Превентивное управление рисками промышленного предпринимательства

• Автор: Кунин, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 399 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Концептуальные основы превентивного управления рисками промышленного предпринимательства
1.1 .Анализ и уточнение понятийного аппарата категорий «риск», «предпринимательство», «промышленное предпринимательство»

и «предпринимательский риск»

1.2 Ислледование тенденций развития и роли промышленного предпринимательства в экономике
1.3. Экономическая сущность позитивного воздействия превентивного управления рисками на эффективность промышленного

предпринимательства

1.4.. Базисные принципы, методы и инструменты превентивного управления

рисками промышленного предпринимательства

1.5. Системная классификация предпринимательских рисков промышленных

предприятий
Глава 2 Теоретические и методологические положения комплексной оценки влияния рисков на эффективность промышленного предпринимательства
2.1. Принципы формирования показателей эффективности предпринимательства
на основе системного подхода
2.2. Формирование показателей и критериев оценки влияния рисков на эффективность промышленного предпринимательства
2.3. Методология построения и исследования системы рисков промышленных предприятий на основе модульного принципа
2.4. Метод оценки влияния системы рисков на эффективность промышленного предпринимательства на основе модели лавинной генерации рисков
Глава 3. Принципы и методы идентификации и мониторинга рисков промышленного предпринимательства
3.1. Идентификация и мониторинг рисков промышленного предпринимательства
на основе применения концепции сбалансированной системы показателей

3.2. Принципы формирования системы показателей идентификации рисков промышленного предпринимательства
3.3. Формирование базового звена системы показателей идентификации рисков промышленных предпринимательских структур
3.4. Методологические основы определения допустимых значений ключевых показателей идентификации рисков промышленного предпринимательства
3.5. Методические рекомендации по применению системы показателей идентификации рисков для мониторинга рисков промышленного предпринимательства
Глава 4. Предупреяедение рисков ошибочных решений при управлении хозяйственной деятельностью промышленных предпринимательских структур
4.1. Стержневые задачи предупреждения рисков ошибочных решений при управлении хозяйственной деятельностью промышленных
предпринимательских структур
4.2. Методы предупреждение рисков ошибочных решений при управлении издержками, объёмом реализации и реинвестированием прибыли
4.3. Методы предупреждения рисков ошибочных решений при управлении финансированием хозяйственной деятельности
4.4. Предупреждение рисков ошибочных решений при управлении бизнес -процессами «Поставка», «Производство» и «Сбыт»
Глава 5. Управление рисками промышленного предпринимательства на основе ситуационного моделирования бизнес — процессов и системы рисков
5.1 Принципы ситуационного моделирования в управлении рисками
промышленного предпринимательства
5.2. Управление рисками промышленного предпринимательства на
основе ситуационного моделирования бизнес — процессов
5.3. Управление рисками промышленного предпришшательства на
основе ситуационного моделирования системы рисков

Глава 6. Методические рекомендации по превентивному управлению рисками и опыт их практического применения
6.1. Методические рекомендации по превентивному
управлению рисками промышленного предпринимательства
6.2. Анализ и оценка рисков инновационного проекта производства автоматизированных баллистических идентификационных систем
6.3. Опыт управления рисками бизнес — процесса «Сбыт» при сбыте промышленной продукции
Заключение
Литература
Приложения

Разработка этих мер требует формирования системного подхода к решению экономических и социальных проблем в условиях кризиса и разработки методов адаптации промышленных предприятий к новым условиям работы в кризисный период. Указанные методы, в частности, должны основываться как на обобщении накопленного мирового опыта приспособления промышленности к работе в условиях кризиса, так и на применении новых антикризисных инструментов и технологий, обеспечивающих смягчение негативного воздействия внешних рисков на промышленное предпринимательство и возможность использования кризисной ситуации для его последующего энергичного развития.
Важным аспектом устойчивого развития современного промышленного предпринимательства является повышение гибкости производства, его способности адаптивно подстраиваться под постоянно изменяющиеся условия и требования внешней среды. Повышение гибкости производства, уменьшение его инерционности может достигаться как разработкой и внедрением новых производственных технологий, основанных на применении линий с многофункциональными программируемыми станками, так и гармоничным развитием и сотрудничеством в промышленной сфере предприятий с различными масштабами бизнеса, включая предприятия малого и среднего бизнеса.
К настоящему времени в России малое предпринимательство развито прежде всего, в торговле и в сфере услуг (медицинских, оздоровительных, ремонтных, консалтинговых, рекламных и др.). В то же время именно в производственной сфере имеется большой неиспользованный в России потенциал малого предпринимательства. Этот потенциал связан как с возможностью эффективного сотрудничества с крупными промышленными предприятиями, в частности, благодаря способности малых предприятий к более быстрой переналадке оборудования и смене производимой продукции. Это обстоятельство обуславливает перспективность хозяйственной интеграции малых и крупных