Развитие логистического механизма распределения потребительских товаров : На примере рынка парфюмерно-косметической продукции

• Автор: Власова, Марина Олеговна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 192 с. : ил.

# Глава! Теоретические аспекты распределительной логистики и задачи ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РЕАЛИЗАЦИИ РЫНОЧНОЙ
® СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Значение логистических подходов в оптимизации бизнес-процессов
1.2. Основные принципы организации распределительной логистики
1.3. Сущность и классификация рисков дистрибуции
Глава II. Анализ факторов и тенденций развития каналов распределения ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ
2.1. Исследование современных подходов и путей развития дистрибуции на рынке FMCG
® 2.2. Оценка возможностей различных форматов ритейла в продвижении потребительских товаров
2.3. Конкурентоспособность как условие эффективной дистрибуции
2.4. Исследование резервов логистизации процессов распределения потребительских товаров на примере Дзинтарс-М
Глава III. Пути повышения уровня логистизации систем управления
дистрибуцией НА РЫНКЕ FMCG
3.1. Развитие методов макрологистической поддержки дистрибуторской активности на рынке потребительских товаров
3.2. Информационно-аналитическое обеспечение логистических задач управления товарными потоками
3.3. Повышение эффективности внутрикорпоративного организационно-управленческого механизма регулирования дистф рибуции парфюмерно-косметических товаров
Заключение
Список литературы
Приложения

Одной из ключевых задач реформирования национального хо-*• зяйства и создания качественно новой экономической среды в России
ф является развитие эффективно функционирующих каналов распределения продукции.
Решение этой задачи требует совершенствования всего инфраструктурного комплекса страны, а также эффективной интеграции в мирохозяйственные процессы. При этом эффективность управления товародвижением в значительной мере зависит от уровня использования новых логистических подходов и рациональности построения ди-стрибуторских сетей.
Обеспечение благоприятных условий для эффективной реализации товаропроводящей сетью своих функций, с одной стороны, пред-
♦ полагает развитие законодательных, налоговых, финансовокредитных и прочих элементов макроэкономической среды, в которой действуют ритейлоры и их бизнес-партнеры, с другой, - требует принципиального улучшения деятельности самих участников бизнес-процессов. Применение логистического инструментария, включая организацию логистических цепей и развитие аутсорсинга, логистическую регламентацию функций, мерчандайзинг и другие механизмы,
Ф может принести значительную отдачу на различных этапах товародвижения.
Проблемы логистизации распределения продукции на различных сегментах товарного рынка, включая сферу потребительских товаров, привлекают большое внимание специалистов и получили дос-
• таточно широкое освещение в научных работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов, в частности, в трудах российских ученых: Аникина Б.А., Брагина JI.A., Гаджинского А.М., Дыб-ской В.В., Карнаухова С.Б., Костоглодова Д.Д., Неруша Ю.М., Новикова Д.Т., Миротина Л.Б., Одесса В.И., Плоткина Б.К., Прокофьевой Т.А., Проценко О.Д., Пурлика В.М., Сергеева В.И., Синяе -вой И.М., Степанова В.И., Титюхина Н.Ф., Шумаева В.А., Щербакова В.В., а также зарубежных авторов: Ансоффа И., Друкера П., Дункана Дж.У., Кларка Р., Котлера Ф., Кристофера М., Ламбена Ж., Менара К., Мерсера Д., Мескона М., Мондена Я., Портера М., Самуэль-сона П., Энкельмана Н. и других специалистов.
Однако многие вопросы в этой области еще не решено еще только предстоит. К их числу относятся проблемы развития межфирменных и внутрифирменных бизнес-связей, совершенствования информационно-аналитического блока хозяйствования, оптимизации сетей дистрибуции, логистической стандартизации хозяйственных процессов и ряд других. Данные обстоятельства обусловили выбор темы исследования и определили его цель.
Целью исследования является разработка предложений и методических рекомендаций по развитию механизма продвижения потребительских товаров (FMCG) с использованием возможностей инновационной логистики.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:
- исследование теоретико-методологических аспектов, принципов и специфики использования современных логистических подходов в организации распределения потребительских товаров с определением их социально-экономической значимости и уточнением роли логистического менеджмента в общей системе управления бизнес-процессами;
- характеристика особенностей основных видов ритейла в сфере распределительной логистики на рынке парфюмерно-косметической продукции;
Как видно из приведенной классификации, по сфере возникновения риски дистрибуции подразделяются на внешние и внутренние. Источник возникновения первых - внешняя, по отношению к дистрибутору среда, т.е. это риск, не зависящий от ее деятельности - резкие изменения макроэкономических условий хозяйствования, отклонения в механизме бизнес-партнерства, новые хозяйственные подходы конкурентов, изменение конъюнктуры рынка, стихийные бедствия и т.д. Дистрибуторская фирма не всегда может оказывать влияние на внешние риски, она должна стараться предвидеть и учитывать их.
Внутренние риски связаны с деятельностью самого дистрибутора, т.е. он сам является их источником. Они могут быть обусловлены неквалифицированным менеджментом (риск субъективного характера), несовершенством внутрифирменных взаимосвязей, вт.ч. отношений с дочерними структурами и т.д.
По возможным последствиям риски могут быть подразделены на те, в результате наступления которых дистрибутор несет экономические убытки, и те, в результате которых фирма недополучает определенный объем дохода (упущенная выгода). В свою очередь риски возникновения убытков подразделяются на несколько видов по степени допустимости или по уровню возможных потерь. Допустимым обычно считается риск частичной потери прибыли от реализации какого-либо проекта. Некоторые источники предлагают достаточно точные границы риска. Например, минимальный риск характеризуется уровнем потерь в размере до 25 % расчетной прибыли, повышенный - до 50 %, критический не исключает полную потерю прибыли (134, с. 363). Катастрофический (недопустимый) риск предполагает потери, способные вызвать полную утрату имущества и может привести к банкротству. Страхуемые риски поддаются возможности оценки и могут быть приняты страховыми организациями.