Вещатели и производители телевизионных программ на российском рынке СМИ: особенности работы и взаимодействия : начало XXI в.

• Автор: Толоконникова, Анна Владимировна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. РЫНОК ТЕЛЕВИЗИОННЫХ ПРОГРАММ В РОССИИ И ЗА

РУБЕЖОМ

1Л. Место вещателей и производителей программ в экономике современного телевидения

1.2.Структура мирового рынка телевизионной продукции в начале XXI в

1.3. Особенности российского рынка телевизионных программ в

начале XXI в

1.4. Соотношение позиций российских и иностранных производителей программ на внутреннем и зарубежном телерынках

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ РОССИЙСКОГО ТЕЛЕВЕЩАТЕЛЯ (НА ПРИМЕРЕ ПЕРВОГО КАНАЛА)

2.1. Первый канал в системе российского телевидения
2.2. Особенности программной политики Первого канала
2.3. Соотношение объема собственных и приобретенных программ в эфире Первого канала
ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ НА РОССИЙСКОМ ТЕЛЕВИЗИОННОМ РЫНКЕ (НА ПРИМЕРЕ ГРУППЫ ТМК)
3.1. Эффективность деятельности по производству телепрограмм в условиях российской действительности
3.2. Позиции компании ТМК на российском медиарынке в начале XXI в
3.3. Становление и развитие производственной компании в постперестроеч-ной России (на примере группы ТМК)

3.4. Организация работы тематической редакции производственной компании (на примере «Объединенной редакции экономических новостей»)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
В данной диссертационной работе исследуются особенности деятельности российских вещателей и компаний, занимающихся выпуском телевизионных передач. С этой целью в ней подробно разобрана структура и организация работы группы ТМК, уверенно входящей в десятку крупнейших производителей телепрограмм России, а также Первого канала - лидирующего вещателя страны по доле зрительской аудитории. Выбор темы объясняется интересом к изучению трансформации базовых принципов ведения телевизионного бизнеса в условиях российской действительности.
Актуальность исследования обусловлена несколькими факторами.
1. Резкие изменения, произошедшие на отечественном телевизионном рынке за последние 18 лет, повлияли на то, что многие вопросы, связанные с телеиндустрией России, по-прежнему остаются недостаточно изученными. Непрозрачность и нестабильность российского ТВ-бизнеса лишь усугубляют ситуацию. В то же время четкая расстановка сиюминутных приоритетов и формирование новых направлений развития как никогда актуальны сейчас для российской телеотрасли, состояние которой недалеко от кризисного в связи с бурным развитием Интернет-СМИ.
2. Влияние телевидения на общественную жизнь в России сложно переоценить: информационные программы ТВ являются наиболее востребованным источником информации для 89% россиян1, и можно с уверенностью говорить о том, что именно эго СМИ сегодня формирует вкусы большей части населения страны. Поэтому любые вопросы, связанные с отечественным
1 Телевидение глазами телезрителей. 2006 // Аналитический центр Видео Интернешнл

долю Великобритании приходится лишь около 10% рынка готовых программ, на Канаду - 3,9%, Францию - 3,5%, Германию - 2,5%*.
Бизнес по продаже форматов оценивают в 6-7 млрд. долларов, из них 40% - это права на разного рода игровые шоу. Россия затоваривается на 100-120 млн. долларов в год2.
Рост спроса на форматы, наблюдаемый в последнее время, является результатом глобальных тенденций - таких, как появление транснациональных собственников и стремление многих стран сохранить местные культурные традиции, в том числе на телевидении. Форматы позволяют обойти ограничение на размещение зарубежных передач, действующие на многих рынках, и помогают создать программное разнообразие. Получается, что они, с одной стороны, культурно специфичны, с другой - всемирно нейтральны.
Подобное взаимодействие локального с глобальным американский социолог Роланд Робертсон называл «глокализацией»3. Это повсеместно распространённый вариант глобализации, проявляемый в способности основных тенденций в сфере производства и потребления универсальных товаров перевоплотиться в региональные формы, то есть подстроиться к специфике локального рынка. В свете обострения борьбы между транснациональными компаниями и движением антиглобализма со смещением в сторону отстаивания прав национальных производителей и потребителей глокализацию следует рассматривать компромиссным вариантом формирования планетарного рынка производства и потребления универсальных товаров. Ряд транснациональных корпораций пропагандируют глокализацию в качестве страте-
1 Steemers J. European Television in the Global Market // Media and Democracy. Experiences from Europe. Frank Marcincowski, Werner A. Meier, Josef Trappel. Haupt Verlag. - Bern, Stuttgart, Wein. - 2006. - P. 94.
2 Вязовов Д., Людмирский Д. Поток идей // SmartMoney. - 2007. - 8 окт. - № 38 (79).
3 Steemers J. European Television in the Global Market // Media and Democracy. Experiences from Europe. Frank Marcincowski, Werner A. Meier, Josef Trappel. Haupt Verlag. - Bern, Stuttgart, Wein. —2006. - P. 101.