Повышение эффективности управления процессами реконструкции и технического перевооружения на машиностроительных предприятиях

• Автор: Калинин, Константин Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 179 с.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕКОНСТРУКЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Конкурентоспособность предприятия и необходимость обновления его производственного аппарата
1.2 Теоретические аспекты обоснования обновления производственного аппарата предприятия
1.3 Реконструкция и техническое перевооружение предприятий машиностроения, и управление ими в современных условиях
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЕКОНСТРУКЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ г. БРЯНСКА)
2.1 Особенности развития машиностроительных предприятий г. Брянска
2.2 Анализ состояния технического перевооружения и реконструкции машиностроительных предприятий г. Брянска
2.3 Анализ планирования и организации управления реконструкцией и техническим перевооружением предприятий машиностроения
3. ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕКОНСТРУКЦИЕЙ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ
МАШИНОСТРОЕНИЯ
3.1 Целесообразность использования программно-целевого управления реконструкцией и техническим перевооружением машиностроительных предприятий
3.2 Научно-методические рекомендации по разработке целевой комплексной программы реконструкции и технического перевооружения предприятия

3.3 Основные положения по организации разработки и реализации целевой
комплексной программы реконструкции и технического перевооружения
предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А

Актуальность темы исследования. Переход страны к высокоразвитой социально-ориентированной экономике требует радикального обновления производства на базе новейших достижений науки и техники через техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий всех отраслей.
Обеспечение конкурентоспособности предприятия и его продукции в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. В свою очередь, эффективность реконструкции всех отраслей народного хозяйства, темпы экономического роста в решающей мере зависят от уровня развития машиностроения. За прошедшие годы перехода экономики страны к рыночным отношениям на фоне спада производства в машиностроении резко снизилось обновление производственного аппарата его предприятий. Сложилась ситуация, когда высокотехнологичное производство вытесняется производствами более низкого технического уровня, задачи текущего выживания доминируют над перспективными целями развития предприятий. Их реструктуризация осуществляется не инвестиционным способом на базе новых технологий, а в соответствии с платежным спросом.
Поэтому скорейшее обновление изношенного и морально устаревшего производственного аппарата машиностроения - важнейшая хозяйственная и политическая задача страны. Использование устаревшей материально-технической базы не позволяет добиться кардинальных перемен в повышении конкурентоспособности продукции и предприятий. Такие перемены возможны лишь на базе новейших достижений науки и техники, прорывов на авангардных направлениях научно-технического прогресса через техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий.
В настоящее время особую актуальность приобретают вопросы, связанные планированием и управлением реконструкции и технического перевооружения производства, так как оно в значительной мере
Во-вторых, системным внедрением более совершенных форм организации труда работников, например, на основе внедрения прогрессивных систем нормирования труда, совмещение профессий, создания бригадных форм организации труда, совмещение профессий, создания бригадных форм организации труда, многостаночного обслуживания, проведения мероприятий по улучшению условий труда, повышению пожаро- и взрывобезопасности производства, применению новых средств техники безопасности, защите окружающей природной среды, повышению чистоты и культуры производства.
В - третьих, на основе совершенствования процедур управления производственными подразделениями. В этом плане достаточно широко могут быть использованы новые средства организационной техники, локальные компьютерные сети, АСУ (АСУП, АСУТП, САПР, САПР ТП, АСТПП, АСНИ, САП).
Организационная реконструкция может осуществляться на основе оргпроектов. Такие проекты, по аналогии с проектами технического перевооружения, могут содержать в определенном объеме инновации по новым промышленным технологиям и строительной реконструкции. Но названные работы, как правило, не являются центральной частью всего проекта, а носят локальный характер. Технологическая часть проектов в данном случае делает упор на инновации в области информационных, а не производственных технологий.
в) Строительная реконструкция первого типа. Она имеет различные
способы своего осуществления, которые отличают ее от капитального ремонта зданий и сооружений.
Первая разновидность строительной реконструкции определяется задачами приведения пассивной части основных производственных фондов в соответствие с законом композиции и пропорциональности вызывает коренные диспропорции зданий, сооружений и