Совершенствование систем управления промышленными предприятиями в условиях нестабильной внешней среды

• Автор: Суханов, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 181 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы организации системы управления предприятием

1.1. Анализ тенденций современного менеджмента в системах управления

предприятием

1.2. Исследование организационных и социально - экономических проблем в системах управления

1.3. Экономические аспекты и анализ методов диагностики систем управления

Глава 2.Днагностика организационных систем управления предприятием

2.1. Методика определения проблемных зон предприятия и рекомендации по их устранению
2.2. Исследование трудовых мотиваций и разработка методики материального стимулирования

2.3. Методика оценки инвестиционной привлекательности предприятия

2.4. Методика определения технического уровня предприятия

Глава 3. Методические основы совершенствования системы управления промышленным предприятием в условиях нестабильной внешней среды
3.1.Основы методологии проектирования организационных управленческих систем
3.2. Рациональная реорганизация системы управления химическим заводом «Планта» на базе применения гибких производственных систем
Заключение
Литература
Приложение
Актуальность темы диссертационного исследования. Крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно-предпринимательского типа потребовал создания новой концепции управления всем государством в целом, и отдельными хозяйствующими субъектами, в частности, проводимые экономические реформы в Российской Федерации нацелены на создание рыночных отношений различных форм собственности и интеграцию народного хозяйства страны в мировую экономику, переход от экспорта ресурсов к экспорту наукоемких высокотехнологичных машин и оборудования.
С начала 1992 года и по настоящее время идет интенсивный поиск наиболее рациональных путей управления, как Российским государством в целом, так и отдельными субъектами, фирмами и предприятиями в условиях рыночной экономики и интенсификации процесса глобализации мировой экономики. Достаточно сказать, что, начиная с 1991 года, органы управления Российской промышленностью изменяли структуру, функции управления, свои права и обязанности 9 раз, а в начале 2004 года в 4-ый раз утверждена новая структура управления государством, в целом. В новой структуре управления сокращено количество министерств и ведомств и кардинально изменены управленческие функции аппарата управления. В составе структуры управления Российским государством оставлено 15 министерств вместо 22 по сравнению с 2003 годом, а Указом Президента № 1009 от 4 августа 2004 г. утвержден новый перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ с определенным контролем и регулированием хозяйственной деятельностью со стороны государства.
Нестабильность внешней (по отношению к предприятию) среды связана, главным образом, с незавершенностью коренных преобразований, с переходом от плановой экономики с централизованным

управлением к экономике рыночной. Первое десятилетие существования Российской Федерации как суверенного государства характеризовалось глубоким системным кризисом, в ходе которого происходили болезненная перестройка национальной экономики и ее поэтапный перевод на рыночные рельсы с немалыми деформациями. Этот перевод до сих пор не завершен в полном объеме.
По своей глубине и продолжительности российский кризис 90-х годов не имеет равных в современной мировой практике. Статистика показывает, что нижняя точка кризиса по общеэкономическим показателям была пройдена в 1998 г., а по социальным - в 1999 году. Но до сих пор наша страна не достигла докризисных показателей (1989 г.). Об этом говорит сравнение нынешнего состояния с докризисным уровнем по ВВП. Самая нижняя (за рассматриваемый период) точка -56%. В 2004 г. был достигнут уровень 80% от докризисного показателя. В промышленности нижняя точка — 46%. К 2004 г. промышленное производство увеличилось до 70%. По объему инвестиций предел спада - 21%, уровень 2004 г. - 36%. Показатели сельского хозяйства - 54% и 70%. Реальные доходы на душу населения максимально опускались до 53% от уровня 1989 г., а к 2004 г. восстановились до 80%. При сохранении существующих темпов прироста ВВП Россия достигнет докризисного уровня лишь в 2008-2010 годах. Таким образом, с момента начала кризиса до полного выхода из него России потребуется порядка 20 лет[3].
Совершенствование, изменение структуры управления государством в обязательном порядке, ведет к изменениям в подходах к проектированию систем управления государственными предприятиями, предприятиями с различными видами собственности, частными предприятиями. Государственная структура управления в России сегодня является мощным воздействующим фактором на систему управления организациями, предприятиями и фирмами. Решение Президента Российской Федерации об

С 50 - х по 80 - е годы главной заботой управляющих всех уровней являлась производственная мощность, т.е. обеспечение соответствия предприятия постоянно растущему спросу.[47] Однако с ростом числа операций процессы производства продукта или предоставления услуги становились все более запутанными, а управление такими процессами - все более сложным.
Английский экономист Питер Друкер охарактеризовал эту так называемую «постиндустриальную эпоху», как «не имеющую закономерностей», которая продолжается по настоящее время. В рамках новой создаваемой концепции управления основные принципы социалистического управления, за исключением политических аспектов, не потеряли своей актуальности и по сей день. Принципы демократичности, единоначалия и коллегиальности, отраслевой и территориальный подходы, материальное и моральное стимулирование, экономичность и эффективность, преемственность решений соответствуют требованиям современному развитию экономики. Понимание предприятия, как открытой системы, находит отражение в перечисленных принципах.
Общие представления о предприятии, как открытой системе, представляющие собой новую концепцию управления, являются неотъемлемой чертой современного общества, когда глобализация и интеграция мировой экономики становится главной тенденцией общественного развития.
Сравнительная характеристика основных положений концепций менеджмента, рассматривающих предприятие, соответственно, как закрытую и открытую систему представлена в таблице 8. Решение сложных задач успешного функционирования предприятия в условиях рыночной экономики требует не только постоянного совершенствования системы управления предприятием, но и систематической ее коррекции в соответствии с теми