+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Эволюция процессов концентрации в корпоративной структуре оборонной промышленности России

Эволюция процессов концентрации в корпоративной структуре оборонной промышленности России
  • Автор:

    Шевченко, Дмитрий Анатольевич

  • Шифр специальности:

    20.01.07

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    350 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
1.1. Концепция корпоративного строительства в современных теоретических школах

Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Концепция корпоративного строительства в современных теоретических школах

1.2. Модели корпоративных отношений

1.3. Оборонные корпорации как объект научного анализа

Глава 2. ПРЕДПОСЫЛКИ КОНЦЕНТРАЦИИ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ


2.1. Первичное перераспределение собственности в промышленности России в процессе приватизации

2.2. Приватизация государственной собственности в оборонной промышленности России

2.3. Возникновение в ОПК России корпораций рыночного типа.


Глава 3. КОНЦЕНТРАЦИЯ - ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ КОРПОРАЦИЙ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1. Концентрация собственности


3.2. Концентрация производства в организационно-экономической реструктуризации промышленности
3.3. Капитализация, как инструмент и как показатель концентрации в условиях рыночной экономики
3.4. Инвестиционные ресурсы концентрации производства в
оборонных отраслях промышленности
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФОРМЫ КОНЦЕНТРАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
4.1. Бизнес-группа как переходная форма корпорации
4.2. Институциональные формы вертикально-интегрированных производственных корпораций
4.3. Технологические предпосылки и организационноэкономический механизм горизонтальной интеграции в обороннопромышленном комплексе
4.4. Особенности концентрации в оборонных промышленных
корпорациях России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Предпосылкой институциональных преобразований в организационноэкономической структуре производства являются процессы его концентрации. Концентрация производства - объективна и присуща всем отраслям хозяйства, в том числе и оборонной промышленности.
Концентрация - это расширение размера предприятия. Расширение размера предприятия имеет два направления. Первое направление -капитализация собственных и заемных инвестиционных ресурсов (этот процесс называется концентрацией в узком понимании). Второе направление концентрации производства - централизация, осуществляемая путем интеграции (объединения) ранее самостоятельных предприятий в единую компанию.
Процесс концентрации повышает показатели экономической эффективности предприятий, но на определенном уровне расширения производства приводит к образованию монополий, диктующих свои условия. Это вызывает необходимость обеспечить надлежащее управление и контроль со стороны государства за качеством и ценами на выпускаемую предприятиями-монополистами продукцию.
Развитие корпоративного строительства в оборонных отраслях промышленности России в современных условиях ведет к увеличению степени концентрации отрасли. Развитие реальной ситуации в экономике, постоянные изменения законодательства и накопление большого массива новых фактов и статистических данных о практическом опыте в сфере корпоративного строительства в оборонных отраслях промышленности

делают необходимым периодически возвращаться уже с новых позиций к анализу данной проблемы.
Актуальность данной проблемы для отечественной военноэкономической науки обусловлена следующими причинами:
Во-первых. Современные процессы концентрации в оборонной промышленности имеют принципиально иные побудительные мотивы, организационно-экономические формы и механизмы по сравнению с советским периодом. Появляются новые направления экономической деятельности оборонных предприятий.
Во-вторых. Факторы и принципы концентрации в оборонной промышленности существенно отличаются от аналогичных процессов в гражданских отраслях производства.
Концентрация предприятий оборонных отраслей порождает в системе технологических и экономических взаимосвязей предприятий оборонных оборонно-ориентированных и базовых отраслей промышленности совершенно новые производственные и территориальные межхозяйственные связи, специфические корпоративные отношения. Меняется прежняя система кооперационных связей и весь характер межпроизводственной кооперации.
В-третьих. Меняются принципы взаимоотношений оборонных отраслей с общей институциональной системой государства. Новые формы концентрации в оборонной промышленности оказывают непосредственное влияние на формы собственности в этой сфере промышленности, на важнейшие отраслевые пропорции и воспроизводственные характеристики военного производства.
В системе государственного регулирования процессов концентрации производства непрерывно происходят радикальные изменения, связанные с переходом к использованию более совершенных административных и

определяют также количество представителей, выбранных рабочими (служащими) и количество представителей, выбранных акционерами.
Численность Наблюдательного совета устанавливается законом. В небольших корпорациях (численностью менее 500) акционеры избирают весь Наблюдательный совет. В средних корпорациях (размер корпорации зависит от размера фондов и средств и количества сотрудников) сотрудники избирают одну треть Наблюдательного совета, состоящего из 9 чел. В больших корпорациях сотрудники избирают половину Наблюдательного совета, состоящего из 20 чел.
В отличии от японской и англо-американской модели в немецкой модели управления корпорацией численность Наблюдательного совета устанавливается законом и не подлежит изменению.
Дополнительным отличием немецкой модели от японской и англо-американской является обязательное включение в состав Наблюдательного совета представителей рабочих (служащих) корпорации.
Тот факт, что в Наблюдательный совет не входят "инсайдеры" не означает, что в него входят только "аутсайдеры". Членами Наблюдательного совета, избираемого акционерами, обычно являются представители банков и корпораций, т. е. крупных акционеров. Было бы правильнее назвать их "аффилированными аутсайдерами".
В Германии существуют сильные федеральные традиции. Федеральные и местные (земельные) законы оказывают влияние на структуру управления акционерными обществами. Федеральные законы включают в себя законы об акционерных обществах, законы о фондовых биржах, коммерческие законы, а также перечисленные выше законы о составе наблюдательных советов. Однако регулирование деятельности бирж является прерогативой местной власти. Федеральное агентство по ценным бумагам было создано лишь в 1995 г. Оно дополнило недостающий элемент немецкого законодательства.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.112, запросов: 967