Социальные инвестиции как форма проявления корпоративной социальной ответственности бизнеса

• Автор: Гонтарь, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с.

ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ БИЗНЕСА КАК
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1.Сущность социальных инвестиций и их место в социальной корпоративной ответственности
1.2.Состояние и структура социальных инвестиций современных бизнес компаний
1.3. Зарубежный опыт использования социальных инвестиций в качестве инструмента реализации корпоративной ответственности бизнеса
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
БИЗНЕСА
2.1. Выработка государственной и муниципальной политики социальных инвестиций
2.2. Функции и механизмы местного сообщества в формировании муниципальных программ социальных инвестиций
2.3. Информационное обеспечение и оценка эффективности социальных инвестиций
2.4.Формирование системы стимулов и поощрений социальных инвестиций бизнеса
ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА
В России сложились необходимые условия для создания качественных форм и механизмов корпоративной ответственности: корпоративной социальной ответственности становится полноценной частью корпоративных стратегий, совершенствуются и развиваются не только институциональные основы, но и рабочие процессы практической реализации социальной активности. Корпоративная социальная ответственность реализуется через добровольный вклад частного сектора в общественное развитие через механизм социальных инвестиций. Однако основные проблемы дальнейшего эффективного развития корпоративной социальной ответственности в России проистекают из-за слабо оформленного публичного спроса на социальную активность частного сектора: общественный запрос не сформулирован,
публичные представления о справедливости искажены, круг участников сводится, в основном, к государству и собственникам, слабы механизмы публичного информирования и общественного признания социальной работы компаний.
В результате, государство вынуждено было создавать замену публичному спросу на социальную активность, подменяя его государственным давлением и принуждением бизнеса. Такая практика позволила в свое время сдвинуть развитие корпоративной социальной ответственности с мертвой точки, однако к настоящему времени исчерпала свой ресурс и становится тормозом для гармонизации общественного развития.
Ресурсы любой компании ограничены. Поэтому лидеры бизнеса все чаще стремятся добиться максимальной отдачи от социальнозначимой деятельности, направленной на персонал, клиентов и
местные сообщества. Социальные инвестиции приносят измеримые, осязаемые преимущества и выгоды для основной деятельности компании. К ним во многом применимы те же требования, что и к инвестициям в основную деятельность компании: соответствие стратегии развития бизнеса; наличие конкретных индикаторов социального эффекта и влияния на основную деятельность компании, организационных стандартов принятия решений.
В стране пока не оформлен публичный спрос на социальную активность бизнеса. Общественный запрос на эту деятельность не сформулирован, круг участников социального инвестирования сводится, в основном, к крупным компаниям, и корпорациям, не развиты программы социального инвестирования, объединяющие ресурсы и интересы бизнеса, муниципальных, государственных органов управления, общественных организаций и населения. Слабы механизмы информирования населения о социальных инвестициях бизнеса, его вложениях в решение конкретных социальных проблем граждан. Это мешает общественному признанию данной деятельности, формированию позитивного имиджа власти и коммерческих структур, добросовестно выполняющих свои социальные обязательства перед обществом и, в конечном итоге, лишает население возможностей достойного социального обслуживания за счет ресурсов, имеющихся в частном секторе экономики и корпоративных усилий всех участников данного процесса.
В экономически развитых странах корпоративная социальная ответственность, реализуемая через добровольный вклад инвестиций частного сектора в общественное развитие, давно является распространенной и традиционной практикой улучшающей условия
Существует следующая связь: эффективная социальная политика » укрепление репутации » рост доверия » рост показателей основной деятельности компании (прежде всего капитализации). Поэтому компании, социальная активность которых получила высокую оценку, приобретают определенные конкурентные преимущества. Компаниям же, оказавшимся “в хвосте”, оценка их деятельности дает необходимую информацию для принятия управленческих решений по оптимизации социальных программ, повышению эффективности, адаптации к нуждам населения и интересам основной деятельности. Таким образом, аттестация способствует повышению эффективности социальных программ компаний для населения.
Однако для того, чтобы аттестация привела действительно к повышению эффективности социальных программ, а не превратилась в формальную бюрократическую процедуру и способ “давить” на бизнес, необходимо соблюдение ряда условий. Следует определить критерии оценки, причем эти критерии должны быть качественные, а не количественные, например, объем (доля) средств, направляемых на финансирование социальных программ, таким критерием быть не может. Сама процедура экспертизы должна быть независимой и прозрачной.
Социальную ориентацию бизнес структур, как и дух предпринимательства подавить невозможно. Даже в советский период предприимчивые граждане пытались реализовать свой потенциал и предпринимательскую инициативу. Миф о непредпринимательской сущности современного россиянина был развеян совместным исследованием Клуба 2015 и ВЦИОМ “Самоидентификация россиян в начале XXI века”, которое показало, что предпринимательские качества - приоритет интересов личности,