Развитие методологии маркетингового управления регионом

• Автор: Чмышенко, Елена Георгиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Оренбург
• Количество страниц: 386 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНОМ В
М СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
1.1. Понятийный аппарат и характерные признаки региона в новых экономических условиях
1.2. Субъектно-объектные отношения в управлении регионом
1.3. Основная цель управления регионом - формирование и удовлетворение потребностей населения
Выводы по первой главе
2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ НОВОЙ ПАРАДИГМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИНОМ
2.1. Обоснование необходимости перехода к новой парадигме управления регионом в современных условиях
2.2. Использование рыночно ориентированного подхода для формирования парадигмы управления регионом
2.3. Теоретические аспекты концепции маркетинга как философии управления
Выводы по второй главе
*4 з. ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГОВОГО
УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНОМ
3.1. Концепция маркетингового управления регионом
3.2. Модель маркетинговой региональной системы
3.3. Корреляционный и регрессионный анализ в исследовании маркетинговой региональной системы
Выводы по третьей главе
4. МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА
4.1. Роль инвестиций в региональном развитии
4.2. Исследование факторов инвестиционной привлекательности региона
4.3. Использование маркетинговых стратегий для привлечения инвестиций в экономику региона
|<Й|! Выводы по четвертой главе

5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГИОНЕ
5Л. Функциональные характеристики маркетинговой деятельности 252 в управлении регионом
5.2. Методическое обеспечение организационного механизма регионального маркетинга
5.3. Формирование социально-экономической программы развития региона на принципах маркетинга
Выводы по пятой главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Показатели, характеризующие
инвестиционно-инновационную деятельность в Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Показатели характеризующие ресурсы
Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ В Показатели, характеризующие благосостояние
населения Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Показатели, характеризующие благосостояние
предприятий Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Показатели, характеризующие благосостояние
Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Фрагмент организационной структуры
администрации Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Положение о департаменте экономического
развития и внешних связей Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ И Проект Положения о департаменте маркетинга
Оренбургской области
ПРИЛОЖЕНИЕ К Фрагмент регрессионного анализа

На современном этапе развития общества возникла острая потребность в разработке и реализации регионального управления, адекватного рыночным условиям хозяйствования. Возрастающая необходимость в радикальном обновлении управления регионом обусловливается и курсом на строительство федеративного государства, а также быстрыми изменениями как внешней, так и внутренней среды региона.
Проблемы управления региональной экономикой всегда находились в поле зрения отечественной науки. Однако в последние годы научные разработки в области регионального управления касаются преимущественно отдельных его сторон, и, как правило, остаются невостребованными со стороны власти. В связи с этим, в реальной экономической жизни усиливаются процессы, связанные с несогласованностью управленческих действий на региональном уровне, отсутствием методической базы управления в новых условиях и, как следствие, негативными явлениями в практической деятельности регионов страны. Так, продолжается расслоение регионов по уровню социально-экономического развития, во многих регионах России продолжаются спад производства, рост безработицы, падение уровня и качества жизни.
Современная российская экономическая статистика свидетельствует о том, что лишь шесть субъектов РФ из 89 являются «донорами», обеспечивающими доходную часть бюджета страны и регионов, а разница в доходах населения достигает сотни процентов. Дифференциация населения России характеризуется следующими показателями: различия в доходах составляют - 13 раз, товарооборот на душу населения - 24, 4 раза, объем платных услуг - 83,4 раза, уровень безработицы - 9 раз. В 2002-2003 годах, из 89 регионов России более 60 не могли обеспечить не только развитие, а даже функционирование социальной сферы за счет собственных
В связи с этим на региональном уровне возникает потребность в разработке специальных функций управления (маркетинговых), которые предполагают исследование рыночной ситуации, формирование системы рынков в регионе, изучение потребностей и т.д., что превращает маркетинг в одну из важнейших функций управления.
Маркетинг как функция управления регулирует причинно-следственные связи между спросом и предложением на основе непрерывного отслеживания потребностей и адаптации региона к постоянно меняющейся внешней среде. Причем, роль маркетинга заключается не только в лучшем понимании потребителя, конкурентов, конъюнктуры рынка, а основной задачей является превращение всех функций управления в процесс по созданию рыночно ориентированного управления.
Качество и эффективность управления во многом определяется применяемыми методами. Метод управления - это способ целенаправленного воздействия на объект с целью достижения поставленных перед ним задач. Сложность и изменчивость такого объекта управления как регион, определяет и многообразие используемых методов управления. Особую остроту проблема методов управления приобретает в обстановке перехода к рыночным отношениям, когда применение директивных методов крайне ограничено.
На наш взгляд, по отношению к региональному уровню управления все методы можно разделить на всеобщие методы и методы конкретных наук. Одним из основных всеобщих методов, несомненно, является диалектический метод, позволяющий рассматривать общественные процессы и явления, происходящие в региональной экономике в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии.
Особое место в управлении занимает метод системного анализа, утвердившийся в середине XX века. В результате открытий ученых в области системного анализа появилась возможность применять в практике