Разработка организационно-экономического механизма внутреннего контроля инвестиционно -строительной деятельности

• Автор: Обухов, Александр Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА Е ЭВОЛЮЦИЯ КОНТРОЛЬНОЙ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОЕГТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЕЕ Систематизация основных тенденций инвестиционностроительной деятельности
1.2. Исследование отраслевых особенностей контроля в
строительстве
ЕЗ. Развитие методологии внутреннего контроля деятельности строительных предприятий
Е4. Выводы по I Главе
ГЛАВА П. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2Л. Принципы внутреннего контроля инвестиционно-строительной деятельности
2.2. Декомпозиция системы внутреннего контроля деятельности строительных предприятий
2.3. Анализ и выбор методов моделирования системы внутреннего контроля
2.4. Выводы по II Главе
ГЛАВА III. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ
ОРГАНИЗАЦИИ ВЕГУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Разработка технологий внутреннего контроля инвестиционностроительной деятельности
3.2. Организационно-экономический механизм внутреннего
контроля инвестиционно-строительной деятельности
3.3. Методические основы организации внутреннего контроля по центрам ответственности
3.4. Выводы по III Главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ I. Обзор аналитических, контрольных и диагностических методов
ПРИЛОЖЕНИЕ II. Критерии оценки прогноза контрольных показателей
ПРИЛОЖЕНИЕ III. Расчет коэффициентов покрытия ООО «Строй

Инвест»
ПРИЛОЖЕНИЕ IV. Расчет экономического эффекта внедрения СВК

ВВЕДЕНИЕ
Демократические преобразования системы хозяйствования трансформировали базовые социально-экономические отношения во всех отраслях экономики, затронув и фондосоздающие отрасли, такие как строительство. Изменения коснулись отношений собственности, взаимоотношений контрагентов строительства и форм их бизнес-коммуникаций, расширивших рамки контроля не только в части субъектов, но и в пределах объектов контроля.
Проведенный анализ деятельности строительных предприятий позволил выявить следующие основные тенденции организационно-экономических изменений в деятельности строительных предприятий: кардинальные изменения функций и методов государственного регулирования строительной деятельности; формирование устойчивой системы долгосрочных партнерских связей; устранение малопроизводительных структурных единиц, видов деятельности, активов; создание и становление высокоэффективных структур, как в рамках строительных предприятий, так и между ними и другими участниками инвестиционно-строительной сферы; отпочковывание структурных подразделений в отдельные самостоятельные производственно-хозяйственные звенья; капитализация строительного бизнеса; уплотнение конкурентной среды; смена приоритетов развития, его оценки и контроля и др.. При этом, на практике наблюдается консервация отношений внутреннего контроля, что не позволяет реализовать потенциал эффективности, высокий уровень которого и влияние на развитие строительных предприятий многократно доказаны.
Исследование основных направлений эволюции контрольной функции управления показало, что со второй половины XX века многие страны перешли в постиндустриальную фазу, так называемую транснациональную или информационную экономику. Перед Россией данная проблема возникла в настоящее время, в связи с чем, актуализируется необходимость создания адекватной глобальным переменам системы контро-

по договору за выполнение всего комплекса строительных работ по стройке) и субподрядчиков, выполняющих специализированные строительные работы по договору с генподрядчиком. Также будем иметь в виду, что в состав строительных предприятий, кроме основных производств, могут входить подсобные и вспомогательные хозяйства, поэтому в бухгалтерском учете отдельно, но во взаимосвязи целесообразно отражать результаты основного производства, подсобных и вспомогательных производств и соответственно их контролировать.
Объекты контроля

Подрядчик

/ Затраты >
строительного
производства )

Объемы реализации
строительной
продукции )
Заказчик
Объем капитальных вложений

Объемы
финансирования по источникам
Инвестор
Чистый дисконтированный денежный поток
Доходность
инвестиций
Застройщик
Сальдо дисконтированных ч денежных потоков у
Рис. 1.2.2. Объекты контроля в зависимости от функций участников инвестиционно-строительной деятельности