+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Система антикризисного управления на промышленных предприятиях: механизмы участия трудового коллектива

  • Автор:

    Каминский, Дмитрий Вячеславович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    177 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Проблемы развития промышленных предприятий в условиях экономического кризиса
1.1. Воздействие мирового финансового кризиса на развитие промышленных предприятий России: основные тенденции
1.2. Антикризисное управление в промышленности: сущность, задачи, субъекты...26 Глава 2. Участие трудовых коллективов в реализации антикризисных
мероприятий на промышленных предприятиях
2.1. Вовлечение трудовых коллективов в преодоление кризисных явлений на
предприятиях: теоретические основы и практический опыт
2.2 Расширение участия представительных органов трудовых коллективов в планировании антикризисных мероприятий
2.3. Совершенствование взаимодействия представительных органов трудовых коллективов и администрации промышленного предприятия в процессе реализации антикризисных мероприятий
2.4. Повышение роли трудовых коллективов в обеспечении мониторинга антикризисных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования определяется, во-первых, расширением масштабов современного мирового финансового кризиса, охватившего и российские промышленные предприятия. Индекс промышленного производства в январе 2009г. по сравнению с соответствующим периодом прошлого года составил 84,0%, а по сравнению с декабрем 2008г. - лишь 80,1%. На начало 2008 года просроченная задолженность по заработной плате достигла уровня 2668 млн. руб., из них в обрабатывающих производствах - 833 млн. руб. На 1 февраля 2009г. по сведениям организаций (не относящимся к субъектам малого предпринимательства) суммарная задолженность по заработной плате по кругу наблюдаемых видов экономической деятельности за год возросла почти втрое и оценивается в 6965 млн. рублей. Невыплата заработной платы по сравнению с данными на 1 января 2009 г. увеличилась на 2291 млн. рублей (или на 49,0%). Высоким остается объем просроченной кредиторской задолженности, составивший на конец 2008 года 835,9 млрд. рублей, более 27% указанной задолженности приходится на долю обрабатывающих производств.
Во-вторых, - важностью антикризисного управления на промышленных предприятий (далее - АУПП), которое должно быть нацелено на сохранение производственного потенциала, рабочих мест, трудовых коллективов за счет поддержания объемов продаж, достигаемого путем развития конкурентных преимуществ предприятий. В современных условиях стабилизационные программы, а также механизмы планирования и осуществления антикризисных мероприятий должны предусматривать концентрацию ресурсов на реализации наиболее эффективных технологических и организационных инноваций, способных в кризисных условиях обеспечить переход к выпуску наиболее конкурентоспособной продукции, пользующейся высоким

потребительским спросом, что может обеспечить стабильность при тока денежной выручки предприятий в условиях развития и углубления финансового кризиса.
В-третьих, - возрастанием роли трудовых коллективов в планировании, реализации и мониторинге антикризисных мероприятий на промышленных предприятиях, что обусловлено объективной необходимостью сохранения сложившегося уровня занятости, особенно в условиях градообразующих предприятий. Участие трудовых коллективов в АКУПП предполагает повышение уровня вовлеченности персонала в процессы комплексного планирования и реализации стабилизационных программ, предполагающих внедрение технологических и организационных инноваций, а также активизацию инициатив трудовых коллективов, направленных на преодоление кризисных явлений на предприятиях, внедрение информационных технологий управления, использование современных методов мотивации труда.
В-четвертых, - необходимостью совершенствования механизмов участия трудовых коллективов в АУПП, в том числе механизмов расширения участия законных представительных органов трудовых коллективов в планировании антикризисных мероприятий, отлаживании системы их взаимодействия с администрацией предприятий на основе обобщения и использования сложившейся практики коллективных переговоров, а также применения норм международных конвенций по вопросам труда и занятости, принятых в рамках деятельности Международной организации труда.
Таким образом, системное исследование процесса участия трудовых коллективов в антикризисном управлении в настоящее время приобретает все большую актуальность как для промышленных предприятий, так и российской экономики в целом.
Целыо диссертации стала разработка рекомендаций по расширению

предприятии
Антикризисное управление предприятием, по мнению автора, - это важнейшая подсистема управления предприятием, основной функцией которой является выявление угроз и рисков, а также разработка комплексных стабилизационных программ, направленных на элиминирование последствий внешних и предотвращение возникновения внутренних факторов развития кризиса. Управляющее воздействие производится посредством использования всего потенциала современного менеджмента, а также и посредством разработки и реализации на предприятии специальной стабилизационной программы. Предложенное авторское определение антикризисного управления в промышленности рассматривает его как систему комплексного воздействия на управляемый объект - подсистему управления промышленной деятельностью экономических субъектов в целях повышения общей эффективности и конкурентоспособности за счет внедрения технологических и организационных инноваций, разработки мер по повышению устойчивости предприятий на рынках, роста производительности труда. Антикризисное управление промышленными предприятиями, таким образом, представляет собой целенаправленное воздействие на элементы производственного потенциала на каждой стадии технологического процесса в целях повышения общей конкурентоспособности предприятия. Предложен авторский подход к систематизации субъектов, функций и методов антикризисного управления на промышленном предприятии.
В качестве самостоятельного субъекта антикризисного управления на промышленном предприятии автором называется трудовой коллектив в лице его законных представителей, что предопределяется наличием у трудовых коллективов самостоятельных экономических интересов в процессе экономической деятельности хозяйствующего субъекта. Наиболее важными из таких интересов являются необходимость поддержания уровня занятости в

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.475, запросов: 962