Политическая стратегия транснациональных корпораций СМИ в процессе глобализации информационного пространства

• Автор: Байчик, Анна Витальевна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 216 с. : ил.

Глава 1. Медиаполитика в стратегиях информационного

общества

1.1. Информационное общество в политической стратегии постиндустриального мира

1.2. Транснациональные корпорации СМИ как сегмент мирового информационного пространства

1.3. Мировые информационные агентства в контексте

глобализации медиаиндустрии

Глава 2. Транснациональные корпорации СМИ в инфраструктуре производства и распространения медиапродукта

2.1. Политика медиакорпорации XXI века

(на примере «Ньюс Корпорэйшн»)

2.2. Медиакорпорации Европы и процесс

общеевропейской интеграции

2.3. Российские медиахолдинги в отечественной
политической перспективе
Заключение
Библиографический список литературы

Актуальность темы исследования диктуется проблемами транснационализации средств массовой информации, порождёнными процессами общественного переустройства современного мира. Осмысление этих процессов существенно расширило тематику научных исследований массмедиа. Общество начинает сознательно выбирать варианты своего будущего, таким образом перед многими странами, в том числе, и перед Россией, выдвигаются проблемы политической модернизации. Особый интерес с точки зрения научно-теоретического потенциала и фактической . значимости представляют проблемы глобализации и построения информационного общества. Глобализация есть объективная тенденция развития всего мирового сообщества, столкнувшегося с усилением транскультурных, транснациональных и трансконтинентальных связей. Каждое обращение к проблемам глобализации выдвигает требование, кроме прочего, к информационной инфраструктуре. Глобализация коммуникаций доказывает, что транснациональные корпорации СМИ, как сегменты медиаструктуры влияют на выработку глобальных политических стратегий. Необходимость исследований связана и с тем, что благодаря радикальному прорыву в области информации возможны социально-экономические и политические изменения. Подвергнется переоценке и современная демократия, в связи с чем, необходимо исследовать перспективы «электронной демократии», «электронного правительства» и т.д.
В связи с этим массмедиа становятся предметом мультидисциплинарного научного анализа, потому что сама индустрия СМИ, будучи развитой и весьма прибыльной отраслью экономики, заинтересована в исследовании закономерностей своего функционирования и как отдельной системы, и во взаимосвязи с обществом и его многочисленными институтами.
«В политической структуре общества СМИ играют значительную роль, выступая в качестве социального института, реализующего мобилизационные и рекреационные функции»1. Кроме прочего, СМИ могут занимать центральное место в осуществлении гражданами контроля деятельности должностных лиц и в использовании полученной информации при принятии решений на выборах. Это означает, что необходимо продолжать изучение перспектив процессов концентрации и монополизации СМИ в условиях плюралистической демократии. Кроме того, изучение условий производства и распространения медиапродукта обусловлено необходимостью гуманизации человеческой жизни, расширением и углублением социальной свободы, предпосылкой чему является наличие альтернатив, возможность сознательного выбора.
Степень научной разработанности темы. Изучением проблем производства и распространения медиапродукта, а также вопросами транснационализации СМИ занимаются представители различных научных кругов. Среди зарубежных работ большой интерес представляют исследования школы журналистики Колумбийского университета.2 Следует отметить один из крупных европейских центров по изучению перспектив монополизации и концентрации медиа в развитых рыночных демократиях — Дортмундская школа журналистики во главе с Гюнтером Рагером
Автор обращался к публикациям международной ассоциации исследователей СМИ и коммуникаций (JAMCR), Европейской аудиовизуальной обсерватории, ЮНЕСКО, TACIS, Европейского института для медиа, а также к работам теоретиков информационного общества Д.
Белла, Ж. Бодрийяра, Н. Гарнема, Э. Гидденса, М. Кастелса, Ж. Лиотара, Й. Масуды, М. Пайора, Э. Тоффлера, Ю. Хабермаса, Д. Харви, Т. Шиллера и
1 Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М., 2003. С.48.
3 Hachmeister L., Rager G. Wer beherrscht die Medien? Die 50 grobten Medienkonzeme der Welt. München, 2000.
4 Bell D. The Coming of Post-Industrial Society. A Venture of Social Forecasting. N.Y., 1994; Бодрийяр Ж. Система вешей. М., 1995; Baudrillard J. In the Shadow of the Silent Majorities, or, the End of the Social and Other
деятельность компании возможен только в условиях реально эффективного финансового рынка.
Немецкая модель акционирования корпорации отличается от североамериканской наличием крупных акционеров. Здесь большая часть акционерного капитала корпорации находится в собственности других корпораций (система перекрёстного владения акциями). Индивидуальные инвесторы владеют менее чем 20% капитала. Таким образом, немецкая форма организации корпорации отличается от американской большей концентрированностью капитала. Поэтому владельцы акционерного капитала в Германии в большей степени заинтересованы в доступе к контролю за работой корпорации, а высокая концентрация капитала и вытекающего из него права голоса, ведёт к практически прямому представительству акционеров.
В США участие акционеров в текущей работе корпорации состоит в избрании директоров компании, которые управляют компанией от имени акционеров. Обычно совет директоров состоит из 12 человек, 9 из них независимые директора, остальные - исполнительные. Независимые директора осуществляют оценку работы менеджеров и несут номинальную ответственность за дела корпорации. Немецкая система характерна представительством банков и инвестиционных компаний в совете директоров. Правление немецкой корпорации состоит из наблюдательного совета (состоит из независимых директоров) и исполнительного совета, то есть полномочия и ответственность в данном случае разделяются. Японская система управления предполагает сочетание наличия больших банковских инвестиций с высокой степенью перекрёстного владения.
Если говорить о более узком сегменте рынка - рынке средств массовой информации, то здесь также самой популярной формой организации работы является акционерное общество - корпорация. Этот тезис подтверждается в исследовании С.М. Гуревича «Экономика средств массовой информации». Корпорации СМИ организованы в соответствии с общими закономерностями