Методологические основы и научно-практический опыт повышения конкурентоспособности промышленности строительной керамики

• Автор: Мамбетшаев, Саит Ваитович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 367 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Глава 1. Анализ современного состояния промышленности

строительных материалов в России и за рубежом

1.1. Исходные теоретические положения и методологические основы обеспечения конкурентоспособности

промышленности строительных материалов

1.2. Анализ экономического и технологического уровня развития

производства строительных материалов в промышленно развитых странах мира

1.3. Исследование технико-экономического состояния

промышленности строительной керамики России

1.4. Научное обоснование основных направлений дальнейшего приспособления предприятий строительных материалов
к рыночным условиям
1.5. Постановка цели и задач научных исследований
ВЫВОДЫ И НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Глава 2. Разработка информационно-концептуальной модели
системы управления конкурентоспособностью предприятий промышленности строительной керамики
2.1. Повышение эффективности производственной деятельности — важнейший фактор роста международной
конкурентоспособности предприятий и товара
2.2. Анализ взаимосвязей конкурентоспособности строительной
керамики и объёма спроса

щ 2.3. Взаимосвязь концепции всеобщего управления качеством,
обеспечения ресурсосбережения и методологии повышения конкурентоспособности
2.4. Механизмы обеспечения конкурентоспособности
предприятия и его продукции
2.5. Инструменты организации и управления конкурентоспособностью промышленности строительной керамики
2.6. Информационно-концептуальная модель системы
4 управления конкурентоспособностью промышленности
строительной керамики
ВЫВОДЫ И НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Глава 3. Формирование системы комплексного управления конкурентоспособностью промышленности
строительной керамики
3.1. Исследование и оценка действующих механизмов
поддержания конкурентоспособности промышленности строительной керамики
* 3.2. Концепция организации конкурентоспособной
промышленности
3.3. Механизмы государственной поддержки реформирования промышленности строительных материалов
3.4. Принципы создания программы государственного регулирования процессов производства стройматериалов
в условиях рыночной экономики
3.5. Анализ основных особенностей эволюции рынка строительных материалов в условиях переходной экономики
• Выводы и научно-практические рекомендации

fr Глава 4. Разработка методов реструктуризации предприятия
С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
4.1. Постановка цели и задач реструктуризации предприятий.
4.2. Основные методы и инструменты реструктуризации
предприятия
4.3. Механизмы экономико-технологической диагностики
деятельности предприятия
4.4. Разработка системы стратегического управления
предприятием
* 4.5. Методы реструктуризации действующей системы
организационного управления предприятием
ВЫВОДЫ И НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Глава 5. Механизмы и инструменты обеспечения
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА И ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
В ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КЕРАМИКИ
5.1. Стратегия организации бизнес-процессов
5.2. Механизмы обеспечения качества бизнес-процессов
fr 5.3. Способы и инструменты уменьшения затрат предприятий..
5.4. Инструменты управления товарным ассортиментом с учетом
потребительского спроса
Выводы и научно-практические рекомендации
Глава 6. Разработка и практическая реализация научно-
обоснованных рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия строительной
керамики ОАО «Стройполимеркерамика»
6.1. Анализ характерных особенностей развития предприятия.
^ 6.2. Разработка и реализация рекомендаций по повышению
конкурентоспособности предприятия и его продукции

обходимыми видами качественного сырья и исходных материалов. Созданные новые производства, в том числе и на импортном оборудовании, используются не на полную мощность.
Имеются перекосы в территориальном размещении производственных мощностей предприятий промышленности строительных материалов и стройиндустрии. Свыше 60% из них сосредоточены в Европейской части России.
В ряде регионов сохраняется дефицит по многим видам стройматериалов, что в условиях высоких железнодорожных тарифов вызывает большие финансовые издержки по доставке продукции и сырья. В результате значительный объем продукции завозится в регионы Сибирского и Дальневосточного федеральных округов из других регионов. К ним относятся керамическая плитка, санитарно-керамические изделия, линолеум, гипсокартонные и гипсоволокнистые листы, сухие смеси, инженерное оборудование и другие строительные материалы и предметы домоустройства.
Технический уровень многих предприятий стройматериалов и стройиндустрии отстает от современных требований и от передовой зарубежной практики.
По выпуску ряда видов продукции в связи с высокой капиталоемкостью производственных мощностей, большой продолжительностью их создания, низкой инвестиционной привлекательностью из-за длительных сроков окупаемости не удается привлечь достаточные объемы инвестиционных ресурсов. В результате резко стареют основные фонды, особенно их активная часть.
Степень износа основных фондов в отрасли достигает 54%, причем ежегодное выбытие их составляет около 2%, а ввод в действие новых — около 1 %. Это приводит к фактическому сокращению производственных мощностей.
Наибольшая степень изношенности оборудования (70-80%) достигла на горных предприятиях промышленности строительных материалов.
Низкими темпами осуществляется перевооружение предприятий по производству цемента, теплоизоляционных, стеновых, кровельных, отделочных материалов и других эффективных изделий и оборудования.