Эволюция социальной инфраструктуры современной корпорации

• Автор: Гончаренко, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 158 с. : ил.

Глава 1. Концептуальные аспекты эволюции социальной инфраструктуры современной корпорации

1.1. Миссия и функции социальной инфраструктуры предприятия

1.2. Особенности эволюции социальной инфраструктуры в условиях корпоративной формы хозяйствования

1.3. Подходы к исследованию эволюции социальной инфраструктуры

Глава 2. Факторы развития социальной инфраструктуры современной корпорации ..’

2.1. Классификация факторов развития социальной инфраструктуры

2.2. Анализ организационно-хозяйственных факторов развития

2.3. Анализ социально-коммуникационных факторов развития

Глава 3. Обоснование вектора и принципов развития социальной инфраструктуры современной корпорации

3.1. Вектор развития социальной инфраструктуры

3.2. Принципы развития социальной инфраструктуры

Заключение
Список использованных источников

Актуальность темы исследования. Социальная инфраструктура российских предприятий за последние годы подверглась различным трансформационным изменениям, многие из коюрых сдали разрушиюльными. В со-ВС1СКИЙ период объекты социальной инфраструктуры были необходимыми элементами социально-экономической системы крупных и средних предприятий, функционально обеспечивали данную систему и финансировались за счет средств государственного бюджета и средств предприятий.
Рыночные преобразования привели к коренным изменениям - переводу социальной инфраструктуры в разряд неприбыльных объектов имущее: венного комплекса, отчуждению се от системы предприятия, преобразование: о в корпорацию, а также передаче данной инфраструктуры на баланс муниципальных образований. (5 11101с орт аттические связи социальной ипфраструк-гуры с сиотсмами хозяйствующих субьектов были разорваны, а возможности сс развития ограничены узкими рамками средств местных бюджетов.
Вместе с тем, отсутствие прибыли нс означает неэффективность деятельности. Опьи ише! рации элементов социальной ипфрас:рук1уры в социально- жопомичсскую систему современных российских корпоративных предприятий свидетельствует о том, что данные элементы функционально востребованы и обладают социально-экономической эффективное:ыо. Исследование указанного опыта нрсдотавляст интерес для экономической науки и практики корпоративного управления.
Многие отечественные корпорации за последние годы сумели продемонстрировать продолжительный и динамичный рост в условиях блат «приятной конъюнктуры рынка. В основе такого роста лежит переплетение различных факторов, среди которых нельзя недооценивать фактор сбалансированности социально-экономических систем корпораций. Благодаря наличию развитой социальной инфраструктуры, корпорации обеспечивают свой персопал комплексом качественных социальных услуг и, тем самым, формируют специфические конкурентные преимущества.
Вместе с тем, целый ряд аспектов развития социальной инфраструктуры в системе современных корпораций еще не исследован экономическом наукой. Раскрытие их позволит обеспечить управление указанным эволюционным процессом, а также эффективную интеграцию социальной инфраструктуры в системы современной корпорации. Условия глобального финансового кризиса дополнительно актуализируют данную проблему.
Степень разработанности проблемы. Различные теоретические и прикладные аспекты комплексной проблемы развития социальной инфраструктуры современных корпораций изучались многими зарубежными и российскими исследователями. Необходимо выделить несколько уровней научной разработки данной проблемы.
Основные методологические подходы к исследованию сложных социально-экономических систем разработаны в классических трудах И. Аисоф-фа, М. Вебера, В. Вернадского, X. Вольфганга, Л. фон Берталапфи, II. Випера, П. Дракера, Дж. Кейнса, В. Ленина, К. Маркса, А. Маслоу, Дж. Ст. Милля, В. Ойкена, Т. Парсонса, Г. Попова, Дж. Стиглица, II. Сорокина, М. Тутам-Барановского, И. Шумпетера, Ф. Хайска, Л. Эрхарда, 10. Яковца и др.
Развитию социальной инфраструктуры государственных предприятий в советский период развития были посвящены работы Л. Абалкина, А. Апчиш-кина, А. Вознесенского, Г. Вепжера, А. Глухова, Л. Газовского, В. Заиоль-ской, Р. Ивановой, Г. Сорокина, С. Струмилина, Т. Хачатурова, В. Эй I Итона, Л. Якобсона и др.
Особенности функционирования социальной инфраструктуры предприятий и местного хозяйства в условиях становления и развития рыночной экономики современной России исследованы в работах Т. Афасижева, О. Бедокрыловой, А. Бузгадипа, В. Белоусова. И. Буздалова, В. Золотарева, В. Ивантсра, А. Илларионова, В. Игнатова, О. Ишпакова, 10. Колесникова, П.
единой вертикалью хозяйственной власти, созданной и контролируемой холдингом. Единая вертикаль экономической власти холдинга «выстраиваем» как совокупность социальных потребностей развития человеческого фактора корпорации, так и элементы социальной инфраструктуры. При этом субординация потребностей и элементов инфраструктуры устанавливается не по прихоти крупнейших акционеров или высших менеджеров холдинга, а в соответствии с объективными потребностями развития дайной интегрированной структуры;
- функционирование и развитие социальной инфраструктуры в рамках единого плана вертикально интегрированной корпорации. Вертикально интегрированная корпорация жестко упорядочена во своей внутренней среде -все аспекты социального развития сбалансированы между собой и сконцентрированы в специальном разделе как стратегического плана, так и оперативных планов ее развития. Если субъекты малого бизнеса не тают, будут ли они просто существовать на рынке в будущем финансовом году, а о крупная интегрированная корпорация заранее планирует потоки своего дохода и свои расходы, в том числе отдачу от социальной инфраструктуры и расходы па социальные нужды на много лет вперед, прогнозируя свои риски и угрозы и находя способы защиты от них;
- концентрация всех инвестиционных ресурсов, которые могут быть направлены на развитие социальной инфраструктуры, под контролем корпоративного холдинга. Такая концентрация обеспечивает не только жеемкий финансовый контроль за целевым расходованием средств на обеспечение социальных потребностей человеческого фактора вертикально интегрированной корпорации, но и возможность эффективной консолидации ресурсов па важнейших направлениях развития человеческого фактора корпорации. 'За с чем указанной консолидации холдинг обеспечивает себе дополнительные конкурентные преимущества;