Тенденции развития американской ежедневной прессы : 1995-2000 гг.

• Автор: Макеенко, Михаил Игоревич
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 259 с.

Оглавление
Введение
ГЛАВА I. Структура и экономическое функционирование
газетной отрасли
1.1. Современный рынок ежедневной прессы и трансформации
газетных корпораций
1.2. Доходы, расходы и прибыль печати: современная
коммерческая модель газетной индустрии
1.3. Базовые источники финансовых поступлений
1.3.1. Реклама: конкуренция и рост доходов во второй половине
1990-х годов
1.3.2. Тиражная политика
ГЛАВА II. Качество информационного обмена в условиях жесткого экономического давления
2.1. Сокращение рынка идей
2.2. Коммерциализация новостного потока
2.3. Корпоративный менеджмент и редакционная политика
ГЛАВА III. Газеты и формирование «информационной супермагистрали»
3.1. Создание цифровой информационной среды. 1995-1997 гг
3.2. Оформление статуса печати и доминирующих принципов
работы в электронном пространстве. 1998-2000 гг
3.3. Биржевой кризис и трансформация новостной структуры в
Интернете. 2000 год
3.4. Экономическая модель цифровой газеты
3.5. Журналистика и сетевые технологии
Заключение
Сноски
Библиография
Приложения

Введение
Последние шесть лет двадцатого столетия, на наш взгляд, в истории ежедневной прессы США останутся прежде всего как период небывалого экономического давления на печать, завершения растянувшихся более чем на четверть века процессов вытеснения финансовыми интересами информационных и невиданного масштаба вторжения в работу американских газет электронных технологий. Начавшийся на рубеже 1960-1970-х годов новый этап концентрации, базовыми принципами которого стали переход от частного к акционерному капиталу в качестве преобладающего собственника и расширение интересов традиционных газетных корпораций в сфере визуальных, эфирных и кабельных, медиа после экономического кризиса начала 1990-х достиг новой стадии своего развития. Кризисный опыт продемонстрировал важность мультимедиатизации крупнейших предприятий отрасли как стабилизирующего финансового фактора в трудные времена, на который наложились и события, связанные с начавшимся переходом к информационному обществу, пришедшимся на рассматриваемый период и в идеале требующим значительных мультимедийных ресурсов.
Именно это, а также бурный экономический рост, увеличившиеся возможности инвестиционных компаний и банковских структур вкупе с высокой доходностью газетной индустрии породили новый виток активности на рынке информационно-коммуникационной собственности, масштабы и количество сделок на котором достигали невиданных ранее пределов. Огромные капиталовложения со стороны внеиндустриальных и новых отраслевых владельцев, многоуровневое укрупнение концернов, необходимость осваивать незнакомую и связанную с определенным новаторством область Интернета послужили

причиной серьезных изменений в принципах работы с информацией, основных стандартах журналистского труда и рекламной деятельности. Газетная отрасль продолжала терять свою специфику, прежде воплощавшуюся в соблюдении определенного баланса между общественными и чисто экономическими функциями (под давлением акционеров, заинтересованных в прибыльности гораздо больше, чем в информационном влиянии), чаще действовала как классический промышленный сегмент, в котором понятие «читатель» может быть заменено на «потребитель». Реклама, традиционно игравшая роль лишь источника доходов прессы, постепенно становится все более важным продуктом, в то время как редакционные функции, превращающиеся во многом в дополнительные, коммерциализируются как в печатных изданиях, так и в их цифровых версиях.
В сложившейся ситуации целью нашего исследования стал анализ развития американской ежедневной печати в контексте усилившегося влияния экономических факторов и перехода к функционированию в условиях появления новой информационнокоммуникационной системы. Перед нами стояли следующие задачи: продемонстрировать, каким образом гигантские финансовые потоки и интересы нового поколения владельцев изменили структуру и качество прессы, проследить преломление уже сформировавшихся прежде тенденций и образование оригинальных, ставших следствием послекризисного финансового бума и развития мировой компьютерной сети Интернет. Используя сравнительно-исторический метод, мы постарались выделить характерные процессы, происходящие в современной американской прессе, проанализировать их причины и продемонстрировать последствия, обнаружить новые принципы функционирования печати, вызванные

своего развития: газетные концерны все настойчивей требовали отмены устаревшего, на их взгляд, антитрестовского правила Федеральной комиссии связи (Federal Communication Commission, FCC-ФКС), запрещающего перекрестное владение вещательной станцией и газетой на одном рынке (cross-ownership rule), т.е. в одном регионе. Правило этот действует с 1975 года и до определенного момента не вызывало серьезного недовольства, так что даже Руперт Мэрдок подчинялся ему и вынужден был продавать газетные и вещательные станции в важных для него городах, таких как Нью-Йорк и Бостон. Но именно «Ньюс корп.» (News Corp.) Мэрдока стала первой компанией, которой удалось добиться от ФКС ставшей прецедентом отмены ограничений, после того, как в 1993 году она приобрела «Нью-Йорк пост» (New York Post), имея уже в городе телевизионную станцию. Решение ФКС вызвало недовольство у множества профессиональных организаций и газетных корпораций, однако в январе 1995 года Федеральный апелляционный суд поддержал комиссию, и убыточный таблоид получил возможность увереннее смотреть в будущее.
К сожалению, разрешение этой спорной ситуации так и осталось лишь прецедентом, за которым не последовало кардинальных изменений в отношениях газетных собственников с органами федерального контроля. Закон о телекоммуникациях лишь обострил ситуацию, т.к. газетная индустрия оказалась ущемленной в правах в сравнении с телевизионной, кабельной и телефонной, возможности которых, напротив, расширились. Большинство ограничений для вещателей были сняты конгрессом в 1996 году и конкретно ФКС в 1999-м после чего, с немногочисленными оговорками, телекоммуникационные компании могут расширяться, охватывая все новые сферы и географические территории. Местные