Теория и практика управления ресурсами в свеклосахарном подкомплексе АПК : На примере Белгородской области

• Автор: Аничин, Владислав Леонидович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 379 с. : ил.

Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ СОИЗМЕРЕНИЯ ЗАТРАТ И РЕЗУЛЬТАТОВ

В УПРАВЛЕНИИ РЕСУРСАМИ

1Л. Общеэкономические закономерности обеспеченности и использования производственных ресурсов

1.2. Критерии эффективности применения ресурсов

1.3. Экономический эффект. Его разновидности

1.4. Оценка существенности экономического эффекта при управлении производственными ресурсами

Глава 2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ РЕСУРСАМИ

2.1. Классификация методов управления ресурсами

2.2. Обоснование нормы дисконта (применение метода разработки показателей)

2.3. Статистический метод

2.4. Экономико-математическое моделирование

2.5. Деловые игры
Глава 3. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СВЕКЛОСАХАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Ретроспектива и современное состояние свеклосахарного производства
3.2. Классификация и взаимодействие производственных факторов
3.3. Понятие и способы оценки производственного потенциала
3.4. Производственные возможности как функция лимитирующего фактора
3.5. Информационное обеспечение оценки производственного потенциала. Применение экспериментальных данных в экономических расчетах
Глава 4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ГРАНИЦЫ ПРИМЕНЕНИЯ РЕСУРСОВ
4.1. Определение экономических границ применения ресурсов,
их характеристика
4.2. Методики определения потребности в технике
4.3. Экономические границы уровня оплаты труда
4.4. Соизмерение затрат и результатов при внесении удобрений
4.5. Сроки службы сельскохозяйственной техники
4.6. Экономические границы применения ресурсов машинно-технологических станций
Глава 5. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
5.1. Кооперация и интеграция - основные организационные формы корпоративного управления
5.2. Современное состояние корпоративного управления ресурсами
в свеклосахарном производстве Белгородской области
5.3. Оценка эффективности вхождения сельскохозяйственных организаций в состав агрохолдинга
5.4. Распределение доходов при корпоративном управлении ресурсами
Глава 6. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СВЕКЛОСАХАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА
6.1. Интенсификация свекловодства
6.2. Совершенствование взаимоотношений между участниками свеклосахарного производства
6.3. Возрастание роли государственного регулирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения
Актуальность темы исследования. Центральной проблемой современного свеклосахарного производства является повышение его экономической эффективности. Уровень экономической эффективности определяется множеством факторов, среди которых первостепенное значение имеют: состояние рынков сбыта; обеспеченность производственными ресурсами; наличие долгосрочных интересов участников свеклосахарного производства; согласованность действий смежных организаций, общность их экономических целей; разработанность методологического инструментария, позволяющего принимать эффективные решения о количестве и интенсивности применения ресурсов.
Свеклосахарный подкомплекс как никакой другой в России имеет большой потенциальный внутренний рынок сбыта. В настоящее время он на три четверти занят сырцовым сахаром, что создает угрозу продовольственной безопасности и свидетельствует о необходимости более полного и эффективного использования возможностей отечественных товаропроизводителей.
Вопросы повышения коммерческой эффективности свеклосахарного производства переплетаются с макроэкономическими и региональными проблемами. Но какого масштаба они бы ни были, их решение лежит через конкретные действия по управлению ресурсами. При этом каждое действие подлежит анализу на соответствие объективному экономическому критерию, для чего требуется учесть все связанные с управленческим решением затраты и результаты.
Таким образом, актуальность избранной темы определяется, с одной стороны, ролью управления ресурсами в повышении эффективности свеклосахарного производства, в уменьшении зависимости государства от импортного продовольствия, то есть в решении практических задач. С другой - потребностью в разработке теории управления ресурсами, в частности — методологии соизмерения затрат и результатов, содержания критерия экономической эффективности, принципов корпоративного управления ресурсами.
идти уже ресурсообеспеченности, необходимой для эффективного функционирования системы «свеклосеющее хозяйство - сахарный завод».
Таким образом, рассмотренные виды экономического эффекта объединяет то, что они могут быть получены только за счет рационального управления ресурсами. Кроме того, между ними существует органическое единство, выражающееся в возможности получения любого из эффектов в совокупности с другими.