Организационно-экономические аспекты управления индустриальным домостроением

• Автор: Фролов, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 142 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ

СВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1 Особенности организации управления предприятиями в условиях рынка
1.2 Реструктуризация системы управления предприятием в условиях развития рыночных отношений
1.3 Классификация факторов организации управления предприятиями индустриального домостроения
ГЛАВА 2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1 Анализ состояния индустриального домостроения в рыночных условиях
2.2 Анализ состояния управления предприятиями индустриального домостроения на основе графиков “реализация-прибыль"
2.3 Особенности воздействия факторов внутренней и внешней среды на эффективность управления предприятиями индустриального домостроения
ГЛАВ А 3 РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ ФУНКЦИОНИРОВ АНИЯ
3.1 Однофакторные модели взаимосвязи эффективности управления с показателями финансово-экономического положения предприятия индустриального домостроения
3.2 Разработка организационно-экономической модели управления предприятием индустриального домостроения
3.3 Экономическая эффективность совершенствования управления предприятием в системе индустриального домостроения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ
Переход от административно-командной к рыночной экономике поставил перед предприятиями новые, ранее не возникавшие проблемы и задачи. Коренные перемены в принципах хозяйствования, разрушение старой, основанной на жестком директивном планировании и административном управлении, системы повлекло за собой разбалансированность устоявшихся связей и пропорций, привела к разобщенности многих предприятий, действовавших ранее в едином комплексе.
Ситуация в строительстве и в том числе в домостроении еще более

обострилась в связи с отсутствием в переходный период продуманной государственной политики поддержки товаропроизводителей, отставанием в разработке эффективного хозяйственного законодательства, неподготовленностью управленческих структур предприятий к работе по-новому. Опыт управления предприятиями в странах с развитой рыночной экономикой используется недостаточно активно.
Актуальность данной проблемы в условиях рынка усиливается и тем, что в соответствии с зарубежным опытом эффективность управления тесно связана с активно происходящими в экономике процессами интеграции. В строительном комплексе это интеграция предприятий и организаций стройиндустрии, комплектации, механизации, транспорта и строительномонтажных работ. При этом происходит утрата свойств отдельных целевых подсистем. Вместе с тем только опираясь на крупное интегрированное производство, домостроительный комплекс сможет успешно решать стратегические задачи технического перевооружения, коренного улучшения качества продукции и снижения ее стоимости.
Сложившееся в жилищном строительстве положение свидетельствует о существенных проблемах в формировании такого капитала домостроитель-, ных предприятий, который бы позволял им не только восстановить, но и превзойти дореформенные объемы строительства.
Радикальная перестройка системы управления адекватно рыночным от-

ношениям - одно из важнейших направлений реформирования российской экономики. Особо значимой эта проблема становится для предприятий. Являясь объектом товарно-денежных отношений, экономически самостоятельными и полностью отвечающими за результаты своей хозяйственном деятельности, предприятия должны сформировать систему управления, которая бы обеспечила им высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке, а, в конечном счете, (с позиций собственников) -сохранение и приумножение вложенного в них капитала
В связи с этим доминирующей проблемой науки и практики жилищного строительства стало развитие концептуальных и Создание организационных и методических основ формирования управления предприятием, восприимчивого к нововведениям, сориентированного на потребителей, способного непрерывно адаптироваться к изменениям внешней среды, снабженного инструментарием быстрого реагирования на меняющиеся потребности окружения и обладающего способностью в достаточной мере предвосхищать события.
Зтим актуальным аспектам экономического развития посвящена данная диссертационная работа. Проведенное в ней исследование преследует научно-практические цели, отвечающие задачам коренной перестройки управления предприятием в системе индустриального домостроения В’ рыночных условиях хозяйствования.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретической организационно-экономической модели управления предприятием индустриального домостроения с учетом адаптации к рыночным условиям и выработкой практических рекомендаций.
Достижение сформулированной цели потребовало решения следующих задач:
- обобщение и систематизация достижений теории и практики развития управления предприятием в рыночной среде;
- теоретическое обоснование закономерностей управления предприятием, обеспечивающего гибкость и приспособляемость его капитала к услови-
1.2 Реструктуризация системы управления предприятием в условиях развития рыночных отношений
Успешная деятельность предприятия основывается на достижении и поддержании баланса его возможностей с потребностями внешней среды и определяется совокупностью экономических, организационных, технических и социальных факторов, сочетание которых приводит к различным результатам 181. Эта задача представляет значительную сложность даже для качественно неизменной текущей днятельности предприятия, не говоря уже о быстро изменяющихся экономических условиях внешней среды в связи, с развитием рыночных отношений, когда требуется гибкость и подвижность всех элементов системы управления предприятием.
Причем реформирование не привело к ожидаемым результатам. Его концептуальная нечеткость и непоследовательность во многом способствовали ухудшению экономического положения предприятий и отставанию экономики страны. За истекшее десятилетие объем ВВП снизился вдвое, промышленной продукции - на 60%, капиталовложений в народное хозяйство - почти впятеро, при крайней изношенности производственного аппарата. Средняя степень износа основных фондов промышленности уже превысила 50%. Доля технологического оборудования в промышленности с возрастом свыше 10 лет составляет 65%, а его средний возраст перевалил за 15 лет.
Кроме того, издержки производства промышленной продукции в России, по свидетельству М. Одинцова и Л. Ежкина (68), выше, чем в Японии в 2,8 раза, США - 2,7, Франции, Германии, Италии - в 2,3, Великобритании - в 2 раза. Основные причины этого - большая стоимостная энерго- и металлоемкость, меньшая производительность труда, отсталые технологии в производстве и управлении им, правовая, экономическая и институциональная неупорядоченность хозяйственной деятельности как отдельных производств, так и целых отраслей.
В отраслях, ранее олицетворявших значительные масштабы, в том числе в строительном комплексе, объемы работ свернуты до крайних пределов.