Совершенствование форм и систем оплаты труда работников сельскохозяйственных организаций

• Автор: Трофименкова, Елена Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Смоленск
• Количество страниц: 158 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ И СИСТЕМА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Концептуальные аспекты распределительных отношений и формирование фонда потребления в современных сельскохозяйственных организациях
1.2. Интересы и стимулы как экономические категории
1.3. Формы, системы и принципы организации заработной платы в современных сельхозорганизациях
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ИТОГОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПО СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯМ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛ/СТИ
2.1. Положение сельскохозяйственных организаций в аграрном производстве области
2.2. Оценка экономических условий формирования доходов и фонда потребления
2.3. Внутренние резервы роста эффективности хозяйствования и уровня оплаты труда
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА ОСНОВНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ
3.1. Оптимизация условий формирования фонда заработной платы
3.2. Организация оплаты труда руководителей и специалистов
3.3. Система оплаты труда рабочих растениеводства и животноводства
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, перед сельскохозяйственными организациями встает необходимость работать по-новому, в связи с чем возрастает значимость вклада каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Производство становится более эффективным, когда работники в нем заинтересованы - чем выше побудительные мотивы участия человека в производстве, тем выше результат. В этой связи значительно возросла роль систем оплаты труда всех категорий работников. Однако низкая доходность производства в большинстве современных сельхозпредприятиях не позволяет организовать заработную плату работников с учетом принципов рыночной экономики.
Среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве уже много лет почти в 2 раза ниже соответствующего показателя в среднем по экономики субъектов федераций. Отсутствуют реальные финансовые возможности для формирования фонда заработной платы, необходимого для обеспечения достойного уровня оплаты труда работников. Это не позволяет хозяйствам внедрить такие системы заработной платы, которые обеспечили бы тесную связь уровня заработной платы с конечными результатами производства.
В подавляющем большинстве сельхозорганизаций не применяются никакие поощрительные выплаты за повышение показателей эффективности хозяйствования, а в течение года начисляется заработная плата по очень низким тарифным ставкам и должностным окладам за фактически отработанное время или сдельным расценкам за выполненную работу. Это не побуждает работников к производительному труду, к рациональному использованию наличных ресурсов и повышению на этой основе коммерческой эффективности производства.
А в рентабельных сельхозорганизациях, где имеются возможности для формирования фонда заработной платы в оптимальных размерах, внедрение
эффективных систем оплаты труда работников сдерживается из-за недостатка научно-практических рекомендаций по организации заработной платы, учитывавших региональные особенности-сельского хозяйства.
Состояние изученности проблемы. В разработках многих сельскохозяйственных исследовательских и учебных центров страны, включая ВНИЭСХ, ВНИОПТУСХ, ВИАПИ, НИИ АПК ЦЧР, СибНИИ ЭСХ, MGX им. Тимирязева и других, нашли отражение направления повышения, эффективности отрасли. В. публикациях Г.В. Беспахотного, В: В': Милосердова, A.C. Миндрина, П.М. Першукевича, А’.В: Петрикова, И.Е. Ушачева рассмотрены, перспективы перехода сельского хозяйства, на этап расширенного воспроизводства. Проблемам совершенствования распределительных отношений, организации коммерческого расчета и оплаты труда посвящены работы Ф.Г. Арутюняна, A.C. Афонина, В'.А. Богдановского, М.Н. Громова, А.Н. Данилова, А.Е. Ильина, Н.Я. Коваленко, A.B. Линевича, А.Н. Лубкова, В.М. Старченко, Н.Г. Тарасова, А.М. Югая и многих других отечественных авторов. Тем не менее, практика нуждается в-конкретных рекомендациях по этим-проблемам, учитывающих региональные особенности отрасли.
В' нашей диссертации исследуются вопросы тарификации- рабочих растениеводства и животноводства, определения групп сельхозпредприятий для организации оплаты труда руководителей* и специалистов, гарантированных размерах тарифных ставок и должностных окладов, условия стимулирования по итогам года и другие, что обуславливает актуальность темы исследования с научно-практических позиций.
Цель исследования — разработка и обоснование предложений по совершенствованию условий оплаты труда работников сельскохозяйственных организаций, направленных на повышение их материальной заинтересованности в конечных результатах производства.
В ходе исследования были поставлены и решены следующие задачи:
•, обобщены труды отечественных и зарубежных исследователей,
зрения объективный характер экономических интересов очевиден. Поскольку они отражают суть объективно' существующих производственных отношений, тем» самым, сами могут выступать как объективная экономическая; категория. Этот тезис можно подтвердить, на простых житейских примерах.. Например:,, реальный уровень заработной-: платы, каждого работника подразделения- функционирующего на принципах хозрасчета или арендных отношений,, во многом- зависит от наличия- или отсутствия: хозрасчетного-дохода; самого коллектива, даже если этот факт кто-то- из- работников- не понимает. Проблема осознанности: интересов: вч принципе к- самим- интересам: никакого отношения:- не имеет, вернее эта связка необходима лишь на этапе реализации:интересов:
Мотивы и стимулы также являются; экономическими- категориями., «Мотив ... есть-потребность, ценностная-ориентация;и интерес работника, побуждающие его к- принятию решений действовать определенным образом в данной'! ситуации-. Но мотивы... возникают в том- случае, если .есть , дополнительное внешнее воздействие в; виде стимула... мотив есть актуальные потребности работника» -- отмечает П.М. Першукевич (85, стр.276): Стимул - не аналогия интересами не дополнение к нему. Стимул -элемент интереса, конкретная форма его. реализации; - количественное" выражение: степени реализации; интереса.
По- мнению* Головачева Л.С., мотивация - это комплекс, причин, побуждающих работников- к целенаправленным действиям.' Она выступает -. движущей- побудительной силой человеческой деятельности; и поведения* на основе глубокой личной заинтересованности и вовлеченности* в ее осуществление (130, с. 193). Королев. Ю.Б. считает, что мотивация представляет собой комплекс условий или мотивов оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его деятельность в нужную для организации сторону, регулирующих интенсивность труда, трудозатраты, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в достижении целей (70, с. 173)* Музыченко В.В. предлагает