Компенсационный потенциал в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями

• Автор: Тютюников, Александр Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 182 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ К ИЗМЕНЕНИЯМ УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
1.1 Адаптация экономических систем к изменениям среды
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ: СУЩНОСТЬ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
1.2 Концептуальные подходы к формированию подсистемы
АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2. ИЗМЕНЕНИЯ УСЛОВИЙ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ В ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ: ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ
2.1 Оценка изменений среды функционирования
сельскохозяйственных товаропроизводителей
2.2 Направления адаптации предприятий аграрной сферы к изменениям условий хозяйствования
3. ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕНСАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ АГРАРНОЙ СФЕРЫ
3.1 Специфика формирования и использования компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий
3.2 Обоснование объемов и структуры компенсационных резервов аграрных формирований
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях административно-командной экономики неблагоприятные воздействия факторов внешней среды на функционирование сельскохозяйственных предприятий в значительной мере сглаживались за счет осуществления государством ряда мероприятий в рамках аграрной политики и применения специфических инструментов регулирования отношений в аграрной сфере. Непосредственное участие государства в процессе формирования и наращивания экономического потенциала позволяло поддерживать достаточно высокий уровень устойчивости развития агроэкономических систем.
В ходе трансформации общественного строя, произошедшей в нашей стране в 1990-е гг., система централизованного государственного управления народным хозяйством была в значительной мере редуцирована. Либерализация экономики обусловила кардинальные изменения среды функционирования предприятий аграрной сферы и значительный рост вариативности большинства факторов, формирующих условия хозяйствования. Резко возросла нестабильность внешней среды, увеличился уровень ее неопределенности, усложнились протекающие в ней процессы, возникли затяжные кризисные явления. Ослабление государственного регулирования аграрного сектора лишило сельскохозяйственных товаропроизводителей многих привычных механизмов защиты от негативных внешних воздействий.
В этой связи особенно актуальными становятся вопросы, связанные с формированием и развитием адаптационных и компенсационных механизмов функционирования хозяйствующих субъектов аграрной сферы.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические аспекты адаптации сложных систем к изменениям условий функционирования исследованы в трудах: И. Ансоффа, Р. Акоффа, С. Бира, Дж. ван Гига, А. Жученко, В. Новосельцева, Л. Растригина, Ф. Сагасти, С. Стирза, Б. Уидроу, Ю. Филатовой, Я. Цыпкина, Ф. Чаки, Ф. Эмери, Дж. Эсетлайна, С. Янга и др.

Проблемы адаптивного управления в экономических системах, в том числе и в предприятиях аграрной сферы, нашли отражения в работах А. Агибалова, И. Азовцевой, К. Багриновского, И. Баева, В. Вилисова,
A. Голубева, Д. Гришина, Т. Дзаногова, И. Загайтова, А. Задкова, В. За-кшевского, А. Камаляна, В. Кардаша, В. Кузьменко, А. Курносова, Е. Серовой, Б. Титова, В. Узуна, А. Улезько, Е. Устименко, Е. Царегородцева,
B. Ширяева, И. Хицкова, Л. Яновского и др.
Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным аспектам адаптации сельскохозяйственных предприятий к изменяющимся условиям хозяйствования, многие теоретические и методические вопросы, связанные с развитием адаптационных механизмов агроэко-номических систем, а также с формированием и использованием компенсационного потенциала сельскохозяйственных предприятий остаются не до конца изученными, а ряд положений носит дискуссионный характер.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных, научно-методических и практических рекомендаций по формированию и оптимальному использованию компенсационного потенциала в системе адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями.
Достижение поставленной цели предусматривает решение ряда задач, отражающих логику исследования:
- раскрыть сущность и особенности процесса адаптации экономических систем к изменениям условий хозяйствования;
- изучить и обобщить имеющиеся концептуальные подходы к адаптивному управлению сельскохозяйственными предприятиями;
- провести анализ изменений условий функционирования сельскохозяйственных предприятий в трансформационной экономике;
- выявить основные направления и тенденции адаптации агроэконо-мических систем к изменениям среды функционирования;

Таблица 2. Управляющие решения в АПК, снижающие потери экономического эффекта в условиях погодного риска (по В.А. Кардашу)
Элементы производственного процесса Отрицательные по отношению к погодному исходу характеристики элементов Отрицательные явления, ведущие к потере экономического эффекта Управляющие решения, снижающие потери
стратегические тактические (сценарии поведения)
1. Ресурсы, мощности а) относительный избыток Замораживание средств, недозагрузка мощностей Списание и перераспределение средств Прием работ со стороны, прокат машин и оборудования
б) относительный дефицит Недовыполнение необходимого объема работ; недополучение и потери продукции Пополнение ресурсов и мощностей путем закупок и строительства Маневр техникой и трудовыми ресурсами по природно-климатическим зонам; привлечение сезонных рабочих; оборудование временных хранилищ т.п.
2. Организация, структура
а) специализация, структура отраслей а) избыток площадей невыгодных н недостаток выгодных в данный исход культур; несоответствие поголовья кормовой базе Перерасход средств, недополучение и потерн продукции; потери и сброс поголовья, снижение продуктивности животных Выбор наиболее адаптированных к погодным исходам структуры посевов, поголовья и организационной структуры производства Маневр ресурсами между подразделениями; краткосрочный кредит; рыночный маневр
б) организация производства и финансов б) избыток ресурсов в одних подразделениях при нехватке их в других Недоиспользование ресурсов
в) недостаток средств на счетах Задержки в выполнении и недовыполнение необходимого объема работ
3. Технологии: в растениеводстве, в животноводстве, в переработке Несоответствие используемой технологии погодным условиям производства Перерасход средств, снижение урожая и продуктивности животных, потери продукции Подготовка наиболее адаптированной к различным погодным условиям технологии Оперативное изменение звеньев технологии; использование страховых технологий
4. Выпускаемая продукция:
а) промежуточная (корма и др.) Относительный избыток Потери продукции от недостатка транспорта, хранилищ Выбор оптимального количества транспортных средств, емкости хранилищ Реализация избыточных кормов, резервирование, побочное использование продукции
Относительный дефицит Сброс и потери поголовья, снижение продуктивности, недозагрузка перерабатывающих мощностей Плановое подключение внешних источников сырья и кормов, использование резервов продукции. Целесообразное снижение норм кормления, изменение структуры рационов; использование резервов, экстренные закупки
б)конечная Относительный избыток Потерн продукции от недостатка транспорта, хранилищ Выбор оптимального количества транспортных средств, емкости хранилищ Продажа продукции государству за счет выполнения плана в неблагоприятные исходы
Относительный дефицит Недовыполнение плана, недостаток денежных средств на счетах Планирование закупок и разработка системы стоимостного страхования производства с учетом всех исходов Использование натуральных и стоимостных резервов