Управление производственной мощностью на предприятиях стекольной промышленности

• Автор: Дадалова, Маргарита Всеволодовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 175 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ

1.1. Организационно-экономическая сущность

производственной мощности

1.2. Факторы, определяющие производственную мощность предприятия

1.3. Состояние производственных мощностей в РФ и основные проблемы в этой сфере

2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ

2.1. Принципы и функции управления ПМ

2.2. Методические подходы к планированию производственной мощности

2.3. Инструментарий разработки стратегии управления производственной мощностью

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ В СТЕКОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Анализ состояния и использования производственных
мощностей в стекольной промышленности
3.2. Анализ эффективности использования производственных мощностей
3.3. Механизм управления производственной мощностью
и его оценка
3.4. Основные направления повышения эффективности УПМ
в стекольной промышленности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение
Актуальность темы исследования. Категория «производственная мощность» (ПМ) является одной из ключевых в экономической науке. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции, а следовательно, уровень конкурентоспособности предприятий., '
Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства, а ее планирование представляет собой одно из стратегических направлений развития.
Способность отраслей промышленности, предприятий и их подразделений изготавливать максимальное количество продукции находится в непосредственной зависимости от количества, совершенства и дееспособности и средств труда, которыми они оснащены, но также и от того, как организовано производство, снабжение, обеспечение кадрами, какова их мотивация - иными словами, производственная мощность есть отражение, результирующая всех используемых факторов производства и управления на данном конкретном предприятии. Средства труда, прежде всего их активную часть - орудия труда, следует считать основным фактором формирования производственной мощности предприятий. Однако из этого не следует делать вывод о том, что производственную мощность можно определять на основе производственнотехнических параметров средств труда без учета конкретных обстоятельств, в которых предприятие действует на данном отрезке времени.
Управление производственной мощностью предприятий реального сектора российской экономики является одним из важнейших инструментов вывода ее из кризиса, укрепления, развития и обеспечения конкурентоспособности. Научно обоснованное управление производственной мощностью положительно влияет на экономические показатели деятельности предприятий, а именно: обеспечивается рост выпуска продукции и снижается ее себестоимость; сокращаются инвестиции, необходимые для увеличения выпуска продукции;

обеспечивается экономия труда, овеществленного в основных производственных фондах, за счет более интенсивного использования оборудования.
Повышение уровня использования производственных мощностей промышленных предприятий обеспечивается в результате планомерного и настойчивого осуществления целого комплекса целенаправленных управленческих решений. Известно, что в настоящее время загрузка производственных мощностей в среднем, по стране не превышает 70%, а на многих промышленных предприятиях составляет до 40%. Деятельность ведущих предприятий высокотехнологического комплекса определяет общий промышленно-технологический уровень и конкурентоспособность отечественной продукции. Содержание на балансе предприятий незагруженных мощностей сегодня существенно сдерживает мотивацию к инвестированию и обновлению производства, тяжелым бременем ложится на финансы предприятий, препятствует экономии на издержках производства и, тем самым, является мощным фактором инфляционного давления на экономику.
Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью разработки теоретических и методических положений по управлению производственной мощностью предприятий.
Состояние изученности проблемы. Исследованию рассматриваемой проблемы посвящены работы многих отечественных ученых экономистов. Так, весомый вклад в развитие теории и практики управления и использования производственных мощностей внесли ученые-экономисты: Л.И.Абалкин,
Г. А. Александров, П.Г.Бунич, A.A. Водянов, В.А.Воротилов, H.JI. Зайцев,
В.Г.Захаров, Я.Б.Кваша, В.П.Красовский, Р.Г.Маниловский, В.Я.Медиков, Д.М.Палтерович, Н.М.Петрович, Л.Д. Ревуцкий и другие. Имеются немногие работы зарубежных ученых экономистов, таких как Е. Адам, Р. Вильд, X. Довенкорг, К. Менар, Б. Рендег, В.Дж. Стивенсон, Р. Чейз и др., которые

а) характеризующих конструктивно-технологические особенности изготовляемой продукции и достигнутый организационно-технический уровень производства (величина машиноемкости, трудоемкости Т);
б) отражающих наличное количество мощностных ресурсов и их функционирование во времени.
Любой из указанных показателей отражает, прежде всего, использование технологического оборудования, которое определяет величину производственной мощности. Динамика этих показателей не только показывает уровень интенсивного использования производственной мощности, но и свидетельствует о величине потенциальных резервов улучшения такого использования.
Потенциальные резервы улучшения интенсивного использования производственных мощностей и повышения эффективности производства проявляются особенно отчетливо, если сопоставить величины коэффициентов использования производственных мощностей и загрузки оборудования.
Важным этапом в анализе интенсивного использования производственных мощностей является оценка степени равномерности загрузки оборудования при заданном объеме производства или принятой мощности. Эта загрузка дает представление о существующем уровне пропорциональности в производственных мощностях подразделений и групп взаимозаменяемого оборудования. Для количественного измерения уровня равномерности загрузки оборудования предлагается использовать коэффициент пропорциональности.
Коэффициент пропорциональности Кпр определяется как отношение различных видов работ в структуре машиноемкости изготовляемой продукции к общему количеству установленного оборудования по следующей формуле:

ГГ _ ЬР 1Упр г
уст