Стратегии СМИ при участии в корпоративных конфликтах

• Автор: Полухин, Алексей Викторович
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 158 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.

Глава I. КОРПОРАТИВНЫЙ КОНФЛИКТ И СМИ: ТЕОРИЯ

ВОПРОСА

§ 1 Корпорация, корпоративный конфликт: основные понятия,

классификация

§ 2 Периодизация российских корпоративных конфликтов, их

специфика

§ 3 Информационный, поток, его формирование как механизм взаимодействия

сторон корпоративного конфликта

§ 4 Специфика информационных потоков, продуцированных. в ходе
корпоративных конфликтов
§ 5 СМИ как участник корпоративного конфликта, управляющий
информационными потоками
Глава II. «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ»
§ 1 Алгоритм идентификации материалов СМИ; продуцированных в ходе
корпоративных конфликтов
§ 2 Юридические и репутационные риски: . стратегии эффективного
управления
§ 3 Управление рисками1 и проблема доверия к

§ 4 Управление . информационными1 потоками и финансовая база

§ 5 Эволюция стратегий по управлению юридическими и репутационными
рисками в практике российских СМИ: ретроспектива и прогноз
§ 6 Технология принятия решения редакцией СМИ об участии в корпоративном
конфликте
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Радикальная трансформация политических и социально-экономических отношений в современной России была и остается постоянным источником возникновения различных конфликтов: политических, социальных,, экономических. Они оказывают значительное влияние на' все сферы жизни общества и, следовательно, генерируют интенсивные информационные потоки, которые- проходят через СМИ; а нередко и управляются ими.
По нашему мнению, достойным внимания- объектом анализа в этом контексте выступают конфликты, по поводу прав собственности, поскольку в них присутствуют и политические, и экономические, и социальные составляющие. Подобные конфликты можно нередко квалифицировать как корпоративные. В них как минимум одной из их сторон выступает хозяйствующий субъект, пытающийся отстоять свои интересы. При этом информационные потоки, возникающие в. ходе подобного конфликта, не могут быть нейтральными по отношению к сторонам. В большинстве случаев урегулирование ситуации, происходит при непосредственном участии государственных органов и. социальных институтов. Они, в свою очередь, нередко основывают свои действия на той информации, которую получили из СМИ.
СМИ, пропуская через себя информационные потоки, на наш взгляд, нередко становятся участниками корпоративного конфликта и вольно или невольно оказывают влияние на его развитие. Еще большее влияние оказывают СМИ на течение и исход корпоративного конфликта, если они являются его активным участником и выступают в интересах одной из сторон. В этом случае уже уместно говорить об управлении информационными потоками при- развитии конфликта.. При- этом, заявляя свою активную позицию в рамках того или иного конфликта, СМИ порождают в отношении себя целый ряд рисков, среди которых присутствует

и те, которые при их реализации могут привести к непоправимым последствиям. СМИ нередко попадают в «ловушку», из которой один выход - создание легитимных технологий, позволяющих наиболее полно осуществлять свои функции.
Именно стратегии минимизации рисков СМИ, определяющие необходимые технологии при вовлеченности в корпоративный конфликт, являются, на наш взгляд, достаточно интересной темой исследования.. Эта тема до сегодняшнего дня. остается малоизученной, о ней достаточно мало говорят с точки зрения науки о современной журналистике. При этом, тема участия СМИ в конфликтах хозяйствующих субъектов'достаточно широко обсуждается как в профессиональных журналистских, политологических, политических кругах, так и на бытовом уровне. Подобный интерес понятен: через участие в конфликтах хозяйствующих субъектов средства массовой информации активно воздействуют на политическую, экономическую и социальную жизнь страны. Понимание этого факта крайне важно для реального позиционирования системы СМИ по отношению к другим социальным системам, общественным-институтам.
Серьезнейшим примером реализованных рисков, связанных с участием СМИ в корпоративных конфликтах, является, на наш взгляд, устойчивый кризис доверия со стороны массовой аудитории; который испытывают сегодня российские общественно-политические СМИ. Пытаясь его минимизировать, многие СМИ артикулируют позицию неучастия в конфликтах хозяйствующих субъектов, надеясь, похоже, вернуть таким способом благосклонность читателей и слушателей. На наш взгляд, подобная позиция не имеет ничего общего с реальной реализацией общественно значимых функций СМИ. Активная позиция для общественно-политических СМИ является' ключевой. Действительно, в отличие от ситуации десятипятнадцатилетней давности, у большинства СМИ нет необходимости постоянно участвовать в корпоративных конфликтах, пытаясь поправить свое финансовое положение. Однако полностью дистанцироваться от их

американскому финансисту Джорджу Соросу. В итоге В. Гусинский, обладавший одним из мощнейших информационных холдингов того времени, в который, в частности, входили телеканал «НТВ» и газета «Сегодня», развязал против обидчиков настоящую информационную войну, первую в своем роде по масштабам и бескомпромиссности. Прочие залоговые аукционы также сопровождались скандалами, но они стали скорее питательной средой для корпоративных конфликтов и, как следствие, информационных войн более поздних периодов, с) период «промышленных войн» (1997 — 2002'гг.);
Подобное название периода обусловлено тем, что в это время в России шла борьба за контроль над целыми отраслями.национальной экономики или как минимум над стратегическими для этих нее предприятиями. Слово «война» подчеркивает как масштаб конфликтов, так и'их бескомпромиссный характер. Естественно, что этот период ознаменовался и самыми' ожесточенными информационными войнами, в которые было вовлечено' огромное количество предприятий масс-медиа. Бюджет таких войн был сопоставим с оборотом прочих СМИ; вместе взятых.
Катализатором процесса послужила сложная и неоднородная схема распределения активов, которая сложилась к тому времени в российской-экономике. С одной стороны, финансовая олигархия, ставшая по итогам залоговых аукционов еще и олигархией промышленной, приступила к формированию вертикально-интегрированных холдингов, в том числе, по отраслевому принципу. С другой- стороны, многие крупные предприятия в первой половине девяностых годов оказались под контролем региональных предпринимателей средней руки- или организованных преступных групп. Разумеется, эти собственники вовсе не планировали отдавать свой, бизнес олигархам. Процесс отраслевой интеграции встретил ожесточенное сопротивление и перерос в войну, точнее, в несколько войн: алюминиевую,