Совершенствование взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса в современной российской экономике

• Автор: Кухаренко, Сергей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 146 с.

Глава I Необходимость и сущность взаимодействия крупного, среднего и ф малого бизнеса

1.1.Теоретическое обоснование разделения крупного, среднего и малого

бизнеса
1.2.0бъективные предпосылки и сущность эффективного взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса в современной рыночной
экономке

Глава II Основные сферы взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса

2.1. Технологическое взаимодействие крупного, среднего и малого бизнеса

и современные формы его осуществления

2.2.Инновационное взаимодействие малого и крупного бизнеса

2.3. Бизнес-взаимодействие в инвестиционной сфере

2.4.Взаимодействие бизнес-структур в сфере обращения товаров и услуг

Заключение
Список использованной литературы
Большинство отечественных ученых-экономистов едины в мнении о том, что экономическая роль государства, прежде всего его ответственность за характер и выбор направления (модели) экономического развития существенно возрастали в критические для капитализма периоды (в Западной Европе и Японии в первые два десятилетия после Второй мировой войны, в США и всех других странах - во время энергетического кризиса середины 70-х годов). В настоящее время-под воздействием глобализации идет, с одной стороны, поиск форм регулирования на международных и региональных уровнях, а с другой -их перестройка в рамках отдельных стран с целью сохранения и повышения национальной конкурентоспособности1.
Экономические преобразования в России ориентированы на формирование и развитие рыночных связей и регуляторов, на создание эффективных организационно-экономических форм функционирования общественного капитала. Однако возможности координации деятельности российских промышленных предприятий посредством разовых сделок купли-продажи и долгосрочных контрактов в настоящее время крайне ограничены в силу отсутствия целостной системы хозяйственного права, низкой юридической культуры субъектов хозяйственной деятельности. По мере специализации промышленного производства издержки и риски координации на основе краткосрочных сделок и долгосрочных контрактов возрастали, что и стимулировало появление крупных промышленных фирм, в структуру которых помимо многочисленных промышленных предприятий входят также снабженческие, распределительные, сбытовые, маркетинговые, научно-исследовательские и т.п. подразделения, что явно не способствовало росту эффективности бизнеса.
Обособленные предприятия, находясь в кризисных условиях, не имеют необходимого объема ресурсов не только для решения задач перспективного,
1 См.: Осадчая И. Государство в эпоху глобализации. ИМЭМО, М., 2001; Эльянов А. Место и роль государства в догоняющем развитии. ИМЭМО, М., 1999; Мартынов В. А. Вызовы, реалии и шансы России. //МЭиМО, 2001, №10.
но и текущего развития, в то время как интегрированные системы расширяют их возможности по инвестированию и финансированию на основе концентрации и интеграции капитала. Реформирование российской экономики обусловило появление различных форм собственности и явилось одной из причин технологической и экономической обособленности, противоречий между возникшими субъектами хозяйствования. В этих условиях возникает объективная необходимость поиска форм разрешения этих противоречий и налаживания эффективного взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса как реального, так и банковско-кредитного и торгового секторов национальной экономики.
Очевидно, речь должна вестись о партнерской организации всего национального предпринимательства, о насущной необходимости формирования действенных механизмов этого взаимодействия на региональном, отраслевом и федеральном уровнях, включающих в себя всех без исключения субъектов предпринимательской деятельности. Представляется, что именно такая организация национального предпринимательства может послужить весьма действенной движущей силой усиления его конкурентных преимуществ на внутреннем и внешнем рынке, роста эффективности российской экономики в целом.
Такого рода партнерское взаимодействие может осуществляться в самых разнообразных формах. В качестве таковых в мировой хозяйственной практике положительно зарекомендовали себя лизинг, франчайзинг, аутсорсинг, стратегическое партнерство, кластеры и иные подобные формы бизнес-взаимодействия в технологической, инвестиционной, инновационной, информационной, торгово-сбытовой и прочих сферах предпринимательской деятельности.
Вместе с тем и по сей день, по признанию авторитетных ученых и политиков, «далека от решения задача налаживания сотрудничества малого и крупного предпринимательства. Постоянные контактные отношения крупных корпораций с небольшими мобильными фирмами, нацеленными на постоянное
логического процесса для крупных фирм, а иногда завершают операции по сборке готового продукта. В случае кооперации с крупными корпорациями малые предприятия нередко выполняют их непосредственные заказы, используя при этом их чертежи, а иногда также сырье и полуфабрикаты. Благодаря этому крупные монополии получают возможность, освободившись от «мелких дел», расширить свое производство за счет увеличения мощностей сборочных заводов. Одновременно крупные заводы постепенно освобождаются от ремонтных цехов, передавая их функции малым специализированным предприятиям. Будучи заинтересованными в более тесной «привязке» малых предприятий, крупные фирмы нередко берут на себя работы по конструированию и проектированию новых изделий, улучшению технологии производства, совершенствованию методов контроля за качеством продукции для малых предприятий, находящихся с ними в кооперационных связях.
Корпорации экономически выгоднее получать качественные и более дешевые комплектующие со стороны, чем организовывать их производство внутри своей корпорации. Тем самым последняя не заинтересована в том, чтобы оттолкнуть или разорить партнера. Разумеется, таким партнером может стать не всякая фирма, а та, которая может предложить наилучшие по качеству и цене проекты. В итоге возникает прочный комплекс "корпораг{ия и ее окружение”, нередко сочетающий преимущества крупных и мелких фирм. Поясним сказанное на конкретном примере.
В свое время фирма 1ВМ, будучи неоспоримым лидером в производстве крупных и малых ЭВМ, долгое время испытывала серьезные трудности в сегменте рынка, связанном с мини-ЭВМ. Основными потребителями машин этого класса являются мелкие предприятия, которые решают с их помощью достаточно сложные'и нестандартные задачи, а обученных квалифицированных программистов в большинстве случаев не имеют. Заниматься проблемами каждой мелкой фирмы 1ВМ не могла и продавала свои машины без программного обеспечения, теряя клиентов.