+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организационно-методические аспекты формирования корпораций : На примере нефтяного и нефтехимического комплексов

Организационно-методические аспекты формирования корпораций : На примере нефтяного и нефтехимического комплексов
  • Автор:

    Бартенев, Алексей Евгеньевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2002

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    148 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
ГЛАВА 1. КОРПОРАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 
1.1. Понятие корпорации и ее роль в экономике


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. КОРПОРАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Понятие корпорации и ее роль в экономике

1.2. Интеграция как принцип формирования корпораций

1.3. Анализ создания корпораций в нефтяном комплексе

1.4. Тенденции развития нефтяных корпораций

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАЦИЙ

2.1. Организационный механизм как экономическая категория и состав

его элементов

2.2. Способы формирования корпораций


2.3. Организационное проектирование корпорации
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАЦИЙ
3.1. Особенности оценки экономической эффективности формирования корпораций
3.2. Оценка синергетического эффекта интеграции
3.3. Учет сочетания интересов государства и корпораций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Проводимые в России экономические реформы затронули все основные составляющие экономического строя общества: отношения собственности; структуры и механизмы, связанные с функционированием хозяйствующих субъектов; формы и характер материальных связей; роль государства в экономических процессах. Подобные преобразования, меняющие в корне социально-экономическую структуру общества, не могут происходить безболезненно в масштабах любого государства. В России все эти процессы осложнены масштабами страны, ее сложной и нестабильной экономической ситуацией, социальными проблемами, монополистическими традициями и другими факторами.
В настоящее время уделяется серьезное внимание фундаментальным вопросам развития эффективных форм организации производства, их воздействию на качество и динамику макроэкономических результатов. Одним из важнейших путей преодоления негативных моментов реформирования является формирование корпораций - научных, производственных, финансовых структур, которые были бы способны обеспечить рост и развитие экономики в условиях рынка.
Как показывает мировой и отечественный опыт, корпорации, благодаря высокому уровню концентрации производства и централизации капитала, создают основу непрерывного научно-технического развития, дают лучший механизм увязки интересов всех участников единого производственно-коммерческого процесса, повышают уровень управляемости экономики на межотраслевом и территориальном уровнях.
Корпоратизация носит многоаспектный характер. При этом одним из важных ее аспектов является организационно-интеграционный процесс.
Особенное значение для экономики России играет развитие корпораций в нефтяном и нефтехимическом комплексах, охватывающих подготовку запасов, добычу, транспорт и переработку нефти и нефтепродуктов. Российский нефтяной сектор занимает достаточно заметное место в мировом хозяйстве. Разведан-

ные запасы нефти Российской Федерации составляют более 12% от мировых.
^ Соответствующий показатель по добыче — 8,6%. Нефтяные ресурсы состав-
ляют 31% производимых в России первичных энергоресурсов, 22% потребляемых российской экономикой и более 50% вывозимых.
Начало создания корпораций в нефтяном секторе относится к 1992 г., с формирования первых нефтяных компаний: "ЛУКойл", "Сургутнефтегаз", "ЮКОС".
Однако, практика функционирования российских нефтяных корпораций
* свидетельствует о том, что на сегодняшний день их потенциальные преимущества проявляются не в полном объеме. Радикальные преобразования собственности не сопровождались созданием адекватных механизмов организации и управления корпорациями.
Недостаточно проработан организационный механизма формирования и функционирования корпораций, вследствие чего внутрикорпоративное взаимодействие не позволяет полностью реализовать цели совместной деятельности.
Необходимость решения этих вопросов обусловила актуальность проводимого исследования, его цели и задач.
Цель диссертационной работы состоит в разработке методических рекомендаций по формированию корпораций и оценке эффективности их создания с учетом особенностей нефтяного комплекса.
Поставленная цель исследования определила решение следующих задач:
• уточнение понятия корпорации;
* • исследование опыта создания корпораций в нефтяном комплексе и оп-
ределить тенденции их дальнейшего развития;
• исследование организационного механизма и определение состава его элементов;
• изучение принципов и способов создания корпораций в современных условиях;
* • разработка методических рекомендаций по оценке эффективности
формирования корпораций с учетом особенностей их создания.
К несомненным достоинствам данного пути становления "Стандарт Ойл" следует отнести быструю смену собственников оказавшихся неэффективными фирм и неучастие чиновничества в этих процессах.
Другим способом повышения конкурентоспособности является увеличение размеров корпорации путем горизонтального слияния.
Слияние двух автомобильных гигантов "Даймлер-Бенц" и "Крайслер" -это пример горизонтальной интеграции. В результате образуется гигант, который будет в состоянии почти на равных конкурировать с признанными лидерами автомобильного бизнеса - "Дженерал Моторз" и "Форд Моторз". Российская практика дает, к сожалению, немало примеров неудачной горизонтальной интеграции - несостоявшиеся слияния ЮКОСа и "Сибнефти", Кузнецкого металлургического и Западно-Сибирского металлургического комбинатов.
Следующий способ повышения эффективности - диверсификация, обусловленная ограничением возможностей концентрации производства в отдельной отрасли, стремлением снизить степень риска хозяйственной деятельности посредством его перенесения на большее количество видов выпускаемой продукции, нивелированием при многопродуктовой деятельности уровня спроса и конъюнктурного колебания, препятствием антимонопольного законодательства развитию горизонтальной и вертикальной интеграции.
Пример диверсификации - охват нефтяной компанией других видов деятельности, не связанных с добычей и переработкой нефти, например, производство оборудования для переработки нефти на отдельных стадиях передела.
Майкл Портер крайне негативно оценивает влияние слияний и поглощений диверсифицированного характера на конкурентоспособность американских фирм, утверждая, что "в результате покупок и последующих продаж фирм, не имеющих между собою точек соприкосновения, была подорвана конкурентоспособность очень многих американских отраслей". По его мнению, фирмы, являющиеся инициатором создания конгломератов, не склонны инвестировать в приобретенные компании для усиления их конкурентоспособности, а стремятся использовать их в основном для получения краткосрочных прибылей.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.542, запросов: 962