Организационно-экономический механизм обеспечения качества проектно-изыскательских работ в атомной энергетике

• Автор: Трошин, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 216 с.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

1.1 Развитие зарубежных теорий и методов управления качеством

1.2 Анализ отечественных направлений повышения качества выпускаемой продукции

1.3 Практика обеспечения качества проектно-изыскательских работ в атомной энергетике

Выводы по главе

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОЕКТНОИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

2.1 Применение общих принципов управления при обеспечении качества проектно-изыскательских работ
2.2 Содержание функций управления при реализации механизма обеспечения качества проектно-изыскательских работ

2.3 Анализ основных процессов проектно-изыскательской деятельности

Выводы по главе

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
3.1 Инструментарий обеспечения качества проектно-изыскательских работ
3.2 Влияние организационно-экономического механизма обеспечения качества проектно-изыскательских работ на безопасность АЭС
3.3 Внедрение организационно-экономического механизма обеспечения качества проектно-изыскательских работ
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В настоящее время качество продукции является основным фактором конкурентоспособности, определяющим положение организации на рынке.
В атомной энергетике вопросы обеспечения качества приобретают особое значение, поскольку АЭС, являясь объектом повышенной опасности, требует специального подхода в решении обозначенной проблемы. Безопасность, являясь одной из характеристик качества, переходит в особую категорию, определяющую эксплуатационную надежность и конкурентоспособность АЭС, а «Обеспечение качества» становится одним из принципов безопасности атомной станции.
Основным критерием безопасности АЭС является риск возникновения аварии на станции или отказов се оборудования и систем. Таким образом, обеспечение безопасности подразумевает снижение уровня риска возникновения аварии.
Анализ литературных источников (А.Н. Исаев, И.З. Аронов, Р. Барлоу, X. Кумамото и др.) показывает, что главное внимание вопросам обеспечения качества и безопасности АЭС уделяется на этапе эксплуатации, являющемся основным в жизненном цикле атомной станции, поскольку на нем реализуется ее основное предназначение выпускать электроэнергию.
Однако спецификой этапа эксплуатации является то, что к началу этого этапа оборудование для АЭС уже разработано, изготовлено, смонтировано, а АЭС в целом - спроектирована, построена и введена в эксплуатацию в соответствии с нормами, существовавшими на момент начала проектирования. Воздействовать во время эксплуатации на уже реализованные этапы, основы которых заложены на этапе проектирования крайне сложно, а зачастую просто невозможно. Тем не менее, вопросы качества проектирования в атомной энергетике все еще не решены в должном объеме.
Поскольку развитию атомной энергетики уделяется особое внимание, как следует из текста «Энергетической стратегии России на период до 2020
года», утвержденной распоряжением Правительства РФ от 28.08.2003 г. № 1234-р, решение проблемы обеспечения безопасности АЭС приобретает особое значение для развития экономики страны.
Учитывая тот факт, что «Обеспечение качества» является одним из принципов безопасности, сформулированных МАГАТЭ, необходимо разработать эффективный механизм реализации этого принципа при выполнении проектно-изыскательских работ, поскольку именно этап проектирования, на котором закладываются параметры будущей атомной станции и характеристики ее оборудования и систем, определяет будущую безопасность АЭС. Таким наиболее эффективным механизмом на сегодняшний день является система менеджмента качества (СМК), которая обеспечивает комплексный подход в разрешении вышеуказанной проблемы. Базой такой системы менеджмента качества могут являться требования стандарта ИСО 9001:2000, отражающие современные подходы к построению СМК, а также существующие методы, теории и подходы в области управления предприятиями и качеством продукции, адаптированные с учетом специфики атомной энергетики и проектно-изыскательской деятельности. Однако в организациях, осуществляющих проектирование АЭС, все еще не в полном объеме решен вопрос обеспечения качества проектно-изыскательских работ, для повышения безопасности атомных станций.
Следовательно, необходимость повышения безопасности АЭС на основе разработки эффективного механизма обеспечения качества проектноизыскательских работ определяет актуальность проблемы, решаемой в диссертации.
Степень разработанности и изученности проблемы. Вопросам теории и методам обеспечения качества продукции и управления производством с целыо качественного выпуска продукции посвящены работы таких ученых как Ф. Тейлор, В. Шухарт, Э. Деминг, Дж. Джуран, А. Фейгенбаум, Ф. Кросби, Г. Тагути, К. Исикава, Т. Копти, И. Кондо, A.B. Гличев, Г.Г
задней для создания ценной для организации продукции (рис. 1.2). Такой подход к управлению, внимание в котором сосредоточено не на функциях, подразделениях или задачах, а именно на группах видов деятельности, принято называть процессным подходом. На мой взгляд, это не процессный подход в управлении, а процессно-ориентированная структура организации, о чем подробно будет сказано в главе 2. Преимуществами процессно-ориентированной структуры являются: установление адекватного взаимодействия подразделении при осуществлении процессов, оптимизация объема и состава потребляемых ресурсов и целевая ориентация каждого процесса на достижение конечного результата - удовлетворение установленным требованиям. Однако до настоящего времени какой-либо методический подход по применению стандарта ИСО 9001:2000 в проектно-изыскательских организациях отсутствует, а использование методических рекомендаций к применению стандартов ИСО 9000 версии 1994 года не корректно.
В институте «Теплоэлектропроект» была разработана и с 1979 г. действовала комплексная система управления эффективностью и качеством работ (КС УЭКР). В 1991 г. в институте «Атомэнергопроект» взамен КС УЭКР была внедрена в действие комплексная система управления качеством проектирования (КС УКП).
Однако функционирование в институте как КС УЭКР, так и КС УКП столкнулось с теми же проблемами, что и в большинстве советских предприятиях, о чем было сказано в разделе 1.2.
В середине 90-х гг. отчетливо проявилась необходимость менять сложившееся положение и постепенно, сначала СПбАЭП, потом АЭП и, наконец, НИАЭП начали разрабатывать и внедрять в своих организациях системы управления качеством на основе стандартов ИСО серии 9000, дополняющие и конкретизирующие обязательные требования МАГАТЭ в области обеспечения качества для достижения целей безопасности АЭС. К тому же остались нерешенными вопросы повышения качества проектных решений, выявлен-