Управление экономическими рисками по стадиям кругооборота оборотных средств промышленного предприятия

• Автор: Викулов, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 302 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРОЦЕССОВ

1.1 Сущность и формы интеграции. Типы интегрированных структур..

1.2 Роль и место риск-менеджмента в управлении оборотными средствами в условиях интеграции с поставщиками и потребителями

1.3 Эволюция и актуальные задачи управления рисками на промышленном предприятии

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПО СТАДИЯМ КРУГООБОРОТА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ ИНТЕГРАЦИИ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
2.1. Организационно-экономическая сущность рисков в кругообороте оборотных средств промышленного предприятия в условиях интегрированных процессов
2.2. Методические основы управления рисками по стадиям кругооборота оборотных средств промышленного предприятия в условиях интеграционных процессов

2.3. Метод минимизации рисков

ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ РИСКОВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Экономико-математическое моделирование минимального риска на стадиях кругооборота оборотных средств на промышленном предприятии
3.2. Алгоритм выбора условий сотрудничества с контрагентами по кругообороту оборотных средств
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Методология управления рисками прошла путь от разработки методов управления рисками отдельных операций до уровня процессов на предприятии, а затем и до уровня межфирменных взаимодействий. Особое внимание, уделяемое рискам межфирменных взаимодействий, обусловлено изменением мировых экономических условий хозяйствования и нарастанием интеграционных процессов, когда хозяйствующие субъекты находят резервы эффективного функционирования именно на уровне межфирменных взаимодействий. Необходимость учета высоких экономических рисков приводит к увеличению затрат, что снижает конкурентоспособность субъектов, взаимосвязанных между собой в процессе товародвижения готового продукта от поставщика материальных ресурсов через производителя к конечному потребителю. Таким образом, изменение характера взаимодействий между участниками рынка объективно диктует необходимость совершенствования управления рисками.
В настоящее время недостаточно разработан подход к управлению рисками в условиях интеграционных процессов. Основой большинства управленческих практик является концепция SCRM (управление рисками цепей поставок). Однако данная концепция представляет собой прежде всего стратегический инструмент управления рисками, который решает часть вопросов в области организационных взаимодействий. При этом методические подходы к исследованию и управлению рисками в условиях интеграционных процессов на тактическом уровне требуют дальнейшего изучения.
Степень разработанности проблемы. Вопросы управления в условиях интеграционных процессов рассматриваются в работах Нагловского С.Н., Гаврилова Д.А., Джонсона Дж., Дыбской В.В., Сергеева В.И, Миротина Л.Б., Питеркина С.В., Плотникова В., Хэнфилда Р.Б, Эрнеста Д., Моисеевой Н.К., Адриановой Т.Р., Гарнова А.П., Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д., Кириченко A.B.,
Конышева О.В., Авдашева С., Попова А., Шерешевой М.Ю., Бредли М., Десай
A., Ким E., Киреевой Н.В., Ансоффа И., Авельцова Д., Храмовой E., Иванова Д.А. и др.
Проблемы идентификации, оценки и управления рисками рассматриваются в работах Миллема Дж.С., Сениора Н.У., Кейнса Дж.М., Моргенштерна О., Марковица Г., Шарпа У., Канемана Д., Тверски Э., Акишина А.Н., Корнеевой
B.Ю., Спиридонова JI.B., Барсегян A.A., Коновалова В.А., Алимова А.А., Соколовой Н.В., Серегиной С.С., Жикина A.B., Тэпмана JI.H., Хохлова Н.В., Грабового П.Г., Петровой С.Я., Романовой К.Г., Иода Е.В., Иода Ю.В., Мешковой Л.Л., Болотиной Е.Н., Черкасова В.В., Лапуста М.Г., Шаршуковой Л.Г., Цветковой Е.В., Богоявленского С.Б., Виссема Х.О., Самуэльсона П., Маршала А., Бернстайна П., Найта Ф., Райзберга Б., Войфела Ч., Ляпиной С.Ю., Литвинцевой Г.В., Азрилиян А.., Токмаковой Е.Г., Воробьевой Ю.Л., Райзберга Б.А., Лозовского Л.Ш., Стародубцевой Е.Б., Энас В.В., Куракова Л., Грязновой
А.Г., Ивиной A.A., Блэка Дж., Некрасова А.Г.
Исследования в области управления оборотными средствами, в том числе управления рисками, нашли отражение в работах уральских ученых: Баева И.А., Смагина В.Н., Бутрина А.Г., Шепелева И.Г., Лясковской Е.А.
Вместе с тем, наряду с уже полученными результатами исследований в области теории и практики управления рисками недостаточно развита методология управления экономическими рисками по стадиям кругооборота оборотных средств интегрированных предприятий в промышленности, в частности, недостаточно проработаны теоретическая и методическая базы идентификации экономических рисков и расчетов затрат и потерь по стадиям кругооборота оборотных средств. В большинстве работ управление рисками происходит локально и без должного учета рисковой составляющей на стадиях взаимодействия оборотных средств контрагентов, что не позволяет достичь желаемого эффекта синергии и снижает эффективность использования оборотных средств производителя. Это обусловило выбор темы
2) Предложен организационно-экономический механизм управления рисками предприятий в конкретной отрасли промышленности, который отличается использованием кэптивного центра управления рисками в цепи поставок головных предприятий. Использование этого центра позволяет концентрировать и эффективно использовать выделенные ресурсы как на страхование, так и на опережение опасных рисковых ситуаций.
3) Разработана методика формирования кэптивного фонда управления рисками в цепи поставок, отличающаяся учетом вклада каждого предприятия цепи поставок в конкретной отрасли в создание результирующей добавленной стоимости. Такой учет позволяет определить необходимую долю всех предприятий-участников цепи поставок в затратах на управление рисками.
4) Предложена методика оптимального распределения средств кэптивного фонда с учетом уровня локальных рисков в звеньях цепи поставок предприятий конкретной отрасли промышленности. Данная методика отличается применением методов целочисленного линейного программирования с целью минимизации рисков и последствий их влияния на консолидированный финансово-экономический результат предприятий-производителей.
5) Разработаны архитектура и режимы функционирования информационной системы управления рисками в цепи поставок предприятий 1.0. Информационная система обеспечивает автоматизированный расчет как уровней локальных рисков, совокупного риска цепях поставок, а также размер платежей предприятий-участников цепи поставок в кэптивный фонд.
В работе Корнеевой В.Ю. «Совершенствование форм и инструментов риск-ориентированного управления интегрированными структурами в промышленности»:
1) Дана авторская трактовка риск-ориентированной системы управления корпоративными структурами в промышленности, как «совокупности форм, методов и информационно-аналитического инструментария управления корпорацией, отвечающих требованиям модернизации общей системы