Комплексная экономико-статистическая оценка эффективности управления промышленным предприятием (на примере легкой промышленности Республики Татарстан)

• Автор: Шакирова, Разиля Камиловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 209 с. : 40 ил.

Оглавление
Введение

1. Теоретические основы оценки эффективности управления

1.1 Понятийный аппарат оценки управления промышленной организацией

1.2 Сравнительный анализ подходов к оценке эффективности управления промышленной организацией

1.3 Особенности и предпосылки повышения эффективности российского менеджмента

2. Анализ современных проблем управления эффективностью отечественных промышленных предприятий

2.1 Анализ эффективности экономики и промышленности Российской

Федерации

2.2 Анализ эффективности экономики и промышленности Республики

Татарстан
2.3 Анализ эффективности предприятий легкой промышленности
Республики Татарстан
3. Разработка и апробация методики комплексной экономико-статистической оценки эффективности управления промышленным предприятием
3.1 Предлагаемый подход к оценке эффективности управления промышленным предприятием
3.2 Методика комплексной экономико-статистической оценки эффективности зшравления
3.3 Апробация методики комплексной экономико-статистической оценки эффективности управления
Заключение
Список литератз'ры Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Проблема оценки эффективности управления всегда была ключевой проблемой экономической науки. После перехода российской экономики на рыночные отношения, трансформации собственности и изменения модели управления, категория эффективности управления приобрела особую важность. Формируется класс собственников, ставящих перед управлением новые задачи. Если раньше на уровне предприятий эффективность рассматривалась с точки зрения управления производством и снижения затрат, то на современном этапе она касается всех аспектов деятельности предприятия и интересует различных лиц, принимающих участие в его деятельности.
В девяностых годах, когда решались вопросы перераспределения собственности, проблеме эффективности управления в России стали уделять меньшее внимание, что привело к беспрецедентному сокращению уровня эффективности промышленности и снижению промышленного потенциала страны. Впоследствии было признано, что кризис российской промышленности был вызван кризисом управления, и только эффективное управление способно вывести страну из неконкурентоспособного положения в мировом хозяйстве и обеспечить устойчивый экономический рост.
Стремление эффективно управлять сопровождается поиском новых подходов к его оценке, поскольку ранее применившиеся подходы доказывают несоответствие новым стандартам управления. Адаптация зарубежных методик, предназначенных для оценки эффективности управления в рыночной системе, затруднена из-за институциональных различий в условиях функционирования отечественных и зарубежных предприятий, имеющихся национальных особенностей управления. Недостатки и постоянные изменения в законодательстве, экономической и политической системе вызывают проблемы непрозрачности российских предприятий, частичной декларируемое™ финансовых результатов. Отставание в развитии финансового рынка, в частности рынка корпора-

тивных ценных бумаг, не позволяет применять распространенные за рубежом рыночные методы оценки эффективности управления.
Состояние изученности вопроса. Проблема оценки эффективности управления занимала ученых со времен возникновения экономической науки и в сегодняшний период интерес к этой сложной и дискуссионной проблеме не ослабевает. Исследованием проблемы управления экономическими организациями занимались классики экономической теории и науки управления В.Парето, А.Маршалл, П.Хейне, Г. Эмерсон, М.Вебер, А.Файоль, Г.Урвик,
Ч.Бернард, Г. Саймон, современные зарубежные авторы Д.Синк, П.Друкер, Т.Питерс, Е.Уотерман, А.Лоулер, М.Клод, Р. Холл.
Подходы к оценке эффективности управления производством разработаны такими известными отечественными учеными, как Д.Аллахвердян, Ф.Русинов, А.Тихомирова, Е.Мазалов, В.Рапопорт, В.Афанасьев, Е.Урсула, А.Пригожин, Г.Попов, Ю. Тихомиров. Наиболее известные научные труды по исследованию эффективности управления представлены Государственной Академией Управления, Московским государственным университетом имени М.Ломоносова, Академией общественных наук, Научно-исследовательским институтом труда.
Из современных российских авторов следует подчеркнуть вклад в теорию оценки эффективности управления организациями Б.Мильнера, А.Сильченкова, Л.Евенко, НМазура, А.Бусыгина, АЛоршнева, М.Разу, Дж.Лафта. Среди современных региональных исследователей, изучавших вопросы отраслевой специфики эффективности управления и процессов реформирования системы управления промышленных предприятий, следует отметить АКаримова, А.Булатова.
Существование проблемы оценки эффективности управления промышленным предприятием обусловлено сложностью явления управления и наличием множества аспектов его эффективности. Непрерывное развитие внешних и внутренних факторов, усложнение условий функционирования современных

среды), осуществляет обработку этих ресурсов и возвращает их в измененной форме (выпускаемые товары и услуги - выход). Теория систем делает акцент на двух важных, с точки зрения необходимости эффективного управления, соображениях: 1) выживание организации зависит от ее способности адаптироваться к требованиям среды; 2) для удовлетворения этих требований полный цикл «вход -процесс - выход» должен находиться в центре внимания руководства Следовательно, критерии эффективности должны отражать каждое из этих соображений, а эффективность должна определяться соответствующим образом.
Среди сторонников данного подхода можно отметить ПДрукера, который считает, что «...экономическая задача любой организации решается в трех измерениях: 1) сегодняшний бизнес следует сделать эффективным; 2) его потенциал должен быть выявлен и реализован; 3) это должно быть сделано для иного бизнеса, который будет существовать в ином будущем... Ни результаты, ни ресурсы не существуют внутри самого бизнеса. Они существуют за его пределами1». Для решения какой-либо из этих неразделимых задач, требуется понимание бизнеса как экономической системы, ее способности к эффективному функционированию и взаимосвязям между доступными ресурсами и возможными результатами.
На наш взгляд, большинство концепций, разработанных зарубежными исследователями в течение последних десятилетий, можно отнести к системному подходу. Многие авторы склоняются к тому, что эффективность управления можно измерить лишь с помощью семейства показателей, характеризующих результативность деятельности организации как системы.
В нормативном методе, разработанном группой американских исследователей,2 подчеркивается важность активного участия персонала для разработки показателей эффективности. Приведем сформулированный ими набор принципов измерения эффективности:
1 Друкср П.Ф. Эффективное управление: Пер. с англ. М., 2000. С.12.
2 Синк Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Перс с англ. /Общ ред. В. И. Даннлова-Данильяна. - М.: Прогресс, 1989, с. 120-163.