Мотивация военно-профессиональной деятельности офицеров Военно-воздушных сил Российской Федерации : социолого-управленческий аспект

• Автор: Ткачев, Роман Владимирович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 239 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Мотивация военно-профессиональной деятельности офицеров Военно-воздушных сил Российской Федерации как объект социологического исследования
Глава 2. Состояние, социальные факторы и типы мотивации военнопрофессиональной деятельности офицеров Военно-воздушных сил РФ в
современных условиях
Глава 3. Основные направления повышения мотивации военнопрофессиональной деятельности офицеров Военно-воздушных сил РФ
на современном этапе развития Вооруженных Сил РФ
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
Важнейшей целью военной реформы, проводимой в России, является строительство принципиально новых Вооруженных Сил. Согласно государственной стратегии основными направлениями реформирования Вооруженных Сил России являются: приведение их в соответствие с новыми военнополитическими реалиями и возможностями государства, повышение их боеспособности и боеготовности, а также уровня технической оснащенности и профессиональной подготовки, социального статуса военнослужащих и привлекательности военной службы1.
Достижение качественно нового уровня Вооруженных Сил Российской Федерации (ВС России) в целом и Военно-воздушных сил России (ВВС России) в частности предполагает использование новейших социальных технологий в деятельности органов военного управления. Одна из них - повышение мотивации военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России.
Как показало социологическое исследование, проведенное Научно-исследовательским центром (социологическим) Вооруженных Сил Российской Федерации, инструменты мотивационного воздействия, применяемые в системе управления ВВС России, зачастую оказываются неэффективными из-за их формальности, отсутствия научно обоснованных механизмов «активации» наиболее значимых мотивов офицеров2.
Актуальность темы диссертации обусловлена следующими обстоятельствами:
1 См.: Стратегия национальной безопасности РФ до 2020 г. Утверждена Указом Президента РФ от 12 мая 2009 г. № 537.
2 См.: Отношение офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации к проблемам стимулирования воинской деятельности в обновленных Вооруженных Силах РФ: аналитическая записка Научно-исследовательского центра (социологического) Вооруженных Сил РФ. М., 2012. Социологическое исследование проводилось в 32 населенных пунктах Российской Федерации, в 49 соединениях Западного, Южного, Центрального и Восточного военных округов, в том числе в воинских частях ВВС России, дислоцированных в указанных военных округах.

• возрастанием в современной системе военно-социального управления значимости использования механизмов мотивации как инструмента повышения эффективности военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России;
• недостаточной теоретической разработанностью проблемы мотивации военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России в социологической науке;
• отсутствием научно обоснованных сведений о современном состоянии мотивации военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России;
• необходимостью разработки конкретных рекомендаций органам военного управления по повышению мотивации военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России в современных условиях.
Степень научной разработанности проблемы
Проведенный автором анализ научных исследований по проблеме мотивации военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России подводит к выводу о том, что современная наука располагает определенной теоретической и практической базой, дающей возможность всесторонне исследовать данный социальный феномен. Анализ научной литературы, посвященной различным аспектам изучаемой проблемы, позволяет выделить три направления научных исследований.
К первому направлению относятся труды по общей теории мотивации С. Адамса, К. Альдерфера, М. Вебера, В. Врума, Ф. Герцберга, А.Г. Здраво-мыслова, Е.П. Ильина, Д.А. Леонтьева, Э. Лоулера, А. Маслоу, Д. МакГрегора, Д. Мак-Клеланда, Э. Мэйо, У. Оучи, Т. Парсонса, С.Л. Рубинштейна, Ф.У. Тайлора, С.С. Фролова, В.М. Шепеля3 и другие научные работы, в
3 См.: Adams J.S. Inequity in social exchange // Adv. Exp. Soc. Psychol. 1985. № 3; Alderfer C.P. Organizational behavior and human performance. New York, 1989; Вебер M. Избранные произведения 1997; Vroom V.H., MacCrimmon K.R. Toward a stochastic model of managerial careers // Administrative science quarterly. 1997. № 4; Herzberg FI. One more time:

целостной системы взаимосвязанных элементов (рис. 1.4).
Рис. 1.4 Концептуальная модель управления мотивацией военно-профессиональной деятельности офицеров ВВС России
Все представленные элементы концептуальной модели содержат следующие блоки: субъект управления (1.1) осуществляет внешнее (1.2) и внутреннее (1.3) мотивационное воздействие на объект управления (3.1) через инструменты поощрение (2.1), повышающее уровень удовлетворения потребностей, и принуждение (2.2), понижающее уровень удовлетворения потребностей, включающие материальные, моральные и стимулы времени. По принципу повышения или понижения уровня удовлетворения потребностей оказыва-