Управление жизненным циклом изделий на предприятиях швейной промышленности

• Автор: Нефедова, Лариса Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА КАК

ИНСТРУМЕНТ МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Обоснование проблем управления жизненным циклом изделия

1.2. Особенности жизненного цикла изделия в швейном производстве

1.3. Информационные аспекты управления жизненным циклом изделия (модной коллекции)

Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ИЗДЕЛИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОСТИ ШВЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Определение взаимосвязи устойчивого развития предприятия и жизненного цикла изделия

2.2. Формирование устойчивости коллекции моделей одежды к изменениям в моде

2.3. Оценка способности предприятия к обновлению ассортимента продукции

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ИЗДЕЛИЯ НА ОСНОВЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА
3.1. Показатели жизненного цикла коллекции швейных
изделий
3.2. Функционально-временной подход к оценке субъекта индустрии моды в производстве на основе ФСА
3.3. Влияние показателя устойчивости на планируемые объемы продаж предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Роль национальной легкой промышленности в обеспечении экономической и стратегической безопасности страны, занятости населения и повышения его жизненного уровня значительно возрастает в условиях глобализации экономики. Ведущие мировые экономики уделяют особое внимание развитию данной отрасли и оказывают ей существенную финансовую поддержку. Для России это не является характерным, поэтому рост потребительского рынка и удовлетворение потребностей населения в модных товарах происходит в основном за счет импорта.
Изменившиеся условия деятельности швейных предприятий с переходом к рынку и особенности, свойственные современной экономической ситуации, предъявляют высокие требования к удовлетворению потребностей населения в конкурентоспособных изделиях, пользующихся спросом.
В современных конкурентных условиях перед легкой промышленностью стоят новые вызовы и задачи, возрастает роль в формировании и наполнении внутреннего рынка модной, качественной отечественной продукцией при вступлении России в ВТО. Для предприятия швейной промышленности характерна высокая мобильность производства, позволяющая предприятиям осуществлять быструю смену ассортимента продукции при любых изменениях рынка, связанных с изменением спроса и моды. Большинство российских предприятий в отличие от иностранных компаний, успевающих за колебаниями в развитии модных тенденций, в силу своих возможностей не могут воспользоваться благоприятной конъюнктурой рынка, так как доля модных товаров в ассортименте их продукции пока незначительна.
В условиях усиливающейся динамичности внешней среды, интеграции рынков сбыта, сокращения жизненного цикла швейных изделий, развития

Субъекты индустрии моды имеют разную организационную структуру, цели и задачи, и создают различные коллекции моделей одежды.
В условиях деятельности субъектов индустрии моды на рынке модной одежды проектируются различные типы коллекций моделей одежды. К основным этапам деятельности предприятий по производству коллекций швейных изделий относятся следующие:
1. Формирование концепции перспективной моды на основе прогноза моды, рыночного спроса на модные изделия.
2. Разработка перспективной направляющей коллекции, учитывающей развитие моды. Перспективные коллекции способствуют выработке ведущей концепции моды, что позволяет готовить специалистов, ориентированных на учет тенденций, существующих в моде, к последующему этапу внедрения моды/модной тенденции.
3. Перспективное планирование с учетом прогнозов моды, спроса и научно-технического развития, создания коллекции для промышленности.
4. Разработка промышленных коллекций с учетом модных тенденций, планирование ассортимента и формирование спроса. Промышленные базовые коллекции способствуют созданию ассортимента, предназначенного для внедрения на промышленных предприятиях.
5. Разработка промышленных коллекций на основе копирования и тиражирования существующих на рынке коллекций [56].
Разработка концепции перспективной модной коллекции и создание коллекции на основе копирования и тиражирования представляют собой разные организационные процессы с разным набором входящих в них функций.
В системе «мода — производство - потребитель» концепция промышленной коллекции и концепция перспективной модной тенденции неразрывно связаны. Обе концепции являются частью целого и расположены на разных уровнях одного процесса. Процесс непрерывного и планомерного