Управление инновационной деятельностью строительных организаций Северной Осетии

• Автор: Тотоев, Владимир Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 123 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Состояние и пути развития инновационной деятельности в региональном строительстве.
§1.1. Анализ социально-экономического положения региона
§ 1.2. Условия развития инновационных процессов в региональном строительстве
§ 1.3. Анализ подходов к оценке эффективности инноваций
Выводы по первой главе
Глава 2. Методика оценки инноваций в строительных организациях на основе технических нововведений.
§2.1. Выбор и обоснование критерия оценки технических нововведений 55 § 2.2. Исследование составляющих параметров критерия оценки технических нововведений
§2.3. Методика оценки технических нововведений как показатель эффективности инновационного процесса
Выводы по второй главе
Глава 3. Методические основы определения эффективности инновационной деятельности строительной организации.
§3.1. Разработка инновационной стратегии строительной организации
§3.2. Метод расчета эффективности инновационной деятельности строительной организации
§3.3. Реализация методики оценки экономического эффекта от использования технических нововведений
Выводы по третьей главе
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения

Введение
Переход к рыночной экономике изменил инновационную политику практически во всех отраслях народного хозяйства Северной Осетии, в том числе и в строительной отрасли. Сокращение существующего производственного потенциала и затрат на его обновление привело к тому, что строительное производство оказалось физически изношенным и морально устарело, снизился объем наукоемких видов продукции, определяющей его технический уровень. Главной и острейшей проблемой в региональном строительстве является повышение эффективности использования инноваций, реализация результатов фундаментальных, прикладных исследований и
проектных разработок.
До начала рыночных реформ роль нормативно-финансового регулятора управления инновациями выполняла централизованная плановораспределительная система. Планирование поступлений новой техники
осуществлялось государством, координация обеспечивалась централизованно путем концентрации различного рода ресурсов на приоритетных направлениях развития научно-технического прогресса.
Специфика сложившейся ситуации заключается в том, что в республике имеются значительные фундаментальные и технологические заделы,
уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры. Однако трудности в их реализации связаны, в первую очередь, с дефицитом собственных средств у организаций, ограниченностью бюджетного и внебюджетного финансирования, в том числе заемных и привлеченных средств.
Сегодня строительство находится на той стадии, когда действующий производственный аппарат теряет способность обеспечивать достигнутый ранее рост производительности труда. Создаются предпосылки для долговременного снижения темпов развития производительных сил с постепенным переходом к стагнации и регрессу. Простое воспроизводство начинает сменяться уменьшенным воспроизводством. В этих условиях

региональные строительные организации переходят к более простым и дешевым технологическим процессам.
Несмотря на вышеотмеченные проблемы, очевидно, что самостоятельность и инициатива хозяйствующих субъектов в продвижении технических нововведений имеют первостепенное значение. Учитывая жесткий характер проводимых экономических преобразований, представляется также своевременной заинтересованность республиканских органов власти в инновационной политике, определяющей объекты инвестирования, цели, стратегии и задачи обновления производства на научно-технической основе.
Современная региональная инновационная политика в строительной сфере направлена на финансирование инноваций, имеющих минимальные сроки реализации и способных принести максимальную прибыль. Инвестора интересует возвратность, доходность и риск потери вложенных средств. Это напрямую связано с оценкой и отбором наиболее перспективных и реализуемых нововведений.
Из всего многообразия инноваций строительной техники в работе рассматриваются только крупные и средние универсальные технологические машины.
Тема исследования является актуальной потому, что:
- необходимо обновление производственных мощностей строительных организаций в условиях ограниченности ресурсов,
- воспроизводство орудий труда имеет смысл только на основе научно-технического прогресса,
- аппарат управления строительных организаций нуждается в более совершенном методе оценки и отбора нововведений,
- необходима координация целей развития организации с потребностью в инновациях,
- сложившийся механизм управления инициированием и восприятием новых средств труда в строительстве недостаточно адекватен современным требованиям.

Табл. 15 [18]
Субъекты инвестиционно-строительной деятельности
Наименование субъектов Основные функции Организационные формы субъектов
Инвесторы. Инвестирование в основной капитал. Предприятия, банки, органы исполнительной власти, пенсионные фонды, страховые компании.
Проектировщики*. Разработка строительной документации. Архитектурные мастерские, проектные и изыскательские организации.
Производители инвестиционных ресурсов*. Производство соответствующих видов инвестиционных ресурсов. Предприятия.
Строительно- монтажные организации*. Производство строительномонтажных работ. Акционерные и с ограниченной ответственностью общества.
Инновационные организации*. Выполнение НИОКР, внедрение результатов. НИИ, конструкторские бюро, опытно-экспериментальные производства, проектноизыскательские организации.
Рыночные структуры. Обеспечение обращения инвестиций. Банки,кредитные организации, риэлторские конторы.
Логистические фирмы*. Продвижение товаров и услуг до СМО: обработка заказов на материалы. Склады, оптовые базы и магазины, комплектующие организации, консультативные фирмы.
Транспортные организации (хозяйства)*. Т ранспортирование материально-технических ресурсов. ООО, АО, ГУП.
Из таблицы видно, что в состав основных субъектов входят организации, главной функцией которых является внедрение нововведений в производственный процесс.
* Примечание: субъекты, отмеченные (*), образуют строительный комплекс как собирательное понятие.