+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организация инновационных предприятий в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки

  • Автор:

    Дудник, Ольга Владиславовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    151 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ПРОДВИЖЕНИЯ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ
§1. Роль ИННОВАЦИЙ В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ЗАРУБЕЖНЫХ РЫНКАХ
§2. Формы и методы продвижения наукоемкой продукции на зарубежные рынки
§3. Анализ проблем российских предприятий-экспортеров наукоемкой продукции
ГЛАВА 2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ-ЭКСПОРТЕРОВ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ
§1. Формы и методы государственной поддержки предприятий-экспортеров наукоемкой продукции
§2. Некоммерческие организации Санкт-Петербурга, содействующие продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки
§3. Коммерческие организации Санкт-Петербурга, содействующие продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ УСЛУГ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ
§1. Исследование потребности санкт-петербургских предприятий-экспортеров наукоемкой продукции в услугах по продвижению их продукции НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ
§2. Организационная структура инновационного предприятия в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки
§3. Экономическое обоснование создания инновационных предприятий в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы диссертационного исследования. Данная работа появилась как отклик на некоторые важнейшие вопросы и проблемы в сфере экспорта наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Экспорт продукции высоких технологий является не только одним из важнейших направлений деятельности предприятий, но и весьма важным показателем состояния экономики в целом. Наше государство многие годы вкладывало крупные инвестиции в развитие научного, научно-технического и производственного потенциала страны в областях, связанных с оборонной промышленностью, а эти области охватывали практически все естественные науки. Однако сегодня уровень экспорта наукоемкой и высокотехнологичной продукции всё ещё значительно уступает потенциальным возможностям отечественной научно-производственной сферы.
Причин этому может быть несколько: отсутствие у предприятий опыта работы в сфере внешнеэкономической деятельности; недостаточное внимание к вопросам патентования отечественных разработок на зарубежных рынках, сертификации качества российской продукции и организации производства по международным стандартам; нехватка квалифицированных кадров для решения вопросов продвижения наукоемкой продукции на зарубежные рынки.
Специфика позиций России на рынке высоких технологий обусловлена тем, что:
- российские высокие технологии - это, как правило, технологии оборонного комплекса;
- имеющиеся в России уникальные научно-технические идеи требуют затрат ресурсов на их "отехнолаживание" до уровня требований рынка высоких технологий;
- в России слабо развита инфраструктура технологического трансфера;
- нигде в мире доля результатов интеллектуальной деятельности, созданных на государственные средства, не достигает таких размеров.
По статистике за рубежом на одного разработчика приходится 10 менеджеров, поэтому многие разработки выходят на рынок. В России пропорция обратная — на одного менеджера приходится 10 разработчиков. В цене новых продуктов в среднем 20% приходится на разработку и 80% —на выведение на рынок, отсюда вывод о значимости менеджмента в продвижении новых продуктов1.
У директоров предприятий отсутствие информации и знаний в области инновационного управления рождает неоправданные иллюзии или ошибочные опасения.
' Федорова Е. Новые технологии упираются в старый менеджмент // СПб.: Деловой Петербург. - №80(956). -2001.-е. 11.

А слово «инновации» является чуть ли не запретным: инновации — это всегда риск. Отчасти это так. В развитых странах 15-30% потенциально полезных технологий находит практическое применение, в крупных корпорациях количество коммерчески успешных разработок не превышает 5% от общего числа, причем 80% провалов обнаруживается лишь после вывода на рынок
Но. тем не менее, в разработку новых продуктов вкладывается все больше и больше средств. Технологии развиваются настолько быстро, что опоздавший сегодня автоматически становится аутсайдером завтра. Поэтому главным залогом успеха предприятий-производителей наукоемкой продукции является способность привлечь «инновационных менеджеров», которые, в свою очередь, смогут обеспечить продвижение отечественной наукоемкой и высокотехнологичной продукции не только внутри страны, но и за рубежом. В качестве таких "менеджеров" могут выступать инновационные предприятия в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки.
Целью исследования является экономическое обоснование создания инновационных предприятий в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки, позволяющих предприятию уже сегодня компенсировать нехватку собственных ресурсов маркетинговой деятельности, а затем обеспечить постепенную адаптацию соответствующих служб предприятия к активному ведению дел на внешних рынках и развитие экспортного потенциала предприятия. Для достижения такой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Уточнить проблемы, с которыми сталкиваются предприятия-производители при продвижении наукоемкой и высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки, предложить способы их решения.
2. Проанализировать экспортный потенциал санкт-петербургских предприятий-производителей наукоемкой и высокотехнологичной продукции и выявить причины его неэффективного использования.
3. Провести анализ санкт-петербургского рынка услуг в области продвижения наукоемкой и высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки, рассмотреть деятельность организаций Санкт-Петербурга, оказывающих полностью или частично комплекс услуг по продвижению отечественной продукции на зарубежные рынки, показать разнородность предлагаемых услуг и разобщенность действий таких организаций;
2 Федорова Е. Новые технологии упираются в старый менеджмент // СПб.: Деловой Петербург. - №80(956). -2001.-с. 11.
аудит по международным стандартам; консультации по финансовым рискам;
консультации в области налогового планирования и оптимизации налоговых
платежей;
анализ и экспертиза финансового состояния предприятия; консультации по вопросам ведения бухгалтерского учета; прочие услуги.
Образовательные иенпюы <учреждения):
Образовательные центры и учреждения Санкт-Петербурга предоставляют услуги по подготовке и переподготовке специалистов в области внешнеэкономической деятельности, экспортного контроля и т.п.
Проведя анализ предлагаемых коммерческими организациями услуг в области продвижения наукоемкой продукции на зарубежные рынки, можно сделать следующие выводы.
Коммерческие, как и некоммерческие организации Санкт-Петербурга предлагают довольно широкий спектр услуг в области продвижения наукоемкой продукции на зарубежные рынки от предкоптрактной проработки до отправки товара покупателю. Но фирмы, специализирующиеся в области аудита, не могут и не должны предоставлять экспортерам услуги, например, по страхованию грузов, в то время как страховые компании не могут и не должны предоставлять услуги по подготовке и переподготовке специалистов в области внешнеэкономической деятельности и экспортного контроля.
Таким образом, можно сделать вывод, аналогичный выводу по предыдущему параграфу: упростить и оптимизировать с точки зрения экспортера наукоемкой продукции процесс реализации внешнеэкономического контракта может создание инфраструктуры (
Глава 3 §2 настоящей работы), основанной на использовании профессиональных возможностей специализированных фирм в области внешнеэкономической деятельности, действующих по согласованным методикам в едином комплексе, управляемой из единого центра, с которым взаимодействует экспортер наукоемкой продукции и который помогает экспортеру преодолеть трудности и проблемы, возникающие при реализации высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки. Таким центром является инновационное предприятие в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки, экономическое обоснование создания которого автор приводит в Г лаве 3 настоящей диссертационной работы

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.472, запросов: 962