Развитие методов бережливого производства на промышленных предприятиях

• Автор: Абросимова, Анна Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 184 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические и практические аспекты обеспечения развития промышленности в современных условиях

1.1 Роль и место промышленности в современных условиях

1.2 Теоретические подходы к обеспечению развития предприятий промышленности

1.3 Методическое обеспечение и оценка уровня развития предприятий промышленности

Глава 2. Применение концепции бережливого производства как фактора развития промышленных предприятий
2.1 Концептуальные основы бережливого производства как методологии развития предприятий промышленности

2.2 Разработка механизма выбора методов бережливого производства

2.3 Использование комплексной системы показателей, оценивающей эффективности внедрения бережливого производства
Глава 3. Эффективность использования методов бережливого производства на промышленных предприятиях
3.1 Оценка экономической эффективности предприятия ОАО «ЗМЗ»
3.2 Реализация использования методики бережливого производства на ОАО «ЗМЗ».
3.3 Совершенствование методов бережливого производства, используемых на ОАО «ЗМЗ»
Заключение
Список литературы

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Организационно-экономические формы предприятий
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.Экономический анализ УАЗ
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. SWOT-анализ ОАО «ЗМЗ»
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Данные экономического анализа ОАО «ЗМЗ»
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Данные о рентабельности ОАО «ЗМЗ»
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Динамика прибыли и затрат ОАО «ЗМЗ»
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Анализ затрат по элементам
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Детализированный анализ результатов деятельности
Введение
Актуальность темы исследования: Непрерывное изменение
макроэкономической обстановки, характеризующееся, прежде всего нестабильностью, присущи такие тенденции как: глобализация и высокий уровень конкуренции среди производителей, требует от предприятий промышленности разработки внедрения специфических инструментов управления, как новых, так и являющихся развитием уже имеющихся. Это позволит повысить уровень конкурентоспособности и производительность труда, что позволит компании соответствовать мировым стандартам, а так же повысит эффективность бизнеса в целом.
Изменения, происходящие в мировой экономике, а именно глобализация, напрямую затрагивают российские предприятия. Насыщение конкурентной среды стимулируют предприятия к поиску возможностей повышения своей конкурентоспособности. Такое стремление, прежде всего, отражается в росте товарного ассортимента
Современные условия развития предпринимательских структур характеризуется ужесточением конкуренции, вызванной максимальной открытостью мирового пространства, освобождением его от экономических и политических барьеров. Основной проблемой отечественных промышленных предприятий, в первую очередь машиностроения и автомобилестроения, является низкий уровень производительности труда. В 2012 году этот показатель в России вырос лишь на 3,1%. В ближайшие годы она должна расти на 5-6% в год - вдвое быстрее нынешних темпов. Указанная проблема носит системный характер, так как производительность труда во многом определяет экономические показатели деятельности, а соответственно и уровень её эффективности.
В настоящее время производственные предприятия все чаще стараются применять иностранные концепции для совершенствования технологии и управления. Зарубежный опыт предлагает несколько концепций повышения эффективности работы предприятия.

Схема 1.
Показатели эффективности производства.
1. Обобщающие показатели:
- производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов;
- прибыль на единицу общих затрат;
- рентабельность производства;
- затраты на 1 рубль товарной продукции;
- доля прироста продукции за счет интенсификации производства;
- народнохозяйственный эффект использования единицы продукции;
2. Показатели эффективности использования труда (персонала):
- темп роста производительности труда;
- доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда;
- абсолютное и относительное высвобождение работников;
- коэффициент использования полезного фонда рабочего времени;
- трудоемкость единицы продукции;
- зарплатоемкость единицы продукции;
3. Показатели эффективности использования производственных фондов:
- общая фондоотдача;
- фондоотдача активной части основных фондов;
- рентабельность основных фондов;