Совершенствование ассортиментной политики предприятия на целевом рынке швейной продукции

• Автор: Ольшанская, Татьяна Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 149 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1". Теоретические основы,формирования ассортиментной политики предприятий

11. Роль ассортиментной политики предприятиям комплексе маркетинга

1.2. Понятия и .основные условия, необходимые для формирования товарной ПОЛИТИКИ:

1.3 . Эффективное управление ассортиментом продукции на предприятии.

Глава 2. Анализ состояния экономики швейных предприятий и управления их ассортиментной политикой на современном этапе

2.1. Анализ конъюнктуры швейного рынка РФ и оценка его ассортиментных предложений

2.2. Маркетинговые исследования потребительских предпочтений рынка одежды (на основе опроса потенциальных потребителей)

2.3. Выбор методов разработай продукта для целевого сегмента рынка

2.4. Анализ российских особенностей формирования сегментов рынкаодежды
Глава 3 Методические основы оптимизации ассортимента продукции на швейном предприятии
3.1. Разработка математической модели оптимизации ассортимента продукции на предприятии
3.2: Обоснование выбора оптимального объема ассортиментной номенклатуры
3.3. Оценка экономической эффективности вариантов оптимизации рациональной структуры, выпускаемой продукции швейных предприятий.
Общие выводы Список литературы Приложения

Введение
Актуальность диссертационного исследования. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и* максимально эффективно управляет ею.
Переход на, рыночные отношения, выдвигает новые требования к участникам рынка, заставляет производить и продавать только то, что пользуется определенным покупательским спросом.
Предприятия все больше начинают ориентироваться на рынок, оценивая основные направления хозяйственной деятельности величиной конечной прибыли, которая напрямую зависит от знания рынка, умения прогнозировать конечные результаты. Пренебрежение законами рынка приводит предпринимателя к финансовому краху, и, наоборот, тот, кто умеет своевременно предугадать перспективы развития рынка и адекватно среагировать на них, обеспечивает высокую эффективность хозяйственной деятельности.
Стабильно высокий темп производства товаров легкой промышленности за январь-декабрь 2010 г. обусловлен как сдерживанием роста потребительских цен на продукцию легкой промышленности (индекс цены за декабрь 2010 г. к декабрю 2009 г. составил: по тканям - 104,4%, одежде- 107,1%, так и низкой базой января-декабря 2009 года.
Ограниченный рост реальных располагаемых денежных доходов (104,3%) сказался на умеренном росте оборота розничной торговли (104,4%), что свидетельствует скорее о восстановлении прежних «позиций» в легкой промышленности, нежели об интенсификации промышленного производства.
Официальный импорт одежды также восстановил свои объемы (151,1% в стоимостном выражении за январь-ноябрь 2010 г. к соответствующему периоду 2009 года), что позволяет сделать предположение о завершении процесса импортозамещения на рынке одежды.
В последние годы несбалансированность спроса и предложения' породила иллюзию ненужности изучения спроса, но уже сейчас становится очевидным, что нельзя успешно вести коммерческую работу, особенно это актуально для промышленных предприятий и, не владея методикой анализа потребительского спроса: Высокая конкуренция импортной- продукции, на рынке одежды усиливают актуальность этой проблемы, так как владельцам предприятия уже недостаточно просто выявить товары ограниченного спроса и предотвратить их дальнейшее поступление на рынок.
Формирование ассортимента составляет основу товарной политики предприятия. Товарная политика имеет экономическое и социальное значение. Экономическая важность заключается в том, что умелое управление ассортиментом товаров позволит предприятию выжить в условиях жесткой- конкуренции и стать преуспевающим. С социальной, стороны управление ассортиментом воспитывает у потребителей вкусы, формирует потребности, и наоборот, вкусы и потребности потребителей; оказывают большое влияние на товарную политику. Ассортиментная политика приобретает особую значимость в. нынешних условиях, когда к товару со стороны потребителя, предъявляются повышенные требования по ассортименту и качеству, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят его экономические показатели.
Ключевой проблемой отрасли является низкая конкурентоспособность отечественной продукции, связанная с имеющимися проблемами управления в условиях многофакторных изменений экономических условий, необходимостью адаптации к развитию отрасли, изменениям требований покупателей. Конечной целью совершенствования системы управления продуктовым портфелем становится соответствие продукции дифференцированным потребностям рынка, экономическая стабильность и успешное позиционирование предприятия на-рынке. Ориентация российских производителей одежды на общемировые тренды формирования спроса при очевидном* значительном отставании дизайнерской составляющей,
1. Компании, занимающиеся разработкой новых товаров имеют в своем составе исследовательский отдел или центр, и группу административного управления, занимающуюся проблемами НИОКР, технического обслуживания, исследований рынка и организации сбыта, а также отдел товарного планирования; Этих специалистов объединяют под единоначалием-назначенного на должность руководителя до запуска нового товара в производство. На различных этапах к участию в работе так или иначе привлекаются все функциональные подразделения компании; причем некоторые из них - на протяжении всего процесса. Следует максимально использовать их ресурсы, преодолевая естественное нежелание сотрудничать.
Как правило, товары, требующие проведения значительных НИОКР, создаются в течение 5-10 лет с момента зарождения идеи.
2. Поиск идеи нового товара.
3. Оценка идей и выбор наилучшей.
4. Исследование потребительских свойств нового товара;
5. Изучение особенностей процесса производства.
6. Организация опытного производства и пробного сбыта (коммерциализация).
7. Переход к серийному производству и осуществление комплексной программы маркетинга.
Жизненный цикл товара.
Товар, попав на рынок, живёт своей особой товарной жизнью; называемой в маркетинге жизненный цикл товара. У различных товаров разный жизненный цикл. Он может длиться от нескольких дней до десятков лет.
Жизненный путь товара имеет различные этапы, каждый из которых требует от предприятия соответствующих стратегии и тактики рыночного поведения. Задача маркетинга: удлинить продолжительность жизненного цикла товара на рынке.