Развитие внутриорганизационного маркетинга в вертикально-интегрированных агрохолдингах

• Автор: Панкратова, Светлана Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 207 с. : ил.

ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования внутриорганизационного маркетинга

1.1. Эволюция развития маркеттиа и формирование внутреннего маркетинга

1.2. Организация внешней и внутренней маркетинговой деятельности в условиях рынка

1.3. Особенности формирования и функционирования внутриорганизационного

маркетинга в вертикально - интегрированных агрохолдингах

ГЛАВА 2. Исследование внутриорганизационного маркетинга вертикальноинтегрированного агрохолдинга
2.1. Тенденции развития организации, входящих в группу компаний «Губкинагрохолдинг»
2.2. Исследование условий формирования системы внутриорганизационного маркетинга в организациях, входящих в группу компаний «Губкинагрохолдинг»

2.3. Характеристика маркетинговой информационной системы вертикально

интегрированного агрохолдинга

ГЛАВА 3. Направления развития внутриорганизационного маркетинга вертикально - интегрированного агрохолдинга
3.1. Методические рекомендации по разработке интегрированного плана маркетинга для организаций, входящих в группу компаний «Губкинагрохолдинг»
3.2. Проектирование организациошюй структуры службы маркетинга вертикально - интегрированного агрохолдинга
3.3. Разработка и апробация методики аудита внутреннего
маркетинга
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Актуальность исследования. Одной из существенных тенденций современной экономики является становление вертикально-интегрированных структур, которые задают ее вектор развития и являются основой поддержания стабильного производства в развитых странах. Интеграциошше процессы становятся все более значимыми и в отечественной экономике. Важными причинами образования подобных структур в реальном секторе экономики является создание благоприятных условий осуществления экономической деятельности, возможность усиления конкурентных позиций и контроля над рыночной ситуацией.
В настоящее время одним из приоритетных национальных проектов в России является развитие сельскохозяйственного производства, повышение его продуктивности и экономической эффективности. Поэтому одной из стратегических задач развития отечественной экономики является увеличение ВВП на основе интенсификации всех отраслей народного хозяйства, в том числе агропромышленного производства.
Деятельность агропромышленных организаций, производящих продукты питания, тесно связана с потребностями и благосостоянием населения. Обеспечить растущие потребности населения в товарах и услугах могут эффективно работающие организации холдингового типа, которые консолидируют усилия небольших и средних организаций на решение корпоративных задач. Эго позволяет восстановить хозяйственные связи, улучшить координацию и регулирование деятельности организаций, входящих в состав холдинговых структур.
В связи с развитием организаций холдингового типа происходит трансформация традиционного маркетинга во внутриорганизационный, что требует разработки соответствующих механизмов и инструментария его использования с учетом специфики формирования вертикальноинтегрированных структур.
Степень разработанности проблемы. Концепции, инструментарий и методология маркетинга сформулированы в работах зарубежных и отечественных ученых, таких как: Г. Ассэль, Г.Л. Багиев, Г.А. Васильев, М.Дж. Бейкер, С А. Голембиовский, Е.П. Голубков, В. А. Гончарук, Ф. Котлер, Н.К. Малхотра, У. Руделиус, Б.А. Соловьев, Б.Е. Токарев, Б.Е. Хруцкий, Дж. Эванс и др.
Изучению внутреннего маркетинга посвящены работы М. Битнера, К. Бочарского, М. Брауна, JI. Бэрри, С. Гронросса, И.В. Киреева, Е.В. Крунецкой, Э.В. Новаторова, А. Парасурамана, А. А. Томсона и др.
Особенности маркетинга в агропромышленном комплексе рассматривались В.А. Алексуниным, В.В. Булатовым, А.Х. Заверюхой, H.A. Нагапетьянцом, Г.А. Петраневой и др.
Отдельные проблемы маркетшиа как интегрированной функции менеджмента организации раскрыты в трудах И.Н. Герчиковой, ТАГайденко, Е.В. Исаенко, О.И. Клименко, IO.B. Морозова, Т.Н. Прижигалинской, И.В. Роздольской, Е.Е. Тарасовой, В. И. Теплова, Л.Е. Тепловой, JI.T. Сшгасо и др.
Признавая теоретико-методологическую ценность выполненных научных исследований, следует отметить, что научную разработанность проблемы развития и использования внутриорганизационного маркетинга в вертикально-интегрированных агрохолдингах нельзя признать исчерпывающей. Требуют совершенствования методические подходы к разработке интегрированного плана маркетинга организации и проектированию организационной структуры службы маркетинга. Не разработана методика проведения аудита внутреннего маркетинга организации, что препятствует эффективной реализации инструментов маркетинга на практике. Необходимость решения этих проблем определила выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

сокращения производства сельскохозяйственной продукции, снижения
• доходности и массового появления убыточных хозяйств. Вместе с тем перерабатывающие и обслуживающие организации также оказались в критическом положении из-за сокращения сырьевой базы и снижения платежеспособности потребителей.
Агропромышленная интеграция позволяет соединять отдельные отрасли экономики, их части или отдельные звенья, взаимосвязашше этапы производства, хранения, переработки и доведения до потребителя продуктов питания с целью сокращения трансакционных издержек и частичной нейтрализации риска сельскохозяйственного производства.
По мнению автора, вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг (агрохолдинг) представляет собой агропромышленное объединение интегрированных в нем организаций по производству, заготовкам, переработке и реализации продукции, как правило (но не обязательно), в границах ^ административных районов с централизацией функций управления и регулирования экономических отношений между организациями, входящими в объединение.
Агропромышленные объединения или агропромышленные холдинги являются одной из перспективных моделей агропромышленных формирований, которые успешно занимают на продовольственном рынке свою нишу продаж, постепенно расширяя ассортимент реализуемой продукции, повышая конкурентоспособность, влияя на ценообразование.
Мировой опыт развития агропромышленного сектора свидетельствует о том, что во всех развитых странах идут процессы концентрации, кооперации и интеграции производства. Научно-технический прогресс, индустриализация сельского хозяйства объективно требует концентрации капитала в крупных хозяйствах, где более эффективно используются все факторы производства на

основе оптимизации ресурсов и внедрении интенсивных технологии.