Методы оценки и управления готовностью к инвестиционно-строительной деятельности подрядных организаций в условиях конкурентной среды

• Автор: Ковальский, Владислав Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б. м.
• Количество страниц: 179 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Анализ современного состояния проблемы и постановка задач исследования

1.1. Анализ состояния практики инвестиционного - строительной деятельности и ее нормативно — правового и методического обеспечения
1.2 Методы совершенствования подготовки подрядных организаций к инвестиционно - строительной деятельности
1.3. Анализ методов оценки готовности потенциала строительно - монтажной организации
Глава 2 Методические основы экономической оценки готовности строительной организации к конкурсам на подрядные заказы

2.1. Оценка условий и факторов инвестиционно - строительной деятельности

2.2. Конкурентный потенциал строительно - монтажной организации

2.3. Применение экспертных систем в экономической оценке готовности организации к инвестиционно - строительной деятельности
Глава 3. Управление повышением готовности строительно-монтажных организаций к инвестиционно - строительной деятельности
3.1. Формы и методы управления процессом повышения уровня готовности строительно — монтажной организации
3.2. Оценка рисков реализации инвестиционно - строительного проекта в процессе организационно - технологической подготовки
3.3. Практическая реализация и эффективность методов оценки и повышения уровня организационно-технологической готовности
Заключение
Литература
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Современное состояние экономики Российской Федерации характеризуется некоторым экономическим ростом ряда отраслей за последние три года, который позволил определенным образом укрепить финансовое положение потенциальных инвесторов всех форм собственности, увеличил их доходность и создал необходимые условия для оживления инвестиционной деятельности. Так, например, в 2000 году инвестиции в основной капитал составили 1165 миллиардов рублей, что обеспечило прирост по отношению к 1999 г. в 17,7%, к 1998 г.-в 9%.
Согласно данным Госкомстата Российской Федерации, по состоянию на 2000 год в инвестиционно - строительном комплексе страны функционировали 136,7 тысячи организаций. Объем подрядных работ в период с 1998 по 2000 г.г. увеличился на 11,5 %. а численность занятых в строительстве уменьшилась с 3.8 млн. чел. до 3,5 млн. чел.
В то же время в инвестиционно - строительном комплексе наблюдаются и негативные явления, обусловленные неразвитостью рыночных механизмов, отсутствием научно-методической базы их создания и развития. Так, например, согласно федеральной инвестиционной программе в 2000 г. было запланировано строительство 1054 объектов, причем 458 из них необходимо было сдать в эксплуатацию. Фактически же введено в частичную эксплуатацию 95 объектов, а полностью - только 33, Конечно, одной из ведущих причин является срыв бюджетного финансирования, однако в определенной степени сказываются и просчеты в подготовительных этапах инвестиционно -строительного цикла, в том числе и недостатки при проведении подрядных торгов.
С переходом на рыночные отношения в стране особое внимание уделяется развитию конкурентной системы, обеспечивающей создание нормальной конкурентной среды в инвестиционно - строительной
деятельности. С этой целью в мае 1999 г. был принят федеральный закон .№97-ФЗ «О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд». В соответствии с установленными законодательными нормами в 2000 г. в России было проведено около 25 тысяч конкурсов (подрядных торгов), что больше чем в 1999 г. в 2,2 раза. В них приняло участие более 62 тысяч строительно-монтажных организаций. Такая конкурентная среда позволила обеспечить среднюю экономическую эффективность в размере 8%, а на отдельных конкурсах она доходила до 25%. По некоторым данным предполагается, что в целом по стране подрядные торги достигли 45% от общего объема инвестиционно — строительных заказов на объектах государственного и муниципального строительства. Но, как показывает практика, они зачастую носят чисто формальный характер и победителя определяют трансакцизы.
Повышение эффективности инвестиционно - строительного комплекса во многом будет определяться созданием нормальной конкурентной среды, ростом конкурентоспособности подрядных организаций, в том числе и на внешних рынках. В связи с этим актуальным представляется исследование проблем экономической оценки конкурентных позиций строительных предприятий, их готовности к реализации инвестиционно - строительных заказов.
Цель исследования: разработка научно-обоснованных методов экономической оценки готовности строительно-монтажной организации к инвестиционно - строительной деятельности в условиях конкурсных торгов, обеспечивающих принятие эффективных стратегических управленческих действий для повышения ее конкурентоспособности.
В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи исследования:
• проанализировано нормативно-правовое и современное
фактическое состояние подготовки к инвестиционно — строительной деятельности;

вых процессах, в поставках ресурсов могут нарушить ход строительного производства.
3. Взаимозаменяемость элементов. Например, повышение уровня механизации и автоматизации, может уменьшить такой элемент потенциала, как рабочая сила.
4. Взаимосвязь и взаимодействие элементов. Между вещественными, личными и невещественными факторами строительного производства существует обусловленная количественная и качественная взаимосвязь, выраженная мерой их соответствия, соотношения.
5. Адаптивность к достижениям научно-технического прогресса. Особенность развития потенциала строительного предприятия как системы заключается в том, что сила, мощность его элементов, гибкость внутренней структуры последних, а также формы их взаимосвязей между ними определенным образом сказываются на отдаче потенциала, на его приспособленности к развитию путем непосредственного и систематического использования новых научных идей. Поэтому исключительно важно обеспечить высокую преемственность материальных, информационных и людских факторов производства к применению возможностей новых технологий.
6. Гибкость потенциала свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование новых материалов и т.д. Требования к повышению гибкости потенциала обусловливаются условиями рынка, колебаниями объема и структуры спроса, темпами научно-технического прогресса.
К вопросу исследования конкурентного потенциала строительномонтажной организации вплотную подошли Прыкнн Б.В. и Ким В. А., которые в работе [97] описывают метод анализа использования потенциала строительного предприятия. Этот метод базируется на оценке готовности (надежности) производственной мощности строительной фирмы, описываемой коэффициентами интенсивности и экстенсивности. Авторы при-