Система управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии

• Автор: Зуева, Мария Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 147 с. : ил.

1. Сущность управления инновационной деятельностью
1.1. Характеристика инновационной деятельности
1.2 Управление инновационной деятельностью предприятия в современных условиях
1.3. Современные проблемы управления инновационной деятельностью
2. Характеристика инновационной деятельности в Российской
Федерации и Республике Башкортостан
2.1 Особенности инновационной деятельности промышленных предприятий в Российской Федерации
2.2 Анализ инновационной деятельности в Республике Башкортостан
2.3 Современное состояние управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях Республики Башкортостан
3. Совершенствование управления инновационной деятельностью
предприятия
3.1. Концепция формирования системы управления инновационной деятельностью предприятия
3.2 Организационный подход к осуществлению инновационной деятельности
3.3 Имитационная модель внедрения нового товара
Заключение
Список литературы
Приложение
Развитие рыночных отношений в нашей стране сопровождается широким развитием инновационной деятельности. Вряд ли можно назвать отрасль народного хозяйства, предприятие, которые не начали бы заниматься внедрением инноваций. В то же время, характерную особенность развития инновационной деятельности в настоящее время составляет её спонтанность и несистемность. Именно эти особенности предопределяют необходимость совершенствования управления инновационной деятельностью на уровне предприятия.
В экономике, инновационной деятельности отводится роль правофлангового, создающего условия обеспечения конкурентоспособности предприятия. Это обстоятельство с одной стороны, ставит инновационную деятельность на пьедестал, обязывающей её предопределять необходимость проведения новаций и их характер абсолютно во всех подсистемах предприятия. С другой стороны, инновационная деятельность, совместно с р маркетинговой призвана обеспечить выбор для производства именно той
новой продукции, которая пользуется спросом.
В современных условиях инновационная деятельность претерпевает серьезные изменения, сказывающиеся в том, что её участники действуют на основе принципов полного равноправия партнеров, хозяйственной самостоятельности, строгой материальной и финансовой ответственности за выполнение принятых обязательств.
Традиционно ограниченное представление об инновационной 1 деятельности как только о создании новых объектов начинает изживаться. Инновационная деятельность теперь выступает как совокупность процессов, связанных с управлением и поддержкой её. Глубокий подход к организации инновационной деятельности требует создания специальной организационной структуры, обеспечивающей осуществление инновационных операций.

Организационная структура, занимающаяся инновационной деятельностью, должна в наибольшей степени соответствовать специфике и характеру выполняемых функций, что обеспечит возможность наиболее эффективного управления ею.
Процесс управления всегда предполагает воздействие на управляемые объекты с целью получения искомых результатов. Применительно к инновационной деятельности предприятия, объектами управления должны стать элементы оргструктуры или подразделения, занимающиеся инновационной деятельностью.
В настоящее время исключительную актуальность приобретает такая характеристика инновационной деятельности, как оперативность. Реализация на практике данной характеристики обеспечивает предприятию лидерство на рынке, и, следовательно, его стабильное экономическое развитие.
Разработанность темы исследования. Научные аспекты данного исследования формировались на основе изучения, анализа, переосмысления теоретических и методологических разработок как отечественных, так и зарубежных ученых по проблемам управления инновационной деятельностью.
Исследование проблем инновационной деятельности нашло своё отражение в работах таких отечественных авторов, как Ю.П. Анискин, А.И. Анчишкин, И.А. Баев, JI.C. Барютин, JI.C. Бляхман, С.В. Валдайцев, С.Ю. Глазьев, Л.Д. Гохберг, Б.И. Громека, A.A. Дынкин, Д.С. Евстафьев, А.Ю. Егоров, С.В. Ермасов, С.Д. Ильенкова, Г.Д. Ковалев, Н.Р. Ковалев, Д.И. Кокурин, Н.Д. Кондратьев, Е.А. Королев, A.A. Кутейников, В.И. Кушлин,
В.Д. Маркова, А.М. Мухамедьяров, H.A. Потехин, А.И. Пригожин, В.Н. Серов, Н.М. Фонштейн, З.Б. Хмельницкая, Л.Ф. Шайбакова, В.Э. Шугуров, Ю.В. Яковец и др., зарубежных - таких, как И. Шумпетер, Л. Водачек и О. Водачкова, Р. Джонстон, В. Кингстонн, K.M. Кристенсен, К. Кемпбелл, Г. Менш, Н. Мончев, Ф. Никсон, К. Опенлендер, Б. Санто, Д. Сахал, Б. Твисс, Р. Фостер, К. Фример, А. Харман, Ф. Янсен и др.
разработки приходилось по 16%-18% от всех затрат на инновации, то к концу года их доля снизилась до 12%-15%.
Снизилась с 15% до 13% в отчетном году доля затрат на опытноэкспериментальные работы и с 21% до 18% сократился удельный вес затрат, направляемый предприятиями на освоение и внедрение нововведений.
В 2004 году доля затрат на маркетинговые исследования рынка инноваций незначительно возросла и составляет 7% общих затрат на инновации, что является недостаточным для развития эффективного маркетинг - менеджмента в инновационном бизнесе и действенного управления конкурентоспособностью выпускаемой продукции.
Несущественной оставалась и доля затрат, выделяемых на правовую защиту нововведений (4% организаций).
Общепризнано главным результатом инновационной деятельности считать повышение конкурентоспособности производимой продукции(78% инновационно - активных организаций) и освоение новых видов продукции (70%).
Анализ результатов показывает, что сложившийся уровень конкурентоспособности промышленной продукции на внутреннем рынке у 30% инновационно - активных предприятий оценен как «высокий» против 26% в целом по промышленности. Конкурентный статус выпускаемой промышленной продукции на рынках других стран пока нельзя назвать высоким, однако инновационная деятельность является именно тем стратегическим рыночным фактором, который направлен на завоевание и укрепление позиций российских товаропроизводителей на мировом рынке. Систематизировано, направления результативности инновационной деятельности представлены на рисунке 2.4.