Мотивационный механизм в системе стратегического управления агропредприятиями племенного молочного скотоводства : На материалах Челябинской области

• Автор: Суворова, Елена Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 196 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретико-методологическое обоснование мотивационного механизма стратегического управления агропредприятиями племенного молочного скотоводства

1.1. Сущность стратегического управления отраслью животноводства

1.2. Формирование мотивационного механизма стратегического управления в агропредприятиях Челябинской области
1.3. Концепция мотивационного механизма стратегического управления в племенном молочном скотоводстве
2. Методические подходы к развитию мотивационного механизма стратегического управления агропредприятиями племенного молочного скотоводства
2.1. Анализ и основные направления деятельности агропредприятий племенного молочного скотоводства Челябинской области
2.2. Методика оценки эффективности'комплексного мотивационного механизма стратегического управления

2.3. Разработка модели формирования мотивационного

механизма внутреннего предпринимательства

3. Экономическая оценка мотивационного механизма в системе стратегического управления племенным молочным скотоводством
3.1. Основные факторы, влияющие на комплексный мотивационный механизм стратегического управления агропредприятием
3.2. Количественная оценка эффективности комплексного мотивационного механизма стратегического управления
3.3. Экономическая оценка эффективности мотивационного механизма предпринимательства в агропредприятиях Челябинской области
Выводы и предложения
Литература
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В условиях наметившейся стабилизации агропромышленного комплекса остается актуальным поиск путей формирования эффективного и конкурентоспособного аграрного производства.
Радикальные изменения системы управления экономикой в ходе перехода на рыночные отношения привели к усилению нестабильности внешней среды, коренным образом затронули положение агропредприятий. Став объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, агропредприятия оказались один на один с нестабильностью. В этих условиях требуются новые механизмы, методы и модели стратегического управления, основанные на предвидении, исследовании и творчестве, учитывающие и усиливающие мотивацию деятельности людей.
Переход к рыночной экономике был основан на совершенствовании мотивационного механизма управления, на развитии всех его элементов: мотивации труда, хозяйствования, развития производства и предпринимательства. Игнорирование отдельных мотивационных механизмов приводит к неэффективности экономического механизма, что подтверждается ходом экономической реформы, сопровождаемой кризисом производства и экономической нестабильностью.
В животноводстве происходит обвальное сокращение поголовья крупного рогатого скота. В сельскохозяйственных предприятиях России на 1 января 2002 года численность крупного рогатого скота составила 15,8 млн. голов, коров - 6 млн. голов, сокращение поголовья крупного рогатого скота и коров по сравнению с 1990 годом произошло соответственно в 2,99 и 2,51 раза. В сельскохозяйственных предприятиях Челябинской области численность крупного рогатого скота на 1 января 2002 года составила 233,

тыс. голов, коров молочного направления - 81,28 тыс. голов, сокращение поголовья по сравнению с 1990 годом произошло соответственно в 3,17 и 2,84 раза.
Если в целом по сельскохозяйственным предприятиям России в последние годы показатели молочной продуктивности коров улучшаются и надой на одну корову молочного стада составил в 2001 году 2569 кг, что на 216 кг больше, чем в 2000 году, то в сельскохозяйственных предприятиях Челябинской области средний надой на одну корову составил в 2001 году 1672 кг, что на 192 кг меньше, чем в 2000 году.
В этой связи значительная роль в сохранении генетического потенциала сельскохозяйственных животных, укреплении и эффективном использовании племенной базы принадлежит племенному молочному скотоводству, эффективность которого также остается невысокой. Так, средняя молочная продуктивность коров в племенных хозяйствах Челябинской области составила 3199 кг, племенные хозяйства в основном убыточны, что связано с низкими реализационными ценами их продукции. В результате число племенных хозяйств молочного скотоводства в Челябинской области за последние пять лет сократилось в 2,4 раза.
В последнее время принят ряд законодательных актов по стратегическому развитию племенного животноводства, росту его эффективности. Однако вопросы мотивации этого развития изнутри, в самих агропредприятиях продолжают оставаться одними из главных. Нет достаточно разработанной научной концепции, методологии мотивационного механизма в системе стратегического управления агропредприятиями племенного молочного скотоводства. Поэтому роль экономических исследований, связанных с проблемами его формирования, развития и дальнейшего совершенствования очевидна и имеет как методическое, так и практическое значение.
Состояние изученности проблемы. Проблемам сущности,
совершенствования и развития мотивационного механизма в системе

внешних благоприятных экономических условий функционирования предприятий аграрной сферы - общих для отрасли независимо от формы собственности и хозяйствования.
Во-вторых, это должное использование отношений собственности и формирования на этой основе заинтересованности сельского товаропроизводителя.
В-третьих, это внутренний (в рамках каждой самостоятельной производственной структуры, юридического лица) организационноэкономический механизм мотивации труда работников аграрного сектора экономики.
Проблема мотивации труда в каждом предприятии, хозяйстве (индивидуальном, мелкогрупповом, среднем, крупном) решается на основе разумного использования всего комплекса перечисленных факторов [164].
В.Овчинников, М.Ахохов, М.Батдыев рассматривают экономические основы рыночно-мотивационных механизмов стимулирования деловой активности. Такими основами, по их мнению являются:
- индивидуализация присвоения и обособление хозяйствования (на началах платного владения и пользования объектами государственной, коллективной собственности и развития института частной собственности в тех сферах предпринимательской деятельности и в той мере, в которой его существование экономически оправдано, а функционирование конкурентоспособно), осуществляемые по мере разгосударствления, приватизации, акционирования и т.д., и существенно укрепляющие причинно-следственную связь между затратами, комбинациями трудовых, материально-финансовых, организационных и интеллектуальных ресурсов и результатами производства, обеспечивая действенность интереса предпринимателя как субъекта индивидуального воспроизводства, а значит базирующегося на нем мотивационного механизма предпринимательской деятельности;