Исследование и разработка основных направлений вывода акционированных предприятий из кризисного состояния : На примере ОАО "ПО"Волжский трубный завод"

• Автор: Садыков, Виталий Витальевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА |. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ И ОПЫТ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

РАЗЛИЧНЫМИ СТРАНАМИ

1.1. Цикличность развития общественного производства

1.2. Опыт выхода из кризиса промышленно развитых стран мира (СШ А- 1929-32г.г., Германия- 1945-50г.г.Япония
1.3. Опыт выхода из кризиса стран бывшего социалистического лагеря (восточноевропейские страны, Китай)
1.4. Общественно- экономические преобразования в России, проведенные для преодоления кризиса и их оценка
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ СИСТЕМНОГО КРИЗИСА И ПРОВЕДЕННЫХ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В РОССИИ НА ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО И ТРУБНОГО ПРОИЗВОДСТВА с 1991г. по 1996-1998г.г
2.1. Оценка влияния общественных преобразований в стране на экономическое состояние предприятий

2.2. Изменение экономического состояния металлургического

и трубного производств за годы реформ
2.3. Оценка состояния производства на ОАО "ПО"ВТ'3'’ к
началу преобразований
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ВЫХОДА
ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА
3.1. Внедрение мероприятий по реструктуризации предприятия и изменению системы управления на основе разработанных подходов и методов
3.2. Изменения в методах и подходах к экономической и финансовой работе на предприятии
3.3. Основные направления повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и методы их реализации
в ОАО "ПО"ВТ3"
3.4. Стратегия продвижения стальных труб на рынок и методы
ее решения в ОАО “ПО"ВТЗ"
3.5. Повышение мотивации труда и методы ее решения
в ОАО "ПО"ВТЗ" :
3.6. Особенности инвестиционной политики на предприятии
на современном этапе и оценка эффективности ее основных направлений
3.7. Изменение основных показателей работы предприятия
в 1997-98г.г. по сравнению с 1996г. в результате проведенных мероприятий
Выводы
Список использованной литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Системный кризис и недостатки реформ по трансформации централизованной плановой системы в рыночную привели экономику страны в тяжелое состояние. В неблагоприятном положении оказались и многие предприятия черной металлургии. Доля убыточных предприятий по отрасли составила в 1999г. - 35%.
В условиях, когда государств.о практически полностью устранилось от руководства и оказания помощи отраслям и отдельным предприятиям и когда оно требует от предприятия только вовремя выплаченных налогов и выплаты заработной платы трудящимся, многое следует сделать самим предприятиям.
Прежде всего это касается коренного изменения управленческой и в том числе финансово-экономической, сбытовой и снабженческой деятельности, инвестиционной и кадровой политики.
Самостоятельно разработанная творческая тактика отдельных предприятий в их борьбе за выживание должна стать источником роста экономического и технического потенциала страны.
В настоящее время отсутствует обобщенный опыт металлургических предприятий по выходу их из кризисного состояния.
Предметом исследования являются все виды менеджмента на пути выхода из кризиса крупного промышленного предприятия.
Объектом исследования в диссертации является современное крупное предприятие трубной промышленности.
Разработка этой системы потребовала переосмысления многих взглядов на принципы ведения хозяйственной деятельности, овладения теоретическими основами рыночного хозяйства, исследования опыта отдельных стран по выходу из кризисных ситуаций.
Методологической основой исследования послужили труды основоположников теории кризисов в экономике, труды зарубежных и отечественных ученых в области рыночной экономики, зарубежные и отечественные методи-

ческие материалы по бизнес-планированию и хозяйственной деятельности предприятия в целом, а также современные законодательные акты.
На основе этой методологии и анализа ситуации, сложившейся в народном хозяйстве, черной металлургии, трубной подотрасли, на предприятии в результате кризиса и проведенных реформ, была разработана методика создания комплексной системы мер, обеспечивающих приспособление предприятия к работе в рыночных условиях.
Эта методика включает решение следующих вопросов:
• Анализ ошибок, допущенных в процессе реструктуризации предприятия -при его приватизации и делении на отдельные экономически самостоятельные подразделения;
• Оценку возможностей восстановления работоспособности предприятия на базе анализа его внутреннего состояния (имущественного, кадрового состава, финансово-экономического) и положения на рынке;
• Оценку возможности и путей реструктуризации образовавшейся задолженности в рамках действующего законодательства;
« Разработку концепции работы предприятия как единого целого и границ экономической самостоятельности его отдельных подразделений;
• Разработку системы управления предприятием, приспособленной к новым условиям хозяйствования;
• Разработку стратегии развития предприятия;
• Разработку функций подразделений предприятия, обеспечивающих их приспособление к работе в новых условиях;
• Разработку функций и методики деятельности плановой, финансовой и бухгалтерской служб в условиях рыночной экономики;
. Разработку методов оценки конкурентоспособности продукции предприятия и основных направлений ее повышения;
• Определение особенностей инвестиционной политики в сложившейся ситуации,

четко сформулированного замысла и ясного видения конечных целей обречены на неудачу.
Сознательный отказ от определения приоритетов экономической политики, упование на то, что "невидимая рука" рынка сама сделает выбор и все расставит на свои места, основаны на игнорировании национально - государственных интересов.
Необходимо сформулировать приоритеты структурной, инвестиционной, финансовой, социальной и внешнеэкономической политики, сделать экономическую политику долговременной и предсказуемой, избежать шарахания из стороны в сторону и суеты.
Отсутствие четкой и последовательной социальной политики является одним из главных пороков проводимых реформ в России. Это- логический результат односторонне монетаристской ориентации реформ, непонимание того, что рынок - не самоцель, а лишь средство создания высокоэффективной и социально ориентированной экономики, достижения высоких жизненных стандартов.
В настоящее время нужна уже не просто корректировка курса реформ в России, а коренное обновление стратегии и тактики социально-экономических преобразований.