Технологии кадрового менеджмента в системе экономической безопасности предпринимательства

• Автор: Баглей, Дмитрий Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 150 с. : ил.

I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Экономическая безопасность предпринимательской деятельности в системе оперативного управления бизнесом
1.2. Управление персоналом как механизм обеспечения кадровой безопасности предпринимательства
II. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
2.1. Моделирование системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства
2.2. Методика создания системы и методов управления персоналом в контексте обеспечения кадровой безопасности предпринимательства
III. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
3.1. Совершенствование технологий кадрового
менеджмента в системе мер обеспечения экономической безопасности предпринимательства
3.2. Пути повышения эффективности управления кадровыми рисками
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Актуальность темы исследования.
Основой всякой хозяйственной деятельности является стремление к получению наибольшего дохода с наименьшими затратами. Прибыль выступает главным условием текущего и перспективного функционирования предпринимательства, а безопасность - исходным условием, определяющим эффективность этого функционирования. Любая предпринимательская деятельность сопряжена с риском. Непредсказуемость хозяйственной деятельности и ее результатов может привести не только к нежелательному результату, но и к невосполнимому ущербу или даже к полному банкротству. Экономическая практика во все большей мере ощущает потребность в глубоком анализе условий, определяющих развитие бизнеса, в выявлении взаимосвязей и взаимозависимостей между различными факторами экономической безопасности предпринимательства.
Экономическая безопасность предпринимательства зависит от различных обстоятельств. Ущерб может быть нанесен в результате стихийных бедствий, неблагоприятной экономической политики государства, непредсказуемых изменений конъюнктуры рынка, недобросовестных действий конкурентов, невыполнения контрагентами обязательств по оплате договоров, в результате наступления прочих негативных событий. Однако никто не может нанести большего ущерба организации, чем ее работник, который может найти доступ практически ко всем средствам и секретам предприятия, способен преодолеть систему охраны объекта, защиту баз данных, может просто услышать нужную информацию. Пока в теории изобретаются все лучшие и лучшие технологии защиты, делая всё более трудным возможность использовать технические уязвимости, атакующие всё чаще используют человеческий фактор. Зачастую проще подкупить сотрудника, чем преодолеть систему защиты организации.
Неотъемлемым элементом исследования экономической безопасности предпринимательства является выбор ее критерия. Такой критерий должен не

просто констатировать наличие технологий кадрового менеджмента в системе экономической безопасности предпринимательства, но и оценивать эффективность этих технологий и степень надежности мер по обеспечению экономической безопасности предпринимательской деятельности.
Степень разработанности проблемы. Актуальность построения эффективных технологий кадрового менеджмента нашла отражение в большом количестве публикаций, посвященных экономической безопасности предпринимательства, среди которых следует особо выделить работы Л.И. Абалкина, B.JI. Тамбовцева, В.И. Лукашина, В.П. Мак-Мак, O.A. Грунина, В.В. Шлыкова, А.Г. Шаваева, С.В. Прохорова, В.И. Ярочкина, В.К. Сенчагова, Б.В. Губина, Е.А. Иванова и др.
Проблемы социальных отношений, трудовой мотивации работников организации подробно изучены в работах таких ученых, как А. Маслоу, Г. Мюррей, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор, Т. Парсонс, В. Врум, Д. Адамс, Л. Портер, В. Лоулер, У.Уши, Р.Хьюсман, Дж. Хэтфилд, Д. Синк, Ю.Н. Лапыгин, Я.Л. Эйдельман.
Проблемы эффективности управления персоналом освещены в работах таких авторов, как А.Р. Алавердов, A.B. Александров, Л.М. Гатовский,
О.В. Емельянов, В.П. Галенко, В.В. Гончаров, А.Я. Кибанов, Л.В. Шибут и др. При этом в большом количестве работ по экономической безопасности и управлению персоналом, которые появляются в последнее время, в основном используется физическая природа рассматриваемых процессов и систем.
Проблемы кадровой безопасности организации рассмотрены в работах Л.М. Кунбутаева, И.Г. Чумарина, В.И. Ярочкина, Петрова М.И. и др.
В ходе научной дискуссии в экономической литературе были установлены причины и условия возникновения опасностей и угроз, а также предложены меры борьбы с некоторыми из них. В то же время очевидна необходимость дополнительного рассмотрения указанных вопросов, практически не исследовались вопросы эффективности управления кадровой безопасности в контексте построения автоматизированных систем

Под моделью в общем смысле мы будем понимать некий аналог реального объекта, предназначенный для того, чтобы вскрыть основные структуры изучаемой системы.
В общем, говоря о модели, будь то модель автомобиля, дома или фирмы, необходимо учитывать следующие обстоятельства53:
• уменьшение масштаба (агрегирование) - в смысле размеров и сложности;
• расположение — реально существующие в оригинале части представляются в правильном положении друг к другу;
• модель считается хорошей, если она соответствует действительным свойствам оригинала
В настоящее время имеется ряд научных областей, исследующих задачи теории систем. Представляется необходимым выделить некоторые из

них :
1. Кибернетика, базирующаяся на принципе обратной связи, или круговых причинных цепях, и вскрывающая механизмы целенаправленного и самоконтролируемого поведения.
2. Теория информации, вводящая понятие информации как некоторого количества, измеряемого посредством выражения, изоморфного отрицательной энтропии в физике, и развивающая принципы передачи информации.
3. Теория игр, анализирующая в рамках особого математического аппарата рациональную конкуренцию двух или более противодействующих сил с целью достижения максимального выигрыша и минимального проигрыша.
4. Теория решений, анализирующая аналогично теории игр рациональные выборы внутри человеческих организаций, основываясь на рассмотрении данной ситуации и ее возможных исходов.
53 Бир С. Мозг фирмы. - М.: «Радио и связь», 1993 С.90.
Общая теория систем - критический обзор.