Реорганизация управления бизнес-деятельностью промышленных предприятий в условиях рыночных отношений: теория и практика : На примере Воронежской области

• Автор: Журавлев, Юрий Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 413 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ БИЗНЕСОМ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ

1.1. Эволюция организационных форм промышленного бизнеса, как объект управления

1.2. Закономерности и методы регулирования коммерцилизированных видов деятельности предприятий

1.3. Содержание механизма управления бизнес-процессами

2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ДВИЖЕНИЯ ТОВАРА В РЫНОЧНУЮ СРЕДУ

2.1. Маркетинговая концепция развития промышленного бизнеса

2.2. Методы реализации задач маркетинга

2.3. Стратегия товародвижения продукции в рыночную среду

2.4. Методы и способы эффективного взаимодействия участников промышленного бизнеса

3. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРЕОБРАЗОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ОСВОЕНИЯ

ПРОДУКТОВЫХ ИННОВАЦИЙ

3.1. Стратегия развития продуктовых инноваций
3.2. Формирование стратегии управления инновационной политикой предприятия
3.3. Методические положения по оценке инвестиционной
привлекательности предприятия
4. ГАРМОНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
4.1. Теоретические основы гармонизации производственной и коммерческой деятельности
4.2. Стратегия гармонизации производственной и коммерческой
деятельности
4.3. Развитие процессов планирования объемов реализации продукции
4.4. Методика определения уровня гармонизации производственной и сбытовой сфер предприятий
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
5.1. Формирование системы контроля различных аспектов деятельности предприятий
5.2. Направления развития производственной деятельности предприятий
5.3. Реструктуризация производственной программы
предприятия
5.4. Методические положения оптимизации ассортимента выпускаемой продукции
НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ БИЗНЕСОМ
ПРЕДПРИЯТИЙ
6.1. Систематизация проблем промышленного бизнеса и научно-методические положения по их решению
6.2. Концепция управления промышленным предприятием
6.3. Стратегия управления промышленным бизнесом предприятий
6.4. Научно-методические положения по оценке профессиональной этики участников бизнеса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. Современная рыночная экономика вызывает необходимость не только реального преобразования всех направлений деятельности промышленных комплексов, но и поиска новых теоретических предпосылок обоснования перспектив динамического их развития. Взаимосвязь теории и практики является главной движущей силой, механизмом взаимодействия и инструментом контроля, регулирования и гармонизации процессов производства и обращения. Для достижения высоких темпов экономического роста и получения большей прибыли предпринимателям необходимо в короткие сроки освоить научные методы организации производства, труда и управления. Промышленные предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы вынуждены приспосабливаться к современным требованиям рыночной среды. В связи с этим возникает необходимость комплексного преобразования бизнес-деятельности, осуществляемой в сфере производства, реализации продукции и труда.
Однако в настоящее время этим аспектам на предприятиях уделяется недостаточно внимания. Как правило, на предприятиях отмечаются разрозненные изменения, связанные с приобретением отдельных или нескольких единиц оборудования, технологической линии, внедрением единичных новых видов продукции, которые не обеспечивают получение прибыли, достаточной для крупномасштабного преобразования всех направлений его деятельности.
В свою очередь, такая ограниченность сферы изменений в области производства, труда, управления на протяжении длительного периода привела к резкому старению основных производственных фондов, степень обновляемости которых не превышает 1-2% в год, снижению объемов реализованной продукции и уровня использования имеющихся производственных мощностей. Такая ограниченная политика внедрения новшеств вызвала выпуск предприятиями неконкурентоспособной
- наличие развитой рыночной инфраструктуры (бирж, банков, инвестиционных институтов, маркетинговых служб, средств коммуникаций т.д.);
- развитое хозяйственное законодательство;
- большой регулярный спрос и неограниченное предложение;
- открытость рынка и мобильность ресурсов;
- наличие полной и объективной информации у всех участников;
- свободная конкуренция покупателей и продавцов.
Так как идеальный рынок в природе практически не существует, то нам приходится иметь дело в основном со смешанными типами конкурентных рынков, где в той или иной степени присутствуют элементы монополизма, ограничения конкуренции и государственного вмешательства в экономику. Поскольку каждый участник рыночных отношений, будь то покупатель или продавец, стремится к реализации личного интереса, т.е. к получению экономической выгоды от рынка, то между каждым участником рынка всегда и везде осуществляется невидимая борьба, иначе говоря, конкуренция, имеющая своей целью максимальное получение прибыли (или минимальных убытков) от своей деятельности на рынке.
Таким образом, по своей сути конкурентный рынок (рынок + конкуренция его участников) является движущей силой экономической системы и механизмом приспособления его участников к изменяющимся вкусам покупателей, технологиям производства структуры используемых ресурсов. Рынок как место встречи, выбора и принятия свободных решений покупателей и продавцов, фиксирует и учитывает все изменения в спросе и предложении и через своих агентов сигнализирует об этом его участникам. Он учитывает и ответную реакцию покупателей и продавцов на все изменения конъюнктуры рынка.
Конкуренция, как инструмент управления личной выгодой покупателей и продавцов, заставляет производителей и продавцов выполнять желания и требования потребителей (иначе разорение и банкротство), обеспечивает суверенитет покупателей, которые диктуют им объемы производства и харак-