Развитие методологии формирования и функционирования интегрированных предпринимательских структур в агропромышленном комплексе

• Автор: Седова, Надежда Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 381 с. : ил.

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ СТРУКТУР
1Л. Научные основы интеграции хозяйственных структур
1.2. Факторы развития интеграционных процессов в АПК
1.3. Принципы и цели построения интегрированных агропромышленных структур
1.4. Зарубежный опыт интеграции в АПК развитых стран и возможность его использования в российской
экономике
ГЛАВА 2. СОЗДАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В АПК
2.1. Сельскохозяйственная кооперация: особенности, направления
развития
2.2.0собенности агропромышленного производства и их влияние на бизнес-процессы в АПК
2.3. Тенденции развития интегрированных агроструктур
2.4. Проблемы экономических взаимоотношений в агропромышленных структурах
ГЛАВА 3. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ АГРОФОРМИРОВАНИЙ
3.1. Стратегическое планирование деятельности интегрированных агроструктур
3.2. Оценка рисков в процессе реализации задач агропроизводства
3.3. Государственное регулирование (поддержка) деятельности агропромышленных структур
ГЛАВА 4. ФАКТОРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АПК НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
4.1. Методические основы создания агропродовольственных кластеров
4.2. Научные подходы к созданию агропродовольственных
кластеров
4.3. Энергоэффективные технологии как фактор инновационного развития в АПК

ГЛАВА 5. РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМОВ МОДЕРНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ
АГРОПРОМЫШЛЕННЫМИ СТРУКТУРАМИ
5.1. Совершенствование внутрихозяйственных отношений интегрированных агропромышленных структур
5.2. Бюджетная политика в концепции консолидированного учета в
интегрированных агроструктурах
5.3. Рационализация системы маркетинга в интегрированных
структурах
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы диссертационного исследования.
Агропромышленный комплекс (АПК) — стратегически важный сектор национальной экономики, который является ключевым в обеспечении продовольственной безопасности страны. Одним из критериев продовольственной безопасности выступает, по мнению академика РАСХН Милосердова В.В., производство 75-80% общего объема основных видов продовольствия отечественными товаропроизводителями. Однако импорт продовольствия в российскую экономику составляет до 47,8% от общего объема продовольственных товаров.17 Агропромышленный комплекс — не просто социально значимая отрасль экономики страны, но и основа нормального функционирования всей национальной хозяйственной системы.
Проблемы взаимодействия малого и крупного бизнеса в агропромышленном комплексе, усложнившиеся в период глобального экономического кризиса, привлекают особое внимание как государственных структур всех уровней, так и исследователей. Трансформационные процессы, начавшиеся в 1990-е годы, сопровождались разукрупнением хозяйств и зачастую их банкротством. Отсутствие необходимых исследований, внедрение новых организационно-правовых форм хозяйствования привело к разбалансированшо этого важного сектора экономики.
Необходимость развития предпринимательских структур, функционирующих в сфере сельскохозяйственного производства, выдвигает проблемы интеграции в число первоочередных и определяет саму интеграцию как закономерный этап развития общественного производства.
В современном АПК интегрированные предпринимательские структуры возникают для совместного ведения бизнеса на рынке на базе более рационального использования производственных, финансовых, трудовых ресурсов, согласованной научно-технической и инновационной политики. Преимущества и потенциал интегрированных
11 См.

инновационных продуктов
Вытеснение посредников и увеличение собственной прибыли * Яг Я:
Привлечение высококвалифицированных специалистов Яг
Повышение социальной защищенности работников Яг
Снижение финансового коммерческого, производственного, инвестиционного рисков * * Яг
Варианты интеграции:
1.Полное технологическое взаимодействие производственных подразделений
2. Неполное технологическое взаимодействие производственных подразделений
3.Горизонтальная интеграция производственных подразделений
4. Интеграция с созданием блока общего производства
5. Организационно-управленческая интеграция
Исходя из реальных запросов рынка, выявленных.в ходе комплексного -маркетингового исследования, разрабатывается стратегия развития-организации, формулируется миссия, цель, интегрированной структуры, ставятся задачи, подбирается состав исполнителей, составляются бизнес-планы (в том числе и по техническому перевооружению). Главными исполнителями поставленных задач являются крупные сельхозтоваропроизводители (крупные сельскохозяйственные организации или• перерабатывающие предприятия) в зависимости от характера и объема выполняемой при этом' работы. При необходимости производится реорганизация хозяйствующих субъектов в соответствии с поставленной целью и решаемыми задачами.
Схематично принцип единоначалия при управлении процессом интеграции сельхозтоваропроизводителей представлен на рис. 1.
Данная схема в современных условиях рыночного хозяйствования должна стать неотъемлемым элементом механизма агропромышленной интеграции.
Основные варианты интеграции, наиболее часто используемые в РФ:
1. Приобретение имущества сельскохозяйственного предприятия, создание на его базе нового сельскохозяйственного предприятия и