АПК
2. СОСТОЯНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

2.1. Анализ ресурсного обеспечения предприятий АПК

2.2. Проблемы финансового обеспечения функционирования и развития предприятий АПК

2.3. Оценка стратегического управления развитием предприятий АПК

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ

3.1. Формирование стратегии развития предприятий АПК

3.2. Определение системообразующего элемента комплексности развития предприятий АПК
3.3 Обоснование целесообразности комплексности развития участников инвестиционного проекта «Свиноводческий комплекс»
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В современных условиях, когда в основу деятельности товаропроизводителей положены методы хозяйствования, основанные на рыночных отношениях, вопросы стратегического управления развитием предприятий АПК приобретают новое содержание, что требует переосмысления подходов к формированию стратегии развития хозяйствующих субъектов.
Стратегическое управление развитием предприятий АПК невозможно вне связи с особенностями воспроизводства в сельском хозяйстве, диалектикой интересов отраслей в технологической цепочке производства конечного продукта, принципами рационального хозяйствования, концепцией функционирования самоорганизующихся систем. Это обусловливает необходимость повышения эффективности взаимодействия самостоятельных хозяйствующих субъектов АПК на основе рационального управления потоками всех видов ресурсов посредством формирования системы агропромышленной интеграции предприятий.
При этом главным побудительным мотивом интеграции взаимно связанных на добровольной основе, юридически самостоятельных предприятий АПК является стремление привлечь инвестиции, выступающие источником самоорганизации и саморазвития системы агропромышленной интеграции предприятий, её структурообразующим элементом.
Состояние изученности проблемы. Научные основы стратегического управления развитием предприятий создавались и развивались многими поколениями ученых и практиков различных стран. В работах И. Ансоффа, Дж. Гелбрейта, Б. Карлофа, К. Макконела, Э. Мюррей, Д. Натансона, М. Портера, Дж. Стейнера, Дж. Стрикленда, А. Томпсона, Ч. Хоффера, К. Эндрюса получили освещение вопросы использования стратегии как инструмента межфункциональной интеграции на предприятиях, как средства установления взаимосвязей предприятий со средой, ролевых функций высших менеджеров в разработке стратегии развития и осуществлении выбранных стратегий развития предприятий.

Среди отечественных ученых исследованием проблемы стратегического управления занимаются В.П.Березин, В.А.Винокуров, О.С, Виханский, И.Н. Герчикова, С.Ю. Глазьев, А.П. Градов, JI.A. Журавлева, Н.П. Иващенко, И.Д. Лада-нов, А.Н. Люкшинов, С.А. Попов, 3. П. Румянцева, И.С. Степанов, P.A. Фатхут-динов, Ю.А.Цыпкин и ряд других учёных.
Дальнейшее развитие теоретические и практические рекомендации по стратегическому управлению развитием предприятий на основе межотраслевого взаимодействия предприятий получили в работах А.Н. Анциферова, Р. Коуза, Ф, Оуэна, Ф. Райфайзена, П. Самуэльсона, М.И. Туган - Барановского, О. Уильямсона, Н.Г. Чернышевского, A.C. Ермолова, Н.Д. Кондратьева, A.B. Советова, A.B. Чаянова, А.Н. Энгельгардта. Подходы к решению проблем управления развитием систем различного иерархического уровня изложены в трудах многих отечественных и зарубежных ученых: Б.А. Аникина, Р.Л. Акоффа, В.И. Апатцева, И.В. Блауберга, X. Виссемы, Н.П. Масленниковой, А.М. Гаджинского, Д.Д. Костогло-дова, В.И. Сергеева, С.Н. Нагловского, И.Н. Сидорова, В. Н. Спицнаделя, Ю.А. Шрейдера, А. Уилсона и других.
Вместе с тем, некоторые аспекты стратегического управления развитием предприятий АПК до сих пор не нашли должного освещения. В условиях дефицита инвестиционных ресурсов, диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и материальные ресурсы, строительные услуги, зависимости результатов труда сельхозтоваропроизводителей от природно-экономических условий, особую значимость приобретают вопросы обеспечения взаимозаинтересованности, взаимодействия и взаимозависимости участников технологической цепи создания продукции АПК.
Сложность и многогранность проблемы стратегического управления развитием предприятий АПК, недостаточность её проработки, обусловили выбор темы диссертационного исследования, её актуальность, научную и практическую значимость.

В том случае, если задан некоторый порог устойчивости системы к возмущениям внешней среды У (отражающий, например, прогнозируемую среднюю величину ее возможных потерь под воздействием рыночной конъюнктуры), то можно следующее соотношение, описывающее необходимое условие существования эколого-социально-экономической системы:
(В)
где У — некоторая экзогенно заданная константа.
Или, учитывая соотношение (4), имеем :
Зэ + 1Э
(9)
Отсюда можно получить следующее выражение для величины синергетического эффекта:
Зэ^-£э,-
« (Ю)
Таким образом получаем формулу (10), отражающую необходимое условие целесообразности формирования эколого-социально-экономической системы на основе агропромышленной интеграции, т.е. синергетический эффект должен покрывать возможные убытки от колебаний рыночной конъюнктуры.
Следовательно, комплексность развития субъектов хозяйствования АПК на основе комбинирование ресурсов взаимодействующих и взаимозависимых предприятий в эколого-социально-экономической системе приносит положительный синергетический эффект, а именно прирост совокупного эффекта, полученного от совместной деятельности, превышающий сумму индивидуальных эффектов всех участников интеграции, рассчитанную как если бы они были обособленными организациями, чем и обосновывается целесообразность и эффективность интеграционного процесса. Таким образом комплексность развития субъектов хозяйствования АПК целесообразно, прежде всего, при получении положительного синергетического эффекта от объединения участников создания сельхозпродукции, являющихся действующими