Управление развитием промышленного предприятия по экономическим критериям устойчивости

• Автор: Шмидт, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 307 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Е АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1. Характеристики устойчивости российских промышленных предприятий в условиях реализации национальных программ экономического роста
1.2. Теоретические подходы к раскрытию сущности и экономической оценке устойчивости промышленного предприятия
1.3. Теоретико-методические проблемы оценки и регулирования экономической устойчивости промышленного предприятия
1.4. Классификация возмущающих воздействий, влияющих на экономическую устойчивость промышленного предприятия
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПО ЭКОНОМИЧЕСКИМ КРИТЕРИЯМ УСТОЙЧИВОСТИ

2.1. Генезис структуры и функции системы управления промышленным предприятием

2.2. Сущность и показатели экономической устойчивости промышленного предприятия

2.3. Экономико-математические модели управления промышленным предприятием по экономическим критериям устойчивости
3. ОСНОВЫ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Исследование моделей оптимального управления развитием предприятия, основанных на вероятностно-статистическом подходе
3.2. Исследование моделей оптимального управления развитием предприятия, основанных на теории Марковских процессов
3.3. Исследование моделей оптимального управления развитием

предприятия с применением параметрического подхода
4. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Пути и факторы повышения эффективности системы управления развитием предприятия по экономическим критериям устойчивости
4.2. Резервы эффективности системы управления развитием промышленного предприятия
5. ПРАКТИЧЕСКАЯ АПРОБАЦИЯ ТЕОРИИ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ПО ЭКОНОМИЧЕСКИМ КРИТЕРИЯМ УСТОЙЧИВОСТИ
5.1. Исследование, оценка и прогнозирование экономической устойчивости промышленного предприятия с применением вероятностно-статистических методов на примере
ООО «Пейджерком»
5.2. Моделирование управления развитием промышленного предприятия с применением цепей Маркова на примере ООО «Литейно-Механический завод»
5.3. Моделирование управления развитием ОАО «Завод «Дормаш»» по экономическим критериям устойчивости, оценка экономической эффективности системы управления развитием предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Модификация геополитического пространства и его социально-экономического устройства привела к усилению роли постиндустриальных, экономически развитых стран. К сожалению, в настоящее время экономика России отстает от экономик ряда государств. По данным исследовательского института Legatum Institute (Великобритания), в 2011 году Россия занимала 57-е место в общем рейтинге, 34-е место - по уровню экономических показателей и 82-е место — по уровню жизни населения, в 2012 году - 66-е место по общему рейтингу.
Ликвидировать этот разрыв призвана российская промышленность, поэтому с целью обеспечения ее ускоренного развития актуальной является разработка научно обоснованных методов эффективного управления предприятием. Эффективность управления должна проявляться, прежде всего, в повышении уровня устойчивости развития. Переход российской

экономики на современную рыночную систему хозяйствования привел к значительному росту неопределенности, влияющей на условия функционирования предприятий, и предопределил необходимость решения сложной научной проблемы — принципиального совершенствования процесса управления развитием предприятия по экономическим критериям устойчивости, благодаря которому будет достигнуто общее повышение конкурентоспособности, а следовательно, и доходности как промышленных предприятий, так и экономики страны в целом.
Разработка механизмов управления развитием предприятия, ориентированных на достижение заданного уровня социально-экономических показателей, должна включать анализ их динамики, а также отвечать требованию минимизации затрат, связанных с достижением цели развития. Неопределенность внешней среды промышленного предприятия обусловливает возмущающие воздействия в процессе движения

Представляется, что необратимые сдвиги в структуре внешней среды функционирования промышленного предприятия имеют совершенно иную природу, нежели обратимые изменения ее параметров. Они предполагают качественное изменение свойств среды функционирования и переход хозяйствующего субъекта в совершенное иное состояние.
Изменение структуры среды функционирования промышленных предприятий может оказывать негативное влияние как на отдельно взятые звенья экономики, так и на экономику страны в целом, что в свою очередь зависит от непредвиденности и интенсивности колебаний в социально-экономическом и геополитическом пространствах.
Таким образом, флуктуации параметров внешней среды предприятия можно классифицировать следующим способом: единичные (разовые),
частные и общие. Флуктуации частного и общего типа являются следствием цикличности развития социально-экономического пространства.
Финансовые потери, возникающие во время длительного кризиса, приводят к банкротству множества хозяйствующих субъектов.
Итак, в современных социально-экономических условиях функционирования промышленных предприятий существуют, как показано выше, объективные причины возникновения возмущений различного генезиса. Изменчивость внешней среды миниэкономической системы существенным образом влияет на эффективность функционирования первичных звеньев экономики с позиции их экономической и финансовой устойчивости. Причем эта эффективность напрямую зависит от многообразия форм возмущающих воздействий, исходящих с различных уровней среды предприятия.
Таким образом, с целью анализа эффективности функционирования промышленного предприятия по экономическим критериям устойчивости необходимо разработать четкую классификацию возмущающих воздействий, позволяющую сформировать модель оценки степени их влияния на