Развитие системы управления энергозатратами на предприятиях жилищно-коммунальной сферы : На примере предприятий ВКХ Волгоградской области

• Автор: Першина, Татьяна Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 174 с. : ил.

Глава 1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ

§1.1 Понятие и структура системы управления энергозатратами на

предприятии жилищно-коммунальной сферы

§1.2 Современное состояние, проблемы и перспективы развития

предприятий жилищно-коммунальной сферы

§1.3 Практический опыт управления энергозатратами на предприятиях ЖКС в условиях демонополизации отрасли

Глава 2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ

§2.1 Динамика основных экономических показателей деятельности

предприятий жилищно-коммунальной сферы

§2.2 Методы управления энергозатратами на предприятиях ЖКС в
условиях демонополизации отрасли
§2.3 Преимущества энергоэкономического обследования как метода
управления энергозатратами на предприятиях ЖКС
Глава 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ
§3.1 Система управления энергозатратами с использованием энергоэкономического обследования на уровне предприятия
§3.2 Система управления энергозатратами с использованием энергоэкономического обследования на уровне региона
§3.3 Прогностическая оценка эффективности системы управления энергозатратами при условии реализации организационноэкономической модели
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Реформы, проводимые в жилищно-коммунальной сфере (ЖКС) в последние годы привели к определенным результатам, но в целом не смогли изменить неэффективную систему функционирования и остановить нарастание негативных тенденций в отрасли. К числу основных факторов, усугубляющих проблемы ЖКС относится рост цен на энергоресурсы, которые занимают большую долю (от 20% до 40%) в структуре себестоимости жилищно-коммунальных услуг.
Для того чтобы снизить влияние этого фактора руководству предприятий ЖКС необходимо четко представлять, каким образом формируются энергозатраты, в чем причины их роста, какие существуют резервы энергосбережения, как ими можно управлять. Анализ существующих методик (методики проведения энергоресурсоаудита предприятий ЖКХ; методики планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг ЖКХ; методики анализа себестоимости ЖКУ и оценка ее влияния на эффективность деятельности предприятий ЖКХ и др.) показал, что в настоящее время разрабатываются только отдельные аспекты общей проблемы повышения эффективности использования энергоресурсов.
Решение проблемы управления энергозатратами в такой широкой постановке может быть получено только на основе системного подхода к управлению энергозатратами на предприятиях ЖКС. В связи с этим, развитие системы управления энергозатратами и соответствующего ей методического обеспечения становится на современном этапе важной задачей в решении проблем повышения эффективности деятельности и вывода из кризисного состояния предприятий ЖКС, что и обуславливает особую актуальность данного исследования.
Степень разработанности проблемы
Исследованиям проблем управления затратами в сфере жилищно-коммунального хозяйства посвящали свои работы такие ученые, как М.К. Беляев, Н.Р.Гинзбург, П.Г. Грабовой, Х.М.Гумба, Н.С.Максимова, Л.Н.Матеров,
Ю.А.Мегаев, Д.Г. Радионов, А.Н. Ряховская, И.С.Степанов, Ф.Г. Таги-Заде, Ю.Я.Темпель и др.
Изучение теоретических основ исследования существующих систем управления и создания новых базировалось на научных работах Р.Берталанфи, Ст.Бира, Г.Бунша, В.М.Добкина, В.А.Долятовского, A.B. Игнатьевой,
А.В.Карасева, Э.М Короткова, А.А.Ларина, О.В. Максимчук, М. Месаровича, Б.З.Мильнера, В.М.Мишина, В.И.Мухина, Б.В.Прыкина, В.Н Садовского, И. Такахара, В.Г.Шорина и др. Но, в частности, такой аспект проблемы как развитие системы управления энергозатратами на предприятиях ЖКС и ее методического обеспечения не достаточно изучен.
Цель и задачи исследования.
Целью диссертационного исследования является методическое обоснование направлений развития системы управления энергозатратами на предприятиях ЖКС.
Цель обусловила постановку и решение следующих задач:
- уточнить и систематизировать понятийный аппарат исследования и обосновать системный подход к управлению энергозатратами на предприятиях ЖКС;
- выявить и обосновать предпосылки и факторы развития системы управления энергозатратами на предприятиях ЖКС в условиях демонополизации и определить ее место в структуре ЖКС региона;
-провести сравнительный анализ методов управления энергозатратами и разработать методику энергоэкономического обследования как наиболее эффективного инструмента управления энергозатратами на предприятиях ЖКС в условиях демонополизации;
-разработать программу энергосберегающих мероприятий для предприятий ЖКС (на примере предприятий водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ) различных форм собственности);
-разработать организационно-экономическую модель системы управления энергозатратами на предприятиях ЖКС на уровне региона;

хозяйства и ВКХ, внедрение нетрадиционных источников энергии, внедрение систем аэрации со сложнодиспергирующим покрытием, модернизация источников тепла, внедрение установок для обработки подпиточной воды с целью обеспечения безнакипного режима работы котлов и тепловых сетей, внедрение новых кровельных материалов, внедрение индивидуального поквартирного отопления в жилых домах и др. За период 2001-2005 гг. в Волгоградской области произведена замена 142 морально и физически устаревших котлов на 63 котла новой модификации, перевод на природный газ, реконструкция 10 котельных, создание 153 автономных систем отопления, монтаж 32 установок химводоочистки и др., что позволило получить экономию 35 млн. руб. [121]. Кроме того по данным на конец 2005г. на объектах ВКХ внедрено 538 м труб со сложнодиспергирующим покрытием в аэротен-ках на канализационных очистных сооружениях, 55м дренажных систем с полимерным покрытием на водопроводных фильтрах, 30 устройств плавного пуска, 85 частотно-регулируемых электроприводов, установлено 1262 прибора учета, смонтировано 4837 котлов, внедрено 70 установок доочистки питьевой воды в бюджетной сфере, 25 объектов переведены с жидкого хлора на гипохлорит натрия. При этом сэкономлено 6093млн.кВт электрической энер-гии.[120]. Социальный эффект от энергосбережения должен привести к смягчению для населения процесса реформирования системы оплаты за ЖКУ при переходе отрасли на режим бездотационного функционирования.
В Японии экономическое стимулирование энергосбережения осуществляется в нескольких формах. Это, прежде всего снижение налога на прибыль на сумму, эквивалентную 7% от стоимости приобретенного энергоэффективного оборудования. Кроме того, определены специальные нормы амортизации энергоэффективного оборудования - амортизация 30% стоимости оборудования в год его приобретения в дополнение к обычным нормам амортизации. В Бельгии предоставляются налоговые льготы в размере 4,5% от налогооблагаемой прибыли, использованной на инвестиции в энергосбережение. В Чехии ставка НДС на эффективные источники света, термостатические вен-