Организационно-экономические инструменты обеспечения инновационного развития сферы медицинских услуг

• Автор: Муртазин, Аскар Зуфарович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 142 с.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СОВРЕМЕННЫЙ ВЕКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

СФЕРЫ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

1.1. Инновационное развитие медицинской организации — фактор производства услуг высокого качества

1.2. Тренды в инновационном развитии и модернизации

медицинских организаций

1.3. Роль национального проекта «Здоровье» в инновационном

развитии сферы медицинских услуг

2. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕР ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СФЕРЫ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
2.1. Формирование организационной структуры управления инновациями в медицинской организации
2.2. Экономические новации, стимулирующие инновационное
развитие медицинской организации
2.3. Организация информационного обеспечения инновационного развития медицинской организации
3. ОЦЕНКА УРОВНЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1. Обоснование уровней инновационного развития
медицинских организаций
3.2. Сбалансированная система показателей эффективности деятельности
- инструмент инновационного развития медицинской организации
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мер по обеспечению
системного инновационного развития медицинских организаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В Концепции развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 года указывается на необходимость повышения эффективности управления клинической практикой и достижения современных стандартов предоставления медицинских услуг (МУ) на основе модернизации и инновационного развития отрасли.
Низкая эффективность сложившейся системы управления здравоохранением и несовершенность лечебно-диагностических методов предоставления МУ дополняются нерациональной структурой оказания медицинской помощи и низкой способностью системы адекватно реагировать на потребности населения - обеспечить достижение современных стандартов оказания медицинских услуг. В соответствии с решением Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) важным индикатором, показывающим эффективность функционирования системы здравоохранения, следует считать показатель младенческой смертности. В 2009 году этот показатель в России составил 8,2 на 1000 младенцев, родившихся живыми, что примерно в 4 раза выше, чем в развитых странах, что еще раз свидетельствует о низкой эффективности функционирования системы здравоохранения. Результаты финансовых вливаний в последние годы и увеличение расходов на одного жителя не дают значительного результата: отраслевая эффективность
расходования ресурсов по-прежнему остается на низком уровне.
Основные причины такого критического положения - низкая эффективность системы управления клинической практикой предоставления МУ, отсутствие у медицинских организаций (МО) эффективных инструментов для обеспечения их инновационного развития. Этим обусловлена актуальность исследования и разработки методов и средств инновационного развития МО.
Степень разработанности проблемы. Исследованию основных понятий, связанных с теорией управления в социальной сфере, посвящено значительное количество научных работ, статей и монографий известных российских ученых

и практиков: Л.И. Абалкина, JI.A. Громовой, А.Е. Чириковой, В.Н. Шароновой,
A.Н. Дегтярева, Г.А. Ахинова, А.Г. Поршнева, В.Э. Гордина, В.И. Курбатова и ДР-
Вопросам развития методов и средств управления клинической практикой уделяется внимание таких авторов как: С.В. Шишкин,
С.В. Бабарыкина, Е.А. Ентова, H.H. Лебедева, В.А. Чернец, И.Т. Балабанов,
O.A. Богомолов, В.А. Горемыкин и др.
Инновационному развитию медицинских организаций посвящены работы Ф.Н. Кадырова, Т.В. Богатовой, P.M. Зельковича, Л.Е. Исаковой,
B.Н. Омельченко, Е.Г. Потапчик, И.М. Шеймана, Л.С. Шиловой и др.
Как считают многие из названных авторов, основные аспекты управления инновационным процессом являются недостаточно разработанными. При этом мнения современных исследователей о предпочтительности тех или иных инноваций с целью повышения социально-экономической эффективности функционирования отрасли неоднозначны. Недостаточно исследованы вопросы взаимосвязей и взаимодействия предпринимательства и инновационных процессов в организациях социальной сферы, включая МО. Не сложилась целостная методология исследования создания и развития системы организационно-экономических инструментов инновационной деятельности. Слабо разработаны методы и модели оценки инновационного развития на всех уровнях здравоохранения (федеральном, региональном, муниципальном, корпоративном), инструменты его управления.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций по развитию системы организационноэкономических инструментов обеспечения инновационного развития организации в сфере медицинских услуг.
Реализация поставленной цели исследования потребовала решения в диссертационной работе следующих задач:

инвесторы заявляют о своей готовности к сотрудничеству с государством. Так, в планах ГК «Медеи» - создать сеть более чем 100 клиник на территории России.
Что касается зарубежного опыта, то показательным является пример Канады, где еще в 2005 году из израсходованных на здравоохранение 142 млрд долларов США 43,2 млрд пошли на развитие частной медицинской помощи. В странах Евросоюза институт ГЧП использовался при реализации проектов по приватизации диализных центров в Румынии, созданию общей службы стерилизации для больниц Австрии, разработке Национального портала «Электронное здоровье» в Дании, строительству около сотни больниц в Великобритании. Показательным является зарубежный опыт по управлению государственными медицинскими организациями частными структурами. В Швеции с 1991 года частный сектор был допущен к владению и управлению госпиталями, сервисами скорой помощи, лабораториями. Благодаря этому обеспечено снижение стоимости рентгеновских услуг на 50 %, лабораторных услуг на 40 %, а продолжительность ожидания диагностических услуг и лечения сократилась на 30 % за год. В Австралии в результате реформы затраты на строительство новых госпиталей снизились на 20 %, а количество обслуживаемых пациентов выросло на 30 % [29].
Особого внимания заслуживает сообщение о результатах анализа случайно выбранных 915 зарубежных проектов, реализованных с помощью различных форм ГЧП [127]. Оно свидетельствует, что механизмы партнерства успешно применяются в транспортной (автодороги, железные дороги, аэропорты, порты, трубопроводный транспорт) и социальной инфраструктуре (здравоохранение, образование, развлечение, туризм), ЖКХ (водоснабжение, электроснабжение, очистка воды, газоснабжение и др.) и в других сферах жизнедеятельности. В процессе анализа выявлена закономерность развития отраслей экономики и социальной инфраструктуры с приоритетным использованием ГЧП по странам в зависимости от уровня их социально-экономического развития. Эта закономерность хорошо проявляется при