Моделирование процесса освоения предприятием нового рынка : на примере товаров длительного пользования

• Автор: Костюнин, Сергей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 172 с. : ил.

Оглавление
Введение

1. Анализ теоретических основ группы товаров длительного пользования

1.1 Общая характеристика особенностей товаров длительного пользования. Классификация

1.2 Анализ особенностей производства и сбыта товаров длительного пользования

1.3 Особенности инновационного и инвестиционного циклов для фирмы при выходе на новый рынок товаров длительного пользования
1.4 Анализ основных проблем при выходе на новый рынок товаров длительного пользования
1.5 Выводы
2. Анализ существующих моделей для фирмы, производящей товары длительного пользования при освоении нового рынка

2.1. Анализ моделей потребления населения на товары длительного пользования

2.2. Анализ моделей спроса и производственных программ для фирмы при выходе на новый рынок товаров длительного пользования
2.3.Анализ моделей распространения рекламной информации
2.4. Выводы
3. Экономико-математическое моделирование деятельности фирмы, производящей товары длительного пользования при освоении нового рынка.

3.1. Стратегия предприятия на новом рынке
3.2 Разработка концепции нового товара

3.3 Моделирование рекламной компании фирмы, модель позиционирования фирмы
3.4. Моделирование спроса на услуги сервисной сети гарантийного и послегарантийного обслуживания товаров длительного пользования
3.5. Моделирование создание сети обслуживания товаров длительного пользования
3.6. Математическая модель насыщения рынков товаров длительного пользования с учетом влияния рынка подержанных товаров
3.7. Рекомендации по предварительной оценке и освоению нового рынка, обоснование системы предложенных моделей
3.8 Модель фирмы, производящей товары длительного пользования при освоении нового рынка на основе Марковских процессов
3.9. Выводы
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Введение
Характерными чертами современной экономики является динамичность экономической среды, которая позволяет ведущим мировым производителям товаров производить освоение новых технологий и новых рынков. В зависимости от типа и принадлежности ранка, процесс освоения зависит от многочисленных факторов, таких как: входные и выходные барьеры на рынке, конкурентная среда, издержки на продвижение товаров, позиционирование товаров на конкретные целевые группы в зависимости от территориального расположения рынка. Для поддержания конкурентоспособности своих товаров фирмам приходится выходить на новые рынки за пределами своей страны или своего города, осуществлять модернизацию товара и производства с учетом особенностей новых рынков, что влечет за собой необходимость:
- маркетингового исследования новых рынков
- анализа инновационных и инвестиционных рисков
- разработки методики преодоления барьеров входа на рынок
- разработки соответствующей рекламной компании
- подготовки потенциальной аудитории
- проведения социального анализа аудитории
- подготовки сети гарантийного и послегарантийного обслуживания
- разработки инвестиционного плана освоения рынка
- разработка адаптационных программ для товаров на новом рынке
Фирма постоянно сталкивается с необходимостью привлечения сотрудников для реализации плана освоения нового рынка, являющихся специалистами именно в данной отрасли и именно в данной территориальной группе. А также необходимо поддерживать действующее производство, организовывать новое, выполнять задачи автоматизации производства, выполнять первоначальные задачи фирмы - получение прибыли и других конеч-

оборудованием, а также желательный уровень качества всех оказываемых услуг.
3. На протяжении жизненного цикла услуг система управления ими должна изменяться в соответствии с возлагаемыми на них экономическими задачами: прямая и косвенная рентабельность, способы оплаты, установление или неустановление сотрудничества в сфере технического обслуживания, интеграция или дифференциация функций услуг и определение адекватной политики по наделению представителей предприятий полномочиями, мотивация их деятельности.
Таким образом, тщательное формулирование конкурентоспособной стратегии сервиса предполагает учет всех связей между тремя видами деятельности, которые, собственно, и определяют характер товара, отвечающий новым ожиданиям потребителей.
Для того чтобы определить сервисную политику фирмы, необходимо пройти следующие основные этапы:
- Иерархизация различных типов решений в области смешанного сервиса в зависимости от их удельного веса в развитии предприятия.
- Составление списка взаимосвязей, которыми необходимо управлять как внутри предприятия, так и вне его в рамках планирования сервиса.
- Формирование совокупности взаимосвязанных и взаимодополняющих целей; программирование их достижения во времени в зависимости от становления системы смешанного обслуживания на фирме.
Чтобы надлежащим образом учесть фактор времени, необходимо четко разделить понятия «жизненный цикл» и «срок службы (жизни)». В отличие от классического понятия «жизненный цикл» понятие «срок службы» соотносится с совокупностью жизненных фаз единицы продукции, понимаемой