Информационное обеспечение и анализ себестоимости в условиях АСУ (на примере предприятий электролампового производства)

• Автор: Найденова, Раиса Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 213 c. : ил

СО ДЕР ІАНИЕ
Глава 1 Снижение себестоимости продукции как
фактор повышения эффективности общественного произво детва
1.1. Себестоимость в системе показателей эффективности общественного производства
1.2. Управление снижением себестоимости продукции
1.3. Характеристика предприятий электролампового производства и особенности анализа себестоимости продукции
Глава 2 Информационное обеспечение анализа себестоимости в условиях АСУ
2.1. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости в условиях АСУ
2.2. Автоматизация составления годовой отчетности о затратах на производство и себестоимости продукции
Глава 3 Анализ себестоимости продукции в условиях АСУ
3.1. Состав и структура задач блока "Анализ себестоимости продукции"
3.2. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
3.3. Оперативный анализ материальных затрат в условиях АСУ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
ПРИЛОІЕНИЯ

В современных условиях, когда в соответствии с историческими решениями ХХУ1 съезда КПСС, Пленумов Центрального Комитета нашей партии дальнейшее развитие экономики нашей страны направлено на всемерное повышение эффективности и качества общественного производства, значительно возрастает роль анализа в системе управления предприятиями и объединениями.
На ноябрьском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС указывалось на важность экономического анализа, ... что каждому министерству и ведомству надо самым внимательным образом проанализировать положение дел, наметить и реализовать меры для решение имеющихся проблем" /17, с.16/.
Решение проблем совершенствования анализа становятся еще более актуальными в условиях использования новых оценочных показателей, расширения информационной базы анализа, разработки и внедрения автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП), а также в условиях проведения широкомасштабного экономического эксперимента по расширению прав и повышению ответственности предприятий* "В серьезной перестройке нуждаются система управления экономикой, весь наш хозяйственный механизм, - отметил Генеральный секретарь ЦК КПСС К.У.Черненко в речи на февральском (1984 г.) Пленуме ЦК КПСС. - Работа в этом плане только началась. Она включает в себя широкомасштабный экономический эксперимент по расширению прав и повышению ответственности предприятий /19, с.14/.
Анализ практики внедрения автоматизированных систем показывает, что экономический анализ еще далеко не везде автоматизирован. Это происходит из-за недооценки роли анализа в системе управления, несоблюдения комплексного подхода к разработке автоматизированных систем управления, что ведет к отрыву аналитической
информации от всей информационной системы управления. Неавтоматизирован экономический анализ на предприятиях и по той причине, что для решения аналитический задач в условиях АСУ недостаточно подготовлена база данных, не везде отработаны алгоритмы ввиду того, что многие задачи зачастую дахе традиционным способом решаются эпизодически. В связи с этим появилась настоятельная необходимость автоматизации задач экономического анализа. 3 настоящее время существует три способа автоматизации задач экономического анализа в АСУ: децентрализованный - это решение этих задач в ряде функциональных шдсистем АСУ; комбинированный - решение их в рамках других функций управления - подсистем бухгалтерского учета или технико-экономического планирования; иентрализованный - решение аналитических задач в рамках самостоятельной подсистемы экономического анализа. Усиленное решение прблемы автоматизации экономического анализа, не возможно без выделения и развития в составе АСУП самостоятельной функциональной подсистемы анализа. Как показали исследования, на ряде электроламповых заводах подсистема анализа з АСУ отсутствует, однако некоторые аналитические задачи решаются в составе других подсистем (анализ выполнения плана товарной продукции и анализ использования фонда заработной платы - в подсистеме "Регулирование", анализ выполнения плана го себестоимости товарной продукции - в подсистеме "Учет"). Учитывая то, что анализ является вагной функцией управления, на наш взгляд, его нельзя растворять в других подсистемах. Вместе с тем, обособленное решение аналитических задач, не увязанных мекду собой в единую подсистему, порождает паралелизм потоков информации, многократно использованных по существу из одного источника, и тем самым влияет на. эффективность (функционирования АСУ. Подсистема анализа хозяйственной деятельности не входит и в перечень подсистем управления, предлагаемых общеотраслевыми руководящими мате-

Таблица
Выполнение плана по балансовой прибыли предприятий подотрасли
Наименование !1980 ! 1981
предприятий !факт. ! План. Факт.
, ТЫС . , 1 руб• | тыс. руб. тыс .руб.!в % к I плану !в % к 11980
1 2 3 4 5
Всего по предприятиям 15038 178116 177548 99,7 111,6
в том числе
СП0- "Светотехника" 54249 63030 63970 101,5 117,9
Рижский электроламповый з завод 10610 11650 10530 90,3 99,2
ПО "Лрмэлектросвет" 30573 33070 33971 102,7 111,1
ПО "Искра" 4108 5590 5572 - - -
Смоленский электроламповый завод 9116 10280 9662 94,0 106,0
ПО "Азерэлектросвет' 8940 9070 9384 103,2 104,7
Майли-Сайский электроламповый завод 5790 7520 7133 94,9 123,2
Не справились с заданием по прибыли Рикский ЭЛЗ, недополучено ИЗО тыс.руб., Смоленский ЭЛЗ - 618,0 тыс.руб., Майли-Сайский ЭЛЗ - 287,0 тыс .руб. Производственное объедижние "йскрц" было планово-убыточным. Убытки составили 5572 тыс.руб. Отрицательно на выполнение плана по прибыли по подотрасли в целом сказалось невыполнение плана по поставкам продукции потребителям, которым выплачены значительные суммы штрафов, пеней за недопоставку, покрываемых за счет прибыли. Невыполнение плана по прибыли на Смоленском ЭЛЗ произошло за счет изменения структуры реализованной продукции на 763 тыс.руб., удорожания себестоимости - на 99,0 тыс. руб., недовыполнения плана по объему реализации на 117,0 тыс.руб. На Майли-Сайском - за счет изменения структуры реализуемой про-